La AIReF ha detectado una “clara falta de vinculaci\u00f3n” entre pol\u00edticas p\u00fablicas, planes sectoriales, programaci\u00f3n presupuestaria y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de subvenciones. Esta desconexi\u00f3n viene motivada porque la estrategia, que tendr\u00eda que ser el hilo conductor desde el dise\u00f1o de la pol\u00edtica p\u00fablica hasta su aplicaci\u00f3n, cualquiera que sea el instrumento utilizado, solo entra al final del proceso.<\/p>\n
As\u00ed lo revela en su primer Estudio del proceso de revisi\u00f3n del gasto, conocido como Spending Review, donde propone la creaci\u00f3n de un nuevo marco de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y presupuestaria. Adem\u00e1s, sugiere la creaci\u00f3n de un sistema integrado de informaci\u00f3n e indicadores que permita la evaluaci\u00f3n de resultados, el fomento activo de una cultura de evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas y el incremento de la transparencia para favorecer la rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n
El estudio se ha estructurado en tres ejes: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, mecanismos de coordinaci\u00f3n y an\u00e1lisis de procedimiento.<\/p>\n
La instituci\u00f3n considera necesario impulsar las Conferencias Sectoriales como una red de \u00f3rganos especializados donde compartir y evaluar iniciativas y sugiere modificar la Ley General de Subvenciones para clarificar y ampliar su \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n, simplificar las cargas administrativas, aumentar la transparencia de las subvenciones directas y resolver las deficiencias de procedimiento detectadas.<\/p>\n
En cuanto a los sistemas de informaci\u00f3n, se inclina por mejorar la informaci\u00f3n y capacidad de explotaci\u00f3n de la Base de Datos Nacional de Subvenciones (BDNS).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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