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2005.COMunicación

Cuando me sugiere nuestro editor un resumen en materia de comunicación anual, (aquí desde nuestra independencia editorial y de redacción sólo se sugiere), hago un esfuerzo subjetivo de aquello que recuerdo como significativo. Por ejemplo, como no p...
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Los riesgos de la Economía Andaluza en 2006

<p></p><p>El modelo de crecimiento de la economía andaluza se baza, en estos momentos, en la intensa expansión de la construcción, en el turismo y en la fuerte demanda interna (consumo de las familias), cuya base se encuentra en el aumento experimentado por la renta a partir del año 1996 y en los tipos de interés que se vienen manteniendo extraordinariamente bajo desde hace tiempo.<br /><br />Las estimaciones de crecimiento para el 2006 señalan que la economía andaluza crezcan en torno al 3,5 %, dos décimas por encima del conjunto de la economía española y más de un punto respecto a la de la Unión Europea (UE). Ello, sin duda, contribuirá decisivamente a que el PIB andaluz por habitante alcance en el próximo año por primera vez el 75 % de la renta media per cápita de la UE y dejar de ser considerada región pobre o Objetivo 1. Este crecimiento permitirá a la economía andaluza superar, la mítica barrera, de los tres millones de personas ocupadas.<br /><br />A lo largo de la última década, la economía andaluza ha funcionado mejor que la de la UE porque ha sabido adaptarse con mayor flexibilidad a un mundo en rápida evolución (proceso de globalización). Pero también en nuestra región queda mucho por hacer.<br /><br />La opinión, generalizada entre los economistas, sobre la buena marcha de la economía andaluza es que ésta va a seguir experimentando excelentes tasas de crecimiento en el corto plazo, pero existen dudas de que esta situación de bonanza pueda mantenerse debido a la debilidad de su base económica. A pesar de su intenso crecimiento, ésta presenta déficits estructurales importantes que se deben acometer y resolver, de forma decisiva, por parte de las Administraciones Públicas y por el tejido productivo andaluz en esta fase de crecimiento económico. <br />El Observatorio Económico de Andalucía, a través de su Barómetro, dirigido por el profesor Francisco Ferraro, señala que los problemas más acuciantes de nuestra economía es el bajo nivel de renta que posee respecto a la media de la UE, lo que la sitúa entre las regiones más pobres de Europa, o lo que es lo mismo, región Objetivo 1; el desempleo sigue siendo una de las mayores preocupaciones de los andaluces; así como la deslocalización de empresas, la inmigración, la seguridad ciudadana y el deterioro del medio ambiente.<br /><br />Este modelo de crecimiento debe buscar nuevas bases que incrementen la productividad a través del capital humano y de la investigación. Por tanto, nos encontramos ante una economía dual con unos sectores productores de bienes y servicios no comerciables internacionalmente (construcción y la mayor parte de los servicios) que tiran fuerte de la economía y otros sectores productores de bienes comerciales que se encuentran prácticamente estancados. La gran pregunta que nos hacemos desde hace algún tiempo es cuánto puede durar este patrón de crecimiento sin entrar en crisis.<br /><br />La economía andaluza de cara al próximo 2006 y sucesivos años debe apostar por un cambio en su modelo de crecimiento que sea más sostenible y duradero desde el punto de vista económico y medioambiental. Los ejes de este nuevo modelo de crecimiento deberán centrarse en potenciar los siguientes factores: <br /><br />* Mejorar el gasto en I+D. Las últimas cifras sobre investigación y desarrollo (I+D) publicadas por el Instituto Nacional de Estadística (INE) ponen de manifiesto el descenso experimentado por el mismo, que desciende un 2,2 % y pasa de 903 millones de euros en el año 2003 a 883 millones en el 2004. El porcentaje de gasto en I+D sobre el PIB andaluz también descendió, de un 0,89 % en el 2003 a un 0,80% en 2004. Se acentúa así las diferencias con la media española y con las comunidades más desarrolladas: España, 1,07 %; Madrid, 1,76 %; País Vasco, 1,54 % y Cataluña, 1,44 %. El descenso andaluz rompe además con el crecimiento constante observado en los últimos años, especialmente en el 2003, cuando el gasto en I+D creció un espectacular 54 % y pasó de suponer el 0,62 % del PIB al 0,89 %. Esta bajada dificulta además que se puedan cumplir los objetivos programados por la Junta de Andalucía que al final de la legislatura (2008) se haya duplicado el gasto en I+D respecto al año 2003, lo que supone superar el 1,2 %.<br /><br />* Incorporación de los factores medioambientales. El crecimiento económico, las mejoras sociales y la protección y la gestión del medio ambiente no son objetivos antagónicos, sino complementarios y sinérgicos. La economía andaluza y su tejido productivo deben generar más crecimiento pero éste debe ser un mejor crecimiento. Al ser Andalucía una región pobre en recursos naturales, no se puede aceptar un modelo de crecimiento basado en una disponibilidad ilimitada de recursos. De hecho, es posible explotar muchas sinergias entre la protección del medio ambiente, la mejora de la base de nuestra actividad económica y del empleo, en cantidad y calidad. En este sentido, hace hincapié un reciente estudio publicado por la Consejería de Medio Ambiente denominado ‘La huella ecológica en Andalucía’, en el que se pone en duda el actual modelo económico andaluz por su elevado consumo de recursos naturales (hídricos, energéticos,saturación urbanística de la costa, etc).<br /><br />* Propiciar una mayor internalización de las empresas. El tejido productivo andaluz tiene que apostar por una mayor internalización de sus empresas y de sus productos para responder al intenso proceso de globalización y mundialización en el que ha entrado la economía mundial en esta última década. Las exportaciones andaluzas se concentran en el mercado europeo, básicamente en la UE: Europa, 77 %; América, 10,1 %; Asia, 5,5 %; África, 4,5 %; Oceanía, 0,4 % y otros, 2,5 %. Por tanto, las empresas andaluzas tienen que desarrollar nuevas estrategias para ganar cuota de mercado y diversificar sus exportaciones hacia mercados emergentes como EE.UU., China y Norte de África. La Administración andaluza debe de seguir apoyando este esfuerzo con la puesta en marcha de políticas de fomento de las exportaciones como el Plan de Internalización de la Empresa Andaluza puesto en marcha en el año 2002.<br /><br />Por tanto, la economía andaluza debe afrontar el año 2006 como un reto para ir cambiando las bases de su modelo de crecimiento económico puesto en marcha en los últimos años y buscar nuevos sectores que le garantice un crecimiento más sostenible y armónico con su entorno medioambiental. <br /><br /><a href="mailto:juan.rodriguez@uca.es" title="mailto:juan.rodriguez@uca.es">mailto:juan.rodriguez@uca.es</a> >juan.rodriguez@uca.es</p>
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2006, buen año para el trabajador autónomo

<p></p><p>Podríamos decir que este año 2006 va a ser un buen año para todos aquellos trabajadores incluidos en el RETA (Régimen Especial Trabajadores Autónomos) de la Seguridad Social.<br /><br />Suele existir cierta confusión entre que tipo de personas están incluidas en dicho régimen, siendo la típica imagen del autónomo aquella empresa regentada por una persona y como máximo uno o dos trabajadores contratados por cuenta ajena (tiendas de comestibles, kioscos, bares...). Dicha confusión es sólo a nivel de calle, pues quien ha sufrido el “régimen” bien enterado que está.<br /><br />El trabajador por cuenta propia o autónomo, va desde la Persona Física que realiza por sí misma y directamente una actividad empresarial, hasta el administrador y/o administradores de una Persona Jurídica (Sociedad Limitada, Sociedad Anónima, Cooperativa,...etc), estos últimos encuadrados en dicha modalidad desde el año 1995, hasta esa fecha los administradores podían estar dados de alta en la Seguridad Social en el Régimen General.<br /><br />Las cotizaciones que estos trabajadores realizan mensualmente, varían desde una base mínima de 785,81 € hasta una base máxima de cotización de 2869,67 €. Dichas bases pueden variar según sean trabajadores con 50 años o más de edad, trabajadores con 30 años o menos de edad y mujeres de 45 años o más años de edad. <br /><br />En este año 2005 que acabamos de abandonar, el trabajador autónomo ha avanzado diríamos que bastante en cuanto a sus reivindicaciones históricas.<br /><br />Uno se los derechos más importantes reconocidos ha sido entre otros el cobro por baja laboral a partir del cuarto día de convalecencia. <br /><br />A veces he oído a trabajadores por cuenta propia decir: “No tenemos derecho ni a ponernos malo”. No les falta razón, pues aquel o aquella cuya base de cotización es mínima lo que le corresponde cobrar por la baja laboral, menos el pago mensual del seguro autónomo le queda una cantidad insignificante para poder vivir y mantener una carga familiar. <br />Este año 2006 se prevé que sea un buen año para el colectivo a que hacemos referencia, entre otras cosas porque cada vez suena con mayor fuerza que existe la intención del Ministerio de Trabajo de elaborar ‘El Estatuto del Trabajador Autónomo’, incluyendo entre otros los siguientes beneficios:<br /><br />* Se pretende crear lo que se denomina ‘El Fondo de Garantía por Cese de Actividad’, el cual será financiado por los propios autónomos, asegurándose con ello una percepción económica, pudiendo cobrar prestación por cese de actividad, asease cobrar ‘El Paro’.<br /><br />* Se estudia la posibilidad de que pueda regularse el trabajo autónomo a tiempo parcial, jubilación anticipada y protección en caso de maternidad.<br /><br />* Se pretende beneficiar a los nuevos emprendedores durante los dos primeros años de actividad, no teniendo obligación de cotizar durante ese periodo.<br /><br />* Otra figura que se estudia proteger es ‘El Autónomo Dependiente estableciendo unas reglas que limiten su jornada laboral y un mínimo de vacaciones. <br /><br />Todo ello aunque pueda parecer utópico, puede ser realidad este año 2006. El colectivo de los trabajadores autónomos, es hoy día importantísimo dentro del mercado laboral y social donde nos desenvolvemos actualmente, merecen ser legislados con más seriedad por nuestros gobernantes, teniendo en cuenta que la gran mayoría al darse de alta en el RETA, están creando su propio puesto de trabajo. <br /><br /><a href="mailto:josevalero@economistas.org" title="mailto:josevalero@economistas.org">mailto:josevalero@economistas.org</a> >josevalero@economistas.org</p>
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No te equivoques

<p></p><p>Se equivocó la paloma cuando pensó que el norte era el sur, eso lo decía Alberti y.. . nos equivocamos también, no sé cuántos millones de españoles que confiamos en nuestros legales representantes, porque mientras ellos se empeñan en crear las diferencias, se está avivando el fuego de la incomprensión más allá de la geografía. Olvidan que somos personas antes que ciudadanos y que su compromiso social consiste en crear un clima de seguridad, orden y derechos que, antes que nada, permita a la gente, trabajar, vivir y, si es posible, hasta descansar con algo de paz. <br /><br />Ya no hace falta ponerle etiquetas extrañas a la crispación porque a los problemas endémicos de este país como el terrorismo, la inseguridad o los despropósitos en la inmigración debemos añadir el enfrentamiento permanente de nuestros políticos. <br /><br />Somos víctimas de un extraño virus, mucho más dañino que la gripe o el de las vacas locas, que tiene que ver con la anticultura de la confrontación, que se está adueñando de todos nosotros y las vías de contagio son algunos medios de comunicación. Hoy la crispación sale de la radio, de las ‘pseudotertulias’ de televisión con cuatro mentecatos que malvenden sus miserias y, desgraciadamente, de la boca de demasiados políticos, la excusa es lo de menos, desde discutir la etimología del término de ‘nación’, unos papeles que sólo sirven de recuerdo a las víctimas de nuestro cruel pasado, boicotear o desenterrar desastres navales, ¡qué más da!, todo arde en el fuego de la intolerancia. <br /><br />Pero, mientras tanto, quedan los auténticos problemas por resolver. Nadie habla de que estamos al borde de una recesión económica derivada de una inflación que supera el precio del dinero que hay que comprar en el extranjero, ni de la necesidad de contratar un millón de trabajadores emigrantes en los próximos años, ni de construir más viviendas de alquiler para nuestros jóvenes o de aprender a gestionar la diversidad. <br /><br />Acostumbro a decir a mis alumnos post-universitarios cuando abren sus alas para otear el mundo laboral con el único bagaje de algunos conocimientos, que no es tan importante saber en qué quieres trabajar en el futuro, sino tener muy claro lo que ‘no’ estás dispuesto a hacer. <br /><br />Eso sirve también para todos. En realidad, deberíamos desaprender estos malos hábitos que no nos gustan, pero que son un lastre para abrirnos más, respirar aire nuevo y comprender mucho mejor a nuestros hijos, así podremos comprobar que la vida no es una cadena de problemas, sino un misterio para descubrirlo juntos. <br /><br />Tenemos que empezar un nuevo año con la suficiente serenidad para que toda la intolerancia que fluye a nuestro alrededor no nos confunda, para mí, no existe mejor terapia que aferrarse a la propia verdad personal, tenerse a uno mismo y disponerse a vivir todas aquellas experiencias que nos permiten disfrutar siendo protagonistas. <br /><br />Dedicar nuestro precioso tiempo a vivir historias propias, en vez de perderlo en las estupideces de otros, leer lo necesario para tener criterios propios, en vez de sumarnos a la memez colectiva, entender que la magia de la vida no consiste en tener riqueza o fama para después poder realizar, no sé cuantas historias y de esta forma llegar a la felicidad, sino en todo lo contrario, porque si somos y estamos centrados y atentos, tenemos toda nuestra fuerza, y desde allí, haremos lo que queramos y obtendremos este placer único que empieza por la autoestima. <br /><br />Decía Oscar Wilde que si eres capaz de enamorarte (creer -diría yo-) de ti mismo, tienes asegurado un romance para toda tu vida, ya sé que esto suena a utópico, pero si de algo estoy seguro es que todos tenemos el derecho y la capacidad de soñar y la mayoría, incluso la posibilidad de decidir qué hacemos con nuestra vida, sólo hace falta comprometerse. <br /><br />Desde esta revista que es el referente andaluz de la economía y de las personas y que me acoge todos los meses para comunicarme contigo, quiero desearte para este año que puedas realizarte trabajando en lo que más te gusta y que además, te paguen por ello, de esta forma estarás cerca de la felicidad y harás feliz a tu gente. <br /><br /><a href="mailto:mbonet@select.es" title="mailto:mbonet@select.es">mailto:mbonet@select.es</a> >mbonet@select.es</p>
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Vampiros de hoy

<p></p><p>No es necesario viajar hasta Transilvania para encontrar un vampiro. Mire a su alrededor, observe a las personas de su entorno más cercano y seguro que podrá reconocer a una de estas criaturas de hoy. No le chupará la sangre, pero absorberá su dinero, su tiempo o, lo que es peor, su energía.<br /><br />El mito de los vampiros se afianzó en Europa con la novela “Drácula (1.897)” del irlandés Bram Stoker, que cuenta la historia del conde Drácula, un vampiro de Transilvania que fue la estrella de las películas de terror en los años 50. Stoker se inspiró en el conde rumano Vlad Tepes, quien nació hacia 1.428 y murió en 1.476. El apodo de Drácula fue una herencia de su padre, príncipe de Valaquia, a quien sus súbditos llamaban Dracul (término rumano que significa “el Diablo”) por su extrema crueldad. El pequeño Vlad, tercer hijo del señor de Valaquia, añadió más tarde a su sobrenombre el de Tepes, “el Empalador”, por ser este el castigo que aplicaba a sus enemigos. <br /><br />El vampiro de hoy, sin embargo, suele tener un carácter modélico y es encantador en apariencia, pero estos individuos pueden llegar a ser peligrosos para el equilibrio emocional de quienes les rodean. Son personas que establecen relaciones tóxicas, desiguales, bajo su control absoluto y destruyendo la autoestima y la seguridad de sus víctimas. <br /><br />El Dr. Bernstein, un psicólogo que ha estudiado a estos individuos, dice que son diferentes de la gente normal. Pueden parecer más atractivos, más emocionantes, inteligentes, encantadores, creativos, etc. pero su necesidad de energía es superior a cualquier otra y además parten de que las reglas son sólo aplicables a los demás, pero no a ellos. Nunca se sienten culpables y, cuando se les descubre, se muestran rabiosos y manipuladores. <br /><br />La principal intención de los vampiros es aprovecharse de los demás. Son personas celosas, envidiosas y con la necesidad de controlar su relación con los otros. Son depredadores emocionales que necesitan aspirar la energía de quienes les rodean. Muchos de estos seres saben perfectamente cuánta frustración y ansiedad causan a su víctima, pero otros no tienen conciencia del daño que originan; y la víctima vampirizada, en ocasiones, tampoco es consciente de ello.<br /><br />Este ladrón de energía suele ser una persona enfermiza, hundido en la melancolía y con gran tendencia a la depresión. Su falta de energía la compensa alimentándose de la vitalidad de otros. Como son incapaces de generar la actitud positiva necesaria para sentirse bien, buscan víctimas que les alimenten. <br /><br />Otros vampiros de hoy son los ‘chupa-tiempo’. Esos que llegan sin avisar, que te interrumpen cuando estás trabajando o descansando, que insisten en llamar por teléfono en el momento más inoportuno y tratan de disponer de tu tiempo como si fuese suyo. Es esa persona que sigue dando conversación y no se da cuenta de que está resultando pesada. Es el típico pelmazo. <br /><br />El vampiro pelmazo es un ser insufrible cuya habilidad más aterradora es la insistencia. El pelmazo te aborda, te atropella, te envuelve en su red de gladiador del bla, bla, blá; te estructura un discurso soporífero en menos de 10 segundos, te abruma con nimiedades agotadoras, te lanza su anestesia verbal en plena calle, en un bar, en un convite... El pelmazo va por el mundo hablando de lo que no debe, a quien no debe, en el momento indebido; y lo curioso es que sus víctimas quedan desarmadas ante su poder de oratoria. Y eso que intentas salir corriendo... (extraído de un foro de Internet).<br /><br />Los expertos describen algunas de las características de estos chupópteros que pueden servirnos para identificarlos: <br /><br />* Suelen hacer uso de bromas y sarcasmos muy ofensivos que, a menudo, se esconden bajo un tono de inusitada amabilidad. Por ejemplo, pueden comentar: “Qué guapa estás... si no fuese por ese granito que te afea un poco la cara ...” <br /><br />* Son observadores meticulosos del comportamiento de los demás. Se creen en el derecho de opinar y criticar lo que los de su alrededor hacen. En muchas ocasiones no esperan ni a que hablen los demás y se anticipan diciendo: “Sabiendo cómo eres, seguro que has hecho esto...” <br /><br />* Tienen una habilidad especial para hacerle sentirse culpable a su víctima. Suelen recurrir al chantaje emocional: “Pensaba que éramos amigos...”<br /><br />* Necesitan sentirse aceptados por todo el mundo y, para ello, tratan de hacerse la víctima manteniéndose en una continua depresión, quejándose continuamente para captar la atención de los demás.<br /><br />En definitiva, que haberlos, háilos. Así que sean prudentes y estén alerta ante esas personas que piden todo a cambio de nada. <br /><br /><a href="mailto:info.soma@psicomotivacion.com" title="mailto:info.soma@psicomotivacion.com">mailto:info.soma@psicomotivacion.com</a> >info.soma@psicomotivacion.com</p>
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¡Tú eres un tesoro!

Aunque pueda sorprender a algunos lectores, ser racionales no nos hace mejores que los animales, aludiendo a Chomsky y la denominada Escuela de Palo Alto, gracias al lenguaje podemos mentir, sólo falta que deseemos hacerlo. Si pensamos que nuestras em...
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La evolución de los empleos de futuro

Una de las bases actuales de las políticas activas de empleo es la promoción de los nuevos yacimientos o empleos de futuro. Es decir, aquellas profesiones donde la oferta no cubre la creciente demanda, provocado principalmente por factores de demanda...
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La gestión en una empresa social

Las empresas de origen social son muy numerosas en España y en el extranjero y abarcan muy diferentes ramas de actividad. Entre ellas es muy abierta la competencia, pero ello no es obstáculo para que deban tener características comunes en su gestió...
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Hablemos de los BLOGS

<p></p><p>A lo largo de estos meses he introducido para los muy diversos temas que he tratado hasta el momento el uso de blogs -o bitácoras- como una herramienta que debemos tener en cuenta a la hora de planificar nuestra presencia en internet. Ahora que los asiduos lectores de esta sección conocen el concepto subliminalmente, hablaremos abiertamente de la ultima revolución en la red.<br /><br />Podemos hablar de blogs en la red española desde el año 2001/02, siendo el boom en el año 2003. Nacidos en un principio como páginas personales donde se ordenaban cronológicamente las opiniones del autor., su sencillez de uso al alcance de cualquiera y la posibilidad de crear conversaciones (a través de los comentarios de los visitantes), unido a la facilidad de indexación de los contenidos por los buscadores (Google ha lanzado un buscador únicamente para blogs) han convertido al ‘juguete’ de moda en la red de un centenar de personas, a una herramienta de marketing y generadoras de contenidos en boca de todas las empresas. Sólo miraremos al pasado en esta introducción, hablemos de cómo los blogs pueden ofrecernos soluciones a nuestra presencia web, además recomiendo releer el artículo del mes pasado donde tratabamos los blogs como herramienta de marketing para completar estas líneas.<br /><br />El blog como gestor web. Las bitácoras han relevado de un plumazo las arquitecturas basadas en los famosos phpnukes cuya rapida ascensión como gestores de portales fue comparable a su caida en picado por las graves deficiencias de seguridad, complejidad de uso, y costos de mantenimiento y recursos. Los blogs son gestores de contenido extremadamente flexibles y ligeros, fácilmente modificables y/o ampliables gracias al código abierto, construidos bajo las premisas de la nueva internet 2.0: XHTML, CSS, Tags (folksonomias), RSS y abrazados a los estándares de la W3C. Lo que los convierten en un esqueleto perfecto para construir nuestra web independientemente de su complejidad o temática. Contar con un programador a nuestro lado será lo único que necesitemos para adaptarlo a nuestras necesidades.<br /><br />El blog como vinculador de conversaciones. Conversaciones, esa es la palabra clave sobre la que se asienta el giro argumental de los blogs en la red. Iniciar un blog supone entablar conversaciones uno a uno con los lectores, lectores con un perfil social definido en la red, altamente segmentados y en la mayoría de los casos poseedores de un blog. ¿En qué se diferencia de un foro por ejemplo? Ademas de la base que los sustenta, el foro vincula una comunidad entorno a temas en común donde los usuarios abren temas bajo una jerarquía, el blog es un elemento con identidad propia dentro de la red, que interactúa con otros blogs y las conversaciones tangenciales que éstos generan; el blog no deja de ser un diario personal (independientemente de lo formal que esté escrito o la temática) donde los usuarios leen opiniones y aportan la suya propia. Estas conversaciones generan un repositorio de información disponible en la red y que podemos ampliar siguiendo el rastro de blog en blog. Entrar en un blog no sólo supone leer las opiniones, sino conocer su identidad en la red y otros blogs con los que interactúa, y a los que podemos acceder de link en link. Una enredadera textual repleta de información.<br /><br />Periodismo 2.0. 11-M en Madrid, Huracán Katrina, 11-J en Londres, Elecciones, etc. El pulso de las noticias se ha desplazado a los blogs. Noticias sucedidas desde el ámbito local actualizadas a la par que las agencias de noticias junto a fotos y videos tomados con dispositivos móviles (el escritor de blog es un usuario always on) está destapando una nueva forma de presentar las noticias de cara al público, ya no sólo por la participación del lector, sino por la fiabilidad que desprende el medio al tratarse de opiniones personales fuera del control de grupos de comunicación.Un ejemplo excepcional de este nuevo periodismo es el diario electrónico <a href="http://www.20minutos.es" title="www.20minutos.es">www.20minutos.es</a>, con 2 millones de lectores al día y un eslogan que lo resume todo: ‘El primer diario hecho con los lectores’ o el mismo proyecto pero amparado por Recoletos y con edición impresa: <a href="http://www.quediario.com" title="www.quediario.com">www.quediario.com</a>. Los medios tradicionales se han apresurado a incluir de mejor o peor manera los blogs en sus versiones digitales, tanto medios impresos: <a href="http://elmundo.es/elmundo/blogs.html" title="http://elmundo.es/elmundo/blogs.html">http://elmundo.es/elmundo/blogs.html</a>, <a href="http://blogs.prisacom.com/" title="http://blogs.prisacom.com/">http://blogs.prisacom.com/</a>, como cadenas de television:http://blogs.telecinco.es/. Espero que esta publicación tome nota de estas pistas tan jugosas.<br /><br />Enlaces. Sitios para crear nuestro blog gratuitamente: <a href="http://www.lacoctelera.com" title="www.lacoctelera.com">www.lacoctelera.com</a>, <a href="http://www.bitacoras.com" title="www.bitacoras.com">www.bitacoras.com</a>, <a href="http://www.blogger.com" title="www.blogger.com">www.blogger.com</a>. Lecturas imprescindibles para seguir el ritmo: <a href="http://www.ecuaderno.com" title="www.ecuaderno.com">www.ecuaderno.com</a>, <a href="http://www.blogpocket.com" title="www.blogpocket.com">www.blogpocket.com</a>, <a href="http://www.microsiervos.com" title="www.microsiervos.com">www.microsiervos.com</a>, <a href="http://www.enriquedans.com" title="www.enriquedans.com">www.enriquedans.com</a>, <a href="http://periodistas21.blogspot.com" title="http://periodistas21.blogspot.com">http://periodistas21.blogspot.com</a>. Herramientas para la administración de blogs: <a href="http://www.wordpress.org" title="www.wordpress.org">www.wordpress.org</a>, <a href="http://www.movabletype.com" title="www.movabletype.com">www.movabletype.com</a>. Buscadores y directorios de utilidad:www.bitacoras.com, <a href="http://www.technorati.com" title="www.technorati.com">www.technorati.com</a>, <a href="http://blogsearch.google.com" title="http://blogsearch.google.com">http://blogsearch.google.com</a>.<br /><br />Lo próximo. Aprovecho el hablar sobre lmodas en internet para lanzar una palabra clave que dará mucho que hablar en el próximo año: wikis, graciosa palabra hawaiana que probablemente sea el siguiente paso en la nueva internet. No perdedla de vista. Por cierto, en mi blog: <a href="http://vicente.estilovirtual.com" title="http://vicente.estilovirtual.com">http://vicente.estilovirtual.com</a> podrán consultar todos los artículos de esta sección. <br /><br /><a href="mailto:vicente@estilovirtual.com" title="mailto:vicente@estilovirtual.com">mailto:vicente@estilovirtual.com</a> >vicente@estilovirtual.com</p>
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Sed egoístas: ayudad a África

“Debe de haberse levantado la veda”, me dice Antonio desde la otra punta del mostrador del tabanco. “Como pasa de vez en cuando y no sé por qué misteriosa regla de tres”, apostilla. “Y nos llegan de África algunas noticias, como para que n...
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Las empresas de Economía Social y la comunicación

La legislación mercantil, el Código de Comercio, establece claramente en las sociedades mercantiles que no son las limitadas una clase de empresas menores de la sociedad anónima. Si bien la última legislación modificada al respecto, nos habla en e...
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Parálisis en la Unión Europea

El primer ministro británico, Tony Blair, ostenta la presidencia de la Unión Europea (UE) desde el 1 de junio al 31 de diciembre. Blair se encuentra con una UE con serias dificultades y con claros signos de parálisis institucional: el rechazo de los...
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Depresión estacional

El otoño llega una vez más recordándonos lo efímero de la vida. Hojas que caen con el tópico mensaje de árboles que reclaman su descanso. Melancolía que canta el poeta haciendo que se encojan los corazones... y para colmo, las depresiones estaci...
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La nueva etapa 2007-2013 en nuestros municipios

Habiendo transcurrido varias etapas de desarrollo económico y social en la Unión Europea, temporalizadas en sus diferentes fases 1986-1993; 1994-1999 y 2000-2006, las Políticas de Cohesión y Desarrollo vía aportaciones económicas a través de sus...
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Es el momento

<p></p><p>El inicio del otoño suele considerarse como una época de renovación y el principio de una nueva etapa en la vida. Tras el periodo de descanso estival y aún con el síndrome posvacacional a cuestas, llega el momento de plantearse los logros a alcanzar a lo largo de la nueva temporada que ahora comienza.<br /><br />Uno de los objetivos que tendrán que plantearse las empresas con fumadores en su plantilla es ir buscando soluciones a los lógicos problemas que surgirán tras la entrada en vigor, el 1 de enero de 2006, de la nueva Ley antitabaco. Ya habíamos comentado en ediciones anteriores las pérdidas que se calculan entre horas ausentes, crisis de ansiedad, absentismo, adecuación de habitáculos, enfrentamientos entre fumadores y no fumadores, que se sentirán ahora respaldados por la Ley, etc.<br /><br />El tema es mucho más serio de lo que, en principio, parecen considerar los empresarios que aún no han reaccionado. El tiempo se nos echa encima y las medidas preventivas, como proporcionar técnicas de deshabituación tabáquica a los empleados, requieren unos meses, como mínimo, para que surtan efecto. <br /><br />Hasta ahora, España contaba con una de las leyes más permisivas de la Unión Europea en lo que a consumo y venta de tabaco se refiere. Algo similar ocurre con el consumo de alcohol, que ha convertido a este país en el paraíso de los bebedores y que ha originado todo un velado turismo de botellón y consumo callejero. Tal vez este será el siguiente paso en la lucha de Sanidad por el bienestar social.<br /><br />Lo cierto es que la nueva ley establecerá medidas más duras en el suministro y venta de tabaco. Limitará el número de zonas habilitadas para los fumadores en lugares públicos y privados, prohibirá la publicidad del tabaco en cualquier medio de comunicación, eleva la edad legal para poder vender o consumir tabaco de 16 a 18 años y sólo podrá venderse tabaco en estancos y máquinas expendedoras autorizadas. <br /><br />Además, se establecerá un régimen de sanciones, donde se recogen las conductas contrarias a la norma y su respectiva sanción. Así, fumar en los lugares en que exista prohibición total o fuera de las zonas habilitadas al efecto puede costarle al infractor hasta 30 euros. Pero también hay multas para aquellos empresarios que no expongan de manera visible los carteles reglamentarios (prohibido venta a menores, zona de fumadores, etc.) o que permitan fumar en zonas prohibidas. Los titulares o responsables de espacios donde esté prohibido fumar, como centros de trabajo públicos y privados (salvo en espacios al aire libre), centros sanitarios, docentes, zonas de atención directa al público, o instalaciones deportivas cerradas, que ‘permitan’ el consumo de tabaco se expondrán a multas de hasta 10.000 euros. También publicitar productos de tabaco podrá acarrear sanciones entre 10.001 y 600.000 euros.<br /><br />Más datos: se consideran infracciones graves, con sanciones que van desde 601 hasta 10.000 euros, además de la mencionada de permitir fumar en lugares en los que exista prohibición o fuera de las zonas habilitadas para ello; habilitar zonas para fumar en establecimientos y lugares donde no esté permitido; comercializar, vender y suministrar cigarrillos en unidades de empaquetamiento de venta inferior a 20 unidades y por unidades; entregar o distribuir muestras de cualquier producto de tabaco; o instalar máquinas expendedoras en lugares expresamente prohibidos; vender tabaco con descuento; vender o entregar a menores de 18 años productos de tabaco o imitaciones de tabaco que induzcan a fumar; permitir a los menores de 18 años el uso de máquinas expendedoras de productos de tabaco; o comercializar bienes o servicios utilizando marcas o símbolos distintivos ya utilizados para un producto del tabaco.<br /><br />Aún más: La ministra de Sanidad, Elena Salgado, ha afirmado que la futura ley permitirá que cualquier ciudadano que observe que no se cumpla la prohibición de fumar “podrá denunciarlo a la autoridad correspondiente o al responsable del local en el que se cometa la infracción”.<br /><br />¿Qué? ¿Está seria la cosa, o no? ¿No deberíamos empezar ya a poner remedio? <br /><br />Ahora es el momento que después, cuando llega el río, es más difícil construir el puente. <br /><br /><a href="mailto:info.soma@psicomotivacion.com" title="mailto:info.soma@psicomotivacion.com">mailto:info.soma@psicomotivacion.com</a> >info.soma@psicomotivacion.com </p>
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Modernización e innovación en Andalucía

<p></p><p>Podríamos decir que el tejido empresarial en el ámbito rural, es una base importante dentro de lo que forma parte del desarrollo local e industrial de nuestra comunidad autónoma.<br /><br />El mundo empresarial desde el punto de vista económico y social, está experimentando una serie de desafíos tales como la globalización, el desempleo, la aparición de nuevos nichos de mercado en una nueva economía emergente en todos los ámbitos, y un sinfín de contingencias que hacen escapar a veces la racionalidad del sistema donde nos encontramos, sobretodo con la aparición de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación y su influencia en el mundo empresarial.<br /><br />Esa influencia empieza a irrumpir con bastante fuerza en el mundo rural, impulsando el desarrollo de pequeños municipios, otorgando las nuevas tecnologías un valor añadido que sin duda no se alcanzarían tan rápido como en las grandes ciudades.<br /><br />Es sin duda una garantía inequívoca el impulso que se está dando a los pequeños municipios -aplicando innovación y nuevas tecnologías en sus territorios-, fomentando con ello el progreso y modernidad de estos, sobretodo en el terreno empresarial como motor de desarrollo económico y bienestar social de los mismos.<br /><br />El desarrollo de nuestra comunidad no debe focalizarse en grandes polos industrializados como ocurría en décadas anteriores. El avance de nuestras empresas debe surgir desde los polígonos y parques industriales de pequeños municipios como modelo de desarrollo.<br /><br />A partir de lo pequeño, debemos aspirar a formar una gran red en constante movimiento que aglutine todos los ámbitos del desarrollo empresarial posible. La grandeza económica que supone la unión de polos de desarrollo entre pequeños, vía áreas metropolitanas y grandes ciudades. Es la mejor forma de desarrollarse nuestra región. <br />Para ello, la interrelación vía nuevas tecnologías de la comunicación y la información es básica en todo el proceso.<br /><br />Los Ayuntamientos a través de sus Agencias y sociedades de Desarrollo Local, las diputaciones, así como la Administración autonómica, central y desde la Unión Europea, están poniendo todo de su parte para inculcar este elemento transformador de la sociedad y la economía andaluza que todos deseamos sea posible. <br /><br />El siguiente paso esta en integración de la iniciativa privada -a nivel de empresas y ciudadanos- en la cultura tecnológica que supone pertenecer a una red de creatividad y conocimiento compartido en el mundo global. Quizás se trate de socializar la tecnología, de tal forma que la ciudadanía andaluza vea como normal la utilización de esas nuevas tecnologías. <br /><br />Esta socialización y/o alfabetización informática de las nuevas tecnologías, es un trabajo que gracias a programas como Guadalinfo, Ciber-Pyme, Plan de Familias Andaluzas u otros, han puesto y están poniendo en marcha las diferentes administraciones. La implantación es real en pequeños municipios aislados que hasta hace poco tiempo era utópico poder acceder a internet en banda ancha. <br /><br />Desde la Junta de Andalucía se ha puesto en marcha el Plan de Innovación y Modernización de Andalucía (PIMA), cuya visión de futuro hasta el 2010, nos hace mantener esperanza de que aún es posible engancharnos al tren de desarrollo que todos deseamos, impulsando las medidas adecuadas para que sean el fruto de una segunda modernización real; sobretodo con la esperanza y el firme propósito que esta sea mejor que ¿la primera?. <br /><br />El Plan de Innovación y Modernización de Andalucía se resume según afirma el propio texto en un objetivo: alcanzar una Andalucía permanentemente innovadora. <br /><br />Ojalá sea así, el simple hecho de que el tejido empresarial se esté empezando a adaptar a la sociedad del conocimiento, es un buen punto de partida. <br /><br /><a href="mailto:josevalero@economistas.org" title="mailto:josevalero@economistas.org">mailto:josevalero@economistas.org</a> >josevalero@economistas.org </p>
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El talento no se jubila

<p></p><p>El aumento de prejubilaciones en las empresas es una moda que como un perverso efecto de dominó se está imponiendo en el mundo laboral bajo la idea, no siempre aceptada, de que los ejecutivos jóvenes aportarán la necesaria innovación que la gente de cincuenta años parece incapaz de dar. <br /><br />Si nos creyéramos esta afirmación nos hubiéramos perdido lo mejor de Picasso, de Cela o Borges, y la mayoría de líderes empresariales que deciden en el mundo económico y cuentan con sesenta años de promedio, deberían, por tanto, pasarse la vida jugando a golf o a petanca por lo que su única movilidad consistiría en ir a comprar el pan todos los días. <br /><br />Estoy convencido que esos 70.000 prejubilados del último año sólo en España, en su gran mayoría, serían capaces de compartir una gran parte de su experiencia en una sociedad empresarial en la que, a pesar de la globalización, el valor del talento y del trabajo bien ejecutado seguirán abriendo las puertas de la competitividad. <br /><br />Debemos aceptar que hemos pasado de una cultura del trabajo estable, la funcional, jerarquizada, desinformada y con mucha supervisión, a un sistema dinámico, ‘sobreinformado’, relacional, con fuerte implicación, en el que las tareas necesitan un mucho valor añadido, ya sea en forma de conocimiento personal o capital corporativo. <br /><br />No parece justo decirle a alguien cuando tiene que jubilarse, ni se justifica llenándole los bolsillos con unos miles de euros, dos años de paro y una pensión anticipada, pues si algo aprendemos con años de trabajo es que aún hay cosas que no tienen precio, como el derecho a decidir sobre lo que uno desea hacer con su vida en el futuro. <br />Afortunadamente, las nuevas formas de trabajo están generando otras opciones como el contrato a tiempo parcial, los ligados a proyectos concretos formando equipos temporales y que no suponen compromiso de permanencia más que la decidida previamente. Con estas fórmulas, muchas personas con experiencia y talento pueden sentir de nuevo el reconocimiento y esta autoestima que les ayuda a vivir. <br /><br />Deberíamos también rehabilitar los aprendizajes y aquella figura del mentor que por desgracia se ha ido perdiendo. Las actitudes no se aprenden en las escuelas como tampoco se hace un líder a costa de masters, por todo ello, aunque innovemos mucho, no nos libramos de la mediocridad en los productos y servicios que compramos. <br /><br />Añoramos el trabajo bien hecho y la dedicación con la que cualquier persona de oficio realizaba su tarea. Echamos de menos el consejo de la experiencia y, también, voces humanas que no sean de plástico detrás del teléfono, ya que, aunque la tecnología nos haya dado muchas más cosas -que no necesitamos- incluso con mayor rapidez, ello no supone ni que sean mejores, ni siquiera que nos hagan más felices. <br /><br />No hace falta ponerle alas al tiempo porque ya se nos escapa por sí mismo, pero creo que jubilar la experiencia es un lujo que no debiéramos permitirnos, por tanto, quizás valdría la pena, antes de pensar en prejubilaciones que las empresas se plantearan de verdad, si siempre es justo y necesario robarle a alguien sus propios sueños. <br /><br /><a href="mailto:mbonet@select.es" title="mailto:mbonet@select.es">mailto:mbonet@select.es</a> >mbonet@select.es</p>
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La investigación: un eje necesario para la segunda modernización de Andalucía

<p></p><p>En todas las economías desarrolladas que se precien, uno de los principales pilares de su política deben ser la competitividad y la modernización. La economía y sociedad andaluza siguiendo esta filosofía se ha planteado el reto de su segunda modernización, materializada principalmente a través del Plan de Innovación y Modernización de Andalucía (PIMA), en la que uno de sus ejes vertebradores es la política en investigación y desarrollo.</p><p>Aunque la empresa y la sociedad privada en general deben realizar una apuesta decidida por la investigación y desarrollo, es la Administración Pública la que debe de dar un ejemplo en éste campo acercándose a los niveles medios de la Unión Europea en gastos públicos en educación para la investigación y desarrollo, entorno al 1,5 del PIB.<br /><br />Es por ello, que en el presente artículo me gustaría reflexionar sobre los problemas y barreras que tiene la investigación, y que deben ser el reto de la Administración Pública, centrándome en cuatro ejes: <br /><br />1. Las Universidades. Por definición, las Universidades además de centros docentes, deben de ser la principal institución donde se marque la investigación de un país. Pero para ello se hacen necesarios medios para llevarla a cabo: personal, infraestructuras, material y presupuestos. Con respecto al personal teóricamente el profesorado a la hora de su promoción profesional debe de acreditar una serie de méritos relacionados con la investigación. Pero en la práctica, en los concursos oposición, éstos pasan a un segundo plano muy por debajo de los méritos docentes y otro tipo de méritos relacionados con la política de cada facultad, departamento o cátedra. Por otra parte, en los concursos de becas de investigación, tampoco se priman en su justa medida los méritos objetivos, dejando un margen bastante considerable a las opiniones del departamento de turno y por lo tanto a la endogamia de la Universidad. Además, muy rara vez se consigue un contrato laboral por parte de un investigador, teniéndose que conformar éstos con becas de investigación carentes de ningún derecho social y dependientes de un proyecto concreto. Circunstancia que obliga a éstos a abandonar la carrera investigadora para dedicarse profesionalmente a otros menesteres. Otra contradicción laboral en la que entra la universidad es la exigencia de incompatibilidad a su personal docente para poder cobrar proyectos de investigación, desincentivando a éstos o simplemente obligándole a realizar raros artificios para poder cobrar lo que les corresponde por su trabajo. Además de personal investigador, también son necesarias infraestructuras, medios y presupuestos para llevar a cabo los proyectos. Y no hay más que pasarse por cualquier centro universitario para darse cuenta de la escasez de laboratorios e instrumental. También existen trabas burocráticas y los organismos de la Universidad dedicados a la potenciación de la investigación y la trasferencia tecnológica, en ocasiones se plantean los proyectos como un negocio, quedándose con altos porcentajes de los presupuestos de los proyectos que se consiguen, en vez de potenciarlos.<br /><br />2. Las fuentes estadísticas. Los datos estadísticos son de especial importancia sobre todo para las investigaciones sociales y sanitarias. Es por ello, que un buen sistema de información estadístico debe de ser uno de los principales retos que deben de plantearse las diferentes Administraciones Públicas. En este sentido, todavía quedan problemas por resolver: inexistencia de informatización de muchos padrones municipales, falta de publicaciones periódicas y actualizadas por parte de las Diputaciones Provinciales, descoordinación entre fuentes de diversas Administraciones que intentan recoger los mismos datos, existiendo duplicidad de esfuerzos y confusión en los resultados especialmente entre los institutos autonómicos y nacional, dificultades de acceso a la información e incluso cobro de los datos de forma abusiva sobre todo por parte de organismos públicos.<br /><br />3. La coordinación e implicación. Desde la Administración se hace necesario un impulso para la coordinación e implicación de Centros de Investiga-ción, Universidad, empresas, instituciones, y cajas de ahorro, cuyas fundaciones deben de implicarse en éstos procesos. Aunque siempre hay que respetar los derechos comerciales y las patentes resultado de las investigaciones, la competencia no está reñida con la colaboración y la transparencia.<br /><br />4. La investigación básica. Pero si queda por hacer en la investigación aplicada, todavía los medios son más escasos en lo que es la investigación básica. Es decir, aquellos proyectos que aunque no tienen una aplicación directa, sus resultados son necesarios para avanzar en la ciencia y en el aprendizaje. Es por ello, que este tipo de investigación debe de ser asumida directamente con fondos públicos y ser distribuida con la máxima transparencia. En definitiva además de un esfuerzo presupuestario, pues somos de los últimos países de la UE antes de la ampliación en gasto público en I+E, debemos de plantearnos una política de investigación clara y decidida, porque todavía queda mucho camino por recorrer para converger con Europa en este factor tan importante para nuestro desarrollo y que esperamos se solucione con el PIMA y la voluntad de nuestros gobernantes. <br /><br /><a href="mailto:mariofuentesr@wanadoo.es" title="mailto:mariofuentesr@wanadoo.es">mailto:mariofuentesr@wanadoo.es</a> >mariofuentesr@wanadoo.es</p>
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