{"id":100169,"date":"2019-05-16T12:55:57","date_gmt":"2019-05-16T10:55:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=100169"},"modified":"2019-05-16T12:55:57","modified_gmt":"2019-05-16T10:55:57","slug":"opinion-agenda-empresa-paridad-real-merce-brey-blue-transforming-power-deconstruir-paso-previo-equidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/100169\/opinion-agenda-empresa-paridad-real-merce-brey-blue-transforming-power-deconstruir-paso-previo-equidad\/","title":{"rendered":"Deconstruir, paso previo a la equidad"},"content":{"rendered":"

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Merc\u00e8 Brey.\u00a0Fundadora de BLUE Transforming Power<\/strong><\/p>\n

Deconstrucci\u00f3n es un t\u00e9rmino sumamente interesante. Utilizado en la filosof\u00eda, hace referencia a desmontar, a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis intelectual, una estructura conceptual. Aunque cabe decir que este vocablo se populariz\u00f3 al ser utilizado en el \u00e1mbito culinario por reconocidos chef de nuestro pa\u00eds como Ferr\u00e1n Adri\u00e0 o Marc Singla quien propuso, por ejemplo, la conocida deconstrucci\u00f3n de la tortilla de patatas.<\/p>\n

Llevado al terreno de la equidad de g\u00e9nero, la propuesta aqu\u00ed consiste en deconstruir los fundamentos que han propiciado la desigualdad entre hombres y mujeres. Se trata de desmembrar uno a uno los elementos que entretejen la desigualdad para poder, as\u00ed, crear una nueva realidad.<\/p>\n

De este modo, podemos distinguir cuatro elementos clave: privilegios invisibles, sesgos inconscientes, creencias limitantes y barreras. Analicemos someramente cada uno de ellos.<\/p>\n

Los privilegios invisibles tienen que ver con una formulaci\u00f3n de la realidad que, por habitual, nos pasa desapercibida. Metaf\u00f3ricamente ser\u00eda como el agua para los peces o bien el aire que los humanos respiramos. Est\u00e1n siempre presentes pero, sin embargo, apenas nos damos cuenta. En lo tocante al g\u00e9nero, los hombres suelen gozar de una serie de privilegios invisibles que les han sido conferidos con el transcurrir de los a\u00f1os y que est\u00e1n tan instaurados que dif\u00edcilmente se cuestionan. Sentarse en lugar preferente en una reuni\u00f3n o saberse con el derecho a presentarse a una promoci\u00f3n y a ganar el puesto ser\u00edan algunos ejemplos. Es preciso prestar atenci\u00f3n para detectar estos privilegios y despojarlos de esa invisibilidad.<\/p>\n

Por sesgos inconscientes se entienden aquellos comportamientos que pueden llegar incluso a ser irracionales y que se derivan de la interpretaci\u00f3n sesgada de la informaci\u00f3n. Tiene mucho que ver con el mundo de las percepciones condicionadas por el contexto social. Me refiero a discursos aprendidos como el que las mujeres no son buenas con los n\u00fameros, que no nos gustan las carreras de ciencias o que damos m\u00e1s preferencia a la familia que al trabajo. Puede ser cierto\u2026 o no. Depende de cada mujer.<\/p>\n

Lo relativo a las creencias es un terreno muy vasto. Pero hay dos tipos que me parecen especialmente relevantes en lo que concierne al g\u00e9nero. Por un lado, la creencia que tiene que ver con las propias capacidades y, por otro, la que est\u00e1 vinculada con el merecer o no determinada suerte.<\/p>\n

As\u00ed, y seg\u00fan un estudio realizado por HP, las mujeres suelen presentarse como candidatas a una promoci\u00f3n cuando sienten que cumplen al 100% los requisitos demandados mientras que los hombres con un 65% de los requerimientos ya dan el paso.<\/p>\n

O el tan habitual s\u00edndrome de la impostora (el que\u00a0 nos hace pensar que no merecemos el \u00e9xito alcanzado y que nos aboca a sentir como si fu\u00e9ramos un fraude) m\u00e1s vinculado con la creencia de no merecer.<\/p>\n

Y, finalmente, el cuarto elemento clave son las barreras, reales o sugestionadas, que obstinadamente dificultan nuestro avance. De barreras hay muchas pero, por su relevancia, quiero subrayar especialmente una: el miedo.<\/p>\n

S\u00ed, el miedo nuestro a tomar la voz, a ser protagonistas, a salir de una confortable segunda posici\u00f3n para ocupar el arriesgado puesto de exponerse ante los dem\u00e1s. Y el miedo de ellos a la diferencia, a no saber c\u00f3mo lidiar con lo distinto, a perder hegemon\u00eda, a dejar de ser indispensables o necesarios.<\/p>\n

Deconstruir privilegios, sesgos, creencias y barreras erigidos en contraposici\u00f3n al otro. Esa es la tarea fundamental de las organizaciones si quieren construir una nueva realidad que trascienda el g\u00e9nero, que deje de lado la confrontaci\u00f3n y que abrace incondicionalmente la riqueza de la diversidad.<\/p>\n

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Merc\u00e8 Brey \"\"<\/strong><\/p>\n

Fundadora de BLUE Transforming Power<\/p>\n

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Art\u00edculo incluido en el especial \u2018Hacia una paridad real\u2019 del\u00a0n\u00famero de mayo<\/a>\u00a0de la revista\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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