luisazcaratediz@yahoo.es
- Bueno, ¿te has fijado -me dijo Don Contradictorio- que la Agenda se ocupa de la innovación? Es que se lo propuse a mi amigo Don Manuel y, para que te dé envidia, me ha hecho caso.
- Creo que Don Manuel ha acertado, porque las innovaciones pueden ser nuevos recursos que utilicen las empresas para aumentar la productividad y su actividad comercial. Creo que para las pymes, las innovaciones pueden tener importantes repercusiones en su desarrollo.
No debemos "echar en saco roto" el sentido del refrán "renovarse o morir" que quiere decir -en mi interpretación- "renovarse y vivir".
Debemos tener presente que todos los procesos de producción -en el más amplio sentido de estas palabras- requieren de un constante cambio en estos procesos, con la incorporación de nuevas tecnologÃas. En este sentido quiero destacar dos aspectos: El primero la necesidad de que la gestión industrial esté pendiente de las innovaciones que se puedan presentar en el mercado y considerar si son adecuadas o no a la incorporación en los procesos productivos para mejorarlos en sus diferentes aspectos: calidad, productividad, mejora de la presentación en el mercado, etc. El segundo aspecto que quiero destacar es la necesidad de toda gestión industrial en estimular que los propios procesos productivos sean un estÃmulo para la innovación. El personal que está dÃa a dÃa aplicando un proceso determinado puede tener ideas innovadoras, producto de su experiencia acumulada. Es este un capital importante que un buen  gestor no jamás debe olvidar.
Esto que afirmo se puede ilustrar con en el ejemplo que nos ofrece Agenda de la Empresa Andaluza. Los cambios innovadores que se han ido produciendo en la misma, son producto de la experiencia acumulada de sus trabajadores que les ha llevado a proponer cambios que aumentan su productividad y mejoran su presentación en el mercado. Y en ello han incorporado nuevas técnicas innovadoras en los procesos de producción. Sin duda que la gestión de la revista -tu amigo Don Manuel- se ha preocupado y estimulado, de que todo ello sucediera.
- Bueno -me interrumpió mi amigo- tú no le digas nada, que ya me encargaré yo de explicarle lo que hemos escrito entre los dos, no vaya a ser que se haga más amigo tuyo que mÃo.
- Pues añade a tu explicación -le contesté- que podÃa ser oportuno dedicar una columna o una página de la revista a que los empresarios describan las innovaciones que han introducido y los resultados obtenidos. Quizá atraiga a más lectores