{"id":101329,"date":"2019-06-18T08:50:41","date_gmt":"2019-06-18T06:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=101329"},"modified":"2019-06-18T11:12:46","modified_gmt":"2019-06-18T09:12:46","slug":"especial-agenda-empresa-junio-sector-turistico-y-objetivos-desarrollo-sostenible-momento-decisivo-para-turismo-andaluz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/101329\/especial-agenda-empresa-junio-sector-turistico-y-objetivos-desarrollo-sostenible-momento-decisivo-para-turismo-andaluz\/","title":{"rendered":"REPORTAJE – Un momento decisivo para el turismo andaluz"},"content":{"rendered":"

Concienciada con la Agenda 2030 y los ODS, la Comunidad avanza hacia una nueva definici\u00f3n del sector<\/a> que incluya etiquetas como sostenible, responsable, ecol\u00f3gico y medioambiental<\/h2>\n
El n\u00famero de turistas que visit\u00f3 Andaluc\u00eda entre enero y marzo de este a\u00f1o super\u00f3 los 5,78 millones, lo que supone un 5,7% m\u00e1s que en el mismo trimestre de 2018, seg\u00fan la Encuesta de Coyuntura Tur\u00edstica de Andaluc\u00eda que elabora el Instituto de Estad\u00edstica y Cartograf\u00eda.<\/p>\n
El gasto medio diario que realizaron los turistas en Andaluc\u00eda en dicho periodo se estima en 65,5 euros por persona, cifra que supera en un 1,8% a la del mismo trimestre del a\u00f1o anterior. La procedencia del turista establece diferencias en este gasto, que var\u00eda desde los 54,8 euros que gastaron los turistas andaluces hasta los 86,2 euros que gastaron los procedentes del resto del mundo.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la Comunidad registr\u00f3 una tasa de crecimiento de un 9,2% del empleo en el sector tur\u00edstico durante los tres primeros meses del a\u00f1o, lo que casi triplic\u00f3 el incremento nacional, que se situ\u00f3 en un 3,5%. Y cont\u00f3 con una media de 381.300 ocupados en actividades tur\u00edsticas en ese mismo periodo.<\/p>\n
Estos datos dan una idea de la importancia del sector principal para la econom\u00eda andaluza, que contempla para 2019 en su Plan de Acci\u00f3n un total de 680 acciones en 50 pa\u00edses y que supondr\u00e1 una inversi\u00f3n de 27 millones de euros, buscando captar un turismo de mayor calidad, m\u00e1s sostenible y con menor estacionalidad.<\/p>\n
Los objetivos estrat\u00e9gicos del documento para este ejercicio son alcanzar una mejor distribuci\u00f3n de los turistas en el tiempo y en el territorio, el aumento del gasto medio, la apuesta por Andaluc\u00eda como un destino de calidad, experiencial, innovador, sostenible y seguro y la mejora de la conectividad a\u00e9rea.<\/p>\n
De igual manera, el plan incide en las medidas para impulsar la competitividad de las pymes tur\u00edsticas andaluzas, as\u00ed como en el empleo, con el fin de posicionar a Andaluc\u00eda como destino tur\u00edstico de calidad y responsable, consolidando un modelo sostenible y generador de riqueza.<\/p>\n
En ese futuro tur\u00edstico, Andaluc\u00eda sabe que no puede dejar de lado a la Agenda 2030 y los ODS y, muestra de ello, son las diversas iniciativas que se est\u00e1n desarrollando en la regi\u00f3n.<\/p>\n
Una Comunidad concienciada<\/h3>\n
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Caminito del Rey (M\u00e1laga). Archivo fotogr\u00e1fico de Turismo Andaluz<\/figcaption><\/figure>\n
Entre los planes y programas de la Consejer\u00eda que han venido incorporando la sostenibilidad en sus l\u00edneas de actuaci\u00f3n podemos citar el Plan General de Turismo Sostenible de Andaluc\u00eda, Horizonte 2020<\/strong>. Con ocho l\u00edneas estrat\u00e9gicas, que engloban tem\u00e1ticas como el empleo, el apoyo al tejido empresarial, la gesti\u00f3n de la estacionalidad tur\u00edstica o la innovaci\u00f3n y la competitividad, su fin es consolidar la sostenibilidad integral y la competitividad del turismo como sector estrat\u00e9gico de la econom\u00eda andaluza, generador de empleo de calidad y desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n
Por su parte, la Estrategia Integral de Fomento del Turismo de Interior Sostenible de Andaluc\u00eda, Horizonte 2020<\/strong>, persigue la generaci\u00f3n de productos tur\u00edsticos basados en la complementariedad de segmentos y recursos, as\u00ed como la cohesi\u00f3n territorial del interior de Andaluc\u00eda. Esta herramienta contempla siete programas que ponen el foco en temas como la formaci\u00f3n, la sostenibilidad, las infraestructuras o la promoci\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay que resaltar las Estrategias para la Gesti\u00f3n de la Estacionalidad Tur\u00edstica, 2014-2020<\/strong>, cuyo objetivo consiste en favorecer una articulaci\u00f3n econ\u00f3mica, social y ambientalmente sostenible de los flujos tur\u00edsticos en Andaluc\u00eda. Este plan recoge 11 estrategias enmarcadas en cuatro l\u00edneas: demanda, oferta, turismo social y competitividad.<\/p>\n
Mientras, la meta del Plan de Calidad Tur\u00edstica de Andaluc\u00eda, 2014-2020<\/strong> es contribuir al desarrollo e impulso de un nuevo modelo de desarrollo tur\u00edstico basado en criterios de calidad, accesibilidad y sostenibilidad en los destinos tur\u00edsticos andaluces. El plan considera tres l\u00edneas estrat\u00e9gicas donde se articulan un total de nueve programas y su objetivo final es la promoci\u00f3n de un destino \u00fanico, inteligente y competitivo, fomentando la internacionalizaci\u00f3n de las pymes tur\u00edsticas, apostando por la innovaci\u00f3n en marketing e investigaci\u00f3n.<\/p>\n
En este \u00faltimo foco podemos destacar el Plan Estrat\u00e9gico de Marketing Tur\u00edstico, Horizonte 2020<\/strong>, que busca la promoci\u00f3n de un destino \u00fanico, inteligente y competitivo, fomentando la internacionalizaci\u00f3n de las pymes tur\u00edsticas, apostando por la innovaci\u00f3n en marketing e investigaci\u00f3n. Con 50 l\u00edneas de actuaci\u00f3n, este instrumento pivota en torno a tres ejes estrat\u00e9gicos. Uno de ellos est\u00e1 orientado a mejorar la competitividad del tejido empresarial andaluz a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de las TIC, creaci\u00f3n de productos y actuaciones de transferencia de conocimiento, en el que se integran 16 l\u00edneas de actuaci\u00f3n.<\/p>\n
Otro eje est\u00e1 enfocado en mejorar la competitividad y la internacionalizaci\u00f3n del tejido empresarial andaluz a trav\u00e9s de acciones de marketing enfocadas hacia los consumidores finales, con 22 l\u00edneas de actuaci\u00f3n. Y el tercero persigue mejorar la competitividad y la internacionalizaci\u00f3n del tejido empresarial andaluz a trav\u00e9s de acciones de comarketing en colaboraci\u00f3n con otros actores tur\u00edsticos nacionales e internacionales, con 12 l\u00edneas de actuaci\u00f3n.<\/p>\n
Otra v\u00eda de contribuci\u00f3n a la sostenibilidad del destino la encontramos en los proyectos europeos en los que est\u00e1 participando la Consejer\u00eda como el proyecto EuroVelo 1 \u201cAtlantic On Bike\u201d, dentro del Programa Europeo Interreg Atlantic Area, mediante el que se dinamiza el cicloturismo a nivel europeo.<\/p>\n
Adem\u00e1s, en el marco del Programa Europeo Interreg MED, existen dos proyectos: MITOMED+, cuyo objetivo es mejorar el desarrollo de un turismo costero y mar\u00edtimo sostenible y responsable estableciendo un modelo de gesti\u00f3n com\u00fan en el \u00e1rea del Mediterr\u00e1neo, y PANORAMED, centrado en dos temas estrat\u00e9gicos, \u201cTurismo mar\u00edtimo y costero\u201d y \u201cVigilancia Mar\u00edtima\u201d, investigando, a la par, una extensi\u00f3n hacia la innovaci\u00f3n.<\/p>\n
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Almer\u00eda<\/figcaption><\/figure>\n
Una regi\u00f3n, m\u00faltiples iniciativas<\/h3>\n
En su b\u00fasqueda de un turismo m\u00e1s sostenible, la regi\u00f3n tiene en marcha otras iniciativas destacables. As\u00ed, destacan la Gu\u00eda de Accesibilidad, en la que se incluye recomendaciones y pautas para mejorar la accesibilidad en los destinos y la acogida de turistas con necesidades especiales y las herramientas para su desarrollo; la Colecci\u00f3n Turismo Industrial de Andaluc\u00eda, que facilita toda la informaci\u00f3n necesaria para recorrer el territorio de un modo distinto; la iniciativa \u201cPaisajes con Sabor\u201d, rutas gastron\u00f3micas andaluzas relacionadas con siete \u00e1reas tem\u00e1ticas (mar y litoral; valles y dehesas; vegas y marisma; montes y sierras; campi\u00f1a; vi\u00f1edo y olivar; y en desarrollo, estepas y desiertos) y la Tarjeta Tur\u00edstica Cultural de Andaluc\u00eda, actualmente en desarrollo.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay que destacar en este punto la labor que realiza Andaluc\u00eda Lab, centro de innovaci\u00f3n tur\u00edstica dependiente de la Consejer\u00eda que ofrece servicios y l\u00edneas de formaci\u00f3n destinados a las pymes, emprendedores y profesionales andaluces de turismo. En 2019, este centro realizar\u00e1 cerca de 300 acciones formativas en las que se prev\u00e9 que participen m\u00e1s de 2.500 asistentes. Adem\u00e1s, cuenta con salas de formaci\u00f3n online donde se alojan cursos y recursos digitales de forma permanente.<\/p>\n
Y, recientemente, la Consejer\u00eda ha anunciado la creaci\u00f3n de un centro internacional de profesionales, expertos, empresas e investigadores en torno al turismo, la innovaci\u00f3n y las tecnolog\u00edas. Se trata del proyecto \u2018Andaluc\u00eda Hub\u2019, que permitir\u00e1 a la comunidad aut\u00f3noma convertirse en la \u201cpunta de lanza\u201d de los cambios en el sector y generar conocimiento transferible a la industria.<\/p>\n
Propuestas para el nuevo paradigma<\/h3>\n
Con el objetivo de potenciar proyectos que contribuyan a avanzar hacia un turismo sostenible y econ\u00f3micamente viable a largo plazo, a trav\u00e9s de iniciativas tales como las actuaciones de mejora tur\u00edstica de las playas urbanas almerienses, el Plan Tur\u00edstico de Grandes Ciudades de Almer\u00eda <\/strong>contar\u00e1 con una inversi\u00f3n de cinco millones de euros para el desarrollo de 20 acciones espec\u00edficas que contribuir\u00e1n a reforzar la competitividad de la capital almeriense.<\/p>\n
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L\u00e1ujar de Andarax (Almer\u00eda). Archivo Fotogr\u00e1fico de Turismo Andaluz<\/figcaption><\/figure>\n
La iniciativa, que tendr\u00e1 una vigencia de cuatro a\u00f1os, propone la puesta en valor de nuevos recursos, la creaci\u00f3n de productos especializados, as\u00ed como la mejora de la calidad y la accesibilidad en el destino. As\u00ed, el plan se orienta a los nuevos segmentos y a la puesta en valor de recursos tur\u00edsticos a trav\u00e9s de una programaci\u00f3n de 20 acciones concretas como la modernizaci\u00f3n de infraestructuras en la playa de El Toyo, actuaciones en el Mercado Central como centro de turismo gastron\u00f3mico, la mejora de la accesibilidad universal en La Alcazaba, o el refuerzo de la oferta servicios en temporada baja.<\/p>\n
Tambi\u00e9n recoge actuaciones destinadas al reconocimiento de su gastronom\u00eda, mejora de los servicios de informaci\u00f3n de la oferta en Cabo de Gata, renovaci\u00f3n de la oferta de turismo cinematogr\u00e1fico y como destino de rodajes, dotaci\u00f3n de recursos para la integraci\u00f3n del flamenco en el segmento cultural o acciones para la captaci\u00f3n de cruceros, entre otras. Igualmente, favorece la digitalizaci\u00f3n de estructuras y la adaptaci\u00f3n a las nuevas tecnolog\u00edas para potenciar el fortalecimiento del destino.<\/p>\n
Por su parte, el Consejo Municipal de Turismo (CMT) de El Ejido ha hecho balance de sus actuaciones en materia de sostenibilidad, innovaci\u00f3n y especializaci\u00f3n del sector en las ferias tur\u00edsticas m\u00e1s importantes a nivel nacional e internacional. As\u00ed, adem\u00e1s de participar en Fitur, donde puso el acento en uno de los activos culturales m\u00e1s importantes con los que cuenta la ciudad como es su Festival de Teatro, declarado de Inter\u00e9s Tur\u00edstico de Andaluc\u00eda, mantuvo un encuentro con la Plataforma Estatal Representativa para Personas con Discapacidades F\u00edsicas, Predif, de cara a fomentar el turismo accesible como uno de los ejes importantes dentro de su proyecto de Destino Tur\u00edstico Inteligente (cabe remarcar que el municipio se encuentra entre los 26 destinos de Espa\u00f1a que est\u00e1n adheridos oficialmente a este proyecto).<\/p>\n
Adem\u00e1s, el Proyecto de Calidad en Destino SICTED de El Ejido cuenta en la actualidad con casi 100 empresa adheridas, siendo el tercer municipio de Andaluc\u00eda, tras M\u00e1laga y Sevilla, en el ranking de empresas certificadas.<\/p>\n
Otras formas de disfrutar de un turismo m\u00e1s sostenible en la provincia almeriense son las rutas a caballo, una manera especial de hacer una excursi\u00f3n en la naturaleza. O con la Asociaci\u00f3n de Empresas de Kayak de Almer\u00eda (AEKAL), que representa a las empresas que se dedican a hacer rutas guiadas en kayak, pirag\u00fcismo, paddle surf y otras de car\u00e1cter n\u00e1utico en la ciudad. Desde AEKAL definen que \u201cel turismo de experiencias en los kayaks es un turismo totalmente inocuo y respetuoso con el medioambiente y pondremos en valor la gastronom\u00eda, el deporte n\u00e1utico y la naturaleza de Almer\u00eda entre todos nuestros clientes\u201d.<\/p>\n
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Ca\u00f1os de Meca – Faro de Trafalgar. Archivo fotogr\u00e1fico de Turismo Andaluz<\/figcaption><\/figure>\n
En el caso de C\u00e1diz<\/strong>, su Plan Estrat\u00e9gico para optimizar los resultados tur\u00edsticos en la provincia se estructura en torno a siete ejes o bloques transversales: gobernanza tur\u00edstica; soporte de apoyo al turismo; sostenibilidad tur\u00edstica; impulso econ\u00f3mico; innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda; promoci\u00f3n y marketing, y promoci\u00f3n tur\u00edstica. Esta iniciativa parte del Patronato Provincial de Turismo y la Universidad de C\u00e1diz, a trav\u00e9s del Instituto de Investigaci\u00f3n Universitario para el Desarrollo Social Sostenible de la Universidad de C\u00e1diz (Indess).<\/p>\n
En ese sentido, la Diputaci\u00f3n va a estar involucrada de lleno en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os en el desarrollo de la provincia como un Destino de Turismo Inteligente, tanto desde el punto de vista de conocimiento del turista, como por la puesta a punto del destino. \u201cY lo vamos a hacer con presupuesto propio de la Diputaci\u00f3n y con Fondos de Cohesi\u00f3n de Desarrollo Regional porque es una manera de hacer Europa. El Plan Nacional de Territorios Inteligentes ha seleccionado la iniciativa que present\u00f3 la Diputaci\u00f3n y vamos a invertir cerca de dos millones de euros para que la provincia de C\u00e1diz se transforme en un Destino Tur\u00edstico Inteligente, bas\u00e1ndose en la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la tecnolog\u00eda\u201d, aseguraba la presidenta de la Diputaci\u00f3n, Irene Garc\u00eda.<\/p>\n
Una de las iniciativas m\u00e1s recientes del ayuntamiento granadino <\/strong>es la \u2018Huella verde por Granada\u2019, que distinguir\u00e1 a aquellas empresas del sector del turismo y la hosteler\u00eda \u201cque se comprometan con la calidad del aire, con el medioambiente y con la ciudad\u201d. As\u00ed lo anunci\u00f3 el alcalde, Francisco Cuenca, quien explic\u00f3 que esta \u201cnovedosa\u201d iniciativa, fruto de un acuerdo con la Federaci\u00f3n de Turismo y Hosteler\u00eda, \u201csupone un paso m\u00e1s en el compromiso del equipo de gobierno con el empresariado granadino\u201d.<\/p>\n
\u201cAquellos establecimientos que reducen en contaminaci\u00f3n a trav\u00e9s de la sustituci\u00f3n de luminarias, que ahorran en climatizaci\u00f3n y utilizan sistemas poco contaminantes o aquellos que reciclan, van a estar identificados en su puerta con un sello de huella verde acreditado por el ayuntamiento que confirma que son establecimientos ecol\u00f3gicos, comprometidos con la huella verde y con la ciudad y su medioambiente\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
Tras afirmar que el grado de compromiso medioambiental de las empresas \u201cest\u00e1 siendo cada vez m\u00e1s valorado por los clientes\u201d, el primer edil insisti\u00f3 en el logro de un compromiso colectivo. \u201cHemos sido capaces de poner de acuerdo a todos los alcaldes del \u00e1rea metropolitana para afirmar un pacto entre todos. Tenemos que dar pasos tambi\u00e9n en la preservaci\u00f3n y cuidado de nuestros r\u00edos y, un paso fundamental, es que los principales establecimientos de nuestra ciudad est\u00e9n comprometidos con la calidad del aire y evidentemente con el medioambiente\u201d, anim\u00f3.<\/p>\n
$\"ods$ Adem\u00e1s, en la b\u00fasqueda de un turismo \u201csostenible, singular, de calidad y excelencia\u201d, el Consistorio de Granada ha impulsado el proyecto \u2018Patrimonio del Silencio\u2019, una iniciativa con la que pretende mostrar al p\u00fablico el desconocido y rico patrimonio que se oculta tras los muros de las salas de clausura y en las capillas de los conventos y monasterios de la ciudad. As\u00ed, tras un acuerdo con las \u00f3rdenes religiosas participantes en el proyecto, abrir\u00e1n sus puertas tres hitos patrimoniales granadinos como son el Convento de las Monjas del Carmen, el Monasterio de San Jer\u00f3nimo y el Monasterio de Santa Isabel la Real.<\/p>\n
Esta novedosa iniciativa incluye las capillas conventuales de la Piedad, Encarnaci\u00f3n y Siervas -en el centro hist\u00f3rico- y las de Zafra y Tomasas y antiguo Hospital de la Ti\u00f1a en el Albaic\u00edn, y se ha incluido tambi\u00e9n la Parroquia del Sagrario.<\/p>\n
La oferta de \u2018Patrimonio del Silencio\u2019 incluye tambi\u00e9n un recorrido o Ruta Agustina por el Albaic\u00edn -orden implantada en este barrio desde el siglo XVI- que contempla la visita al Convento de Nuestra Se\u00f1or de Loreto (Descalzos) y el interior de la Iglesia de los Hospitalicos y Las Tomasas. Adem\u00e1s, en un futuro se espera a\u00f1adir al proyecto las Parroquias de San Pedro y San Pablo y la de Santa Ana.<\/p>\n
Y tambi\u00e9n, la ciudad nazar\u00ed ha desarrollado un manual de buenas pr\u00e1cticas para los gu\u00edas de turismo e int\u00e9rpretes de patrimonio con recomendaciones y consejos dirigidos a garantizar una visita responsable y sostenible por parte de sus visitantes y en convivencia con los vecinos de la ciudad. El borrador ha sido elaborado y participado tanto por profesionales del sector como por residentes de los barrios dentro del Foro sobre Turismo Sostenible abierto por el Ayuntamiento y la Universidad a trav\u00e9s de \u201cMedialab UGR\u201d.<\/p>\n
El documento, que se encuentra en una fase inicial y est\u00e1 abierto a nuevas aportaciones, recoge desde aspectos referentes a la acreditaci\u00f3n requerida para desarrollar la actividad de gu\u00eda, a la normativa municipal referente a la lucha contra el ruido, con el uso obligatorio de aud\u00edfonos y la prohibici\u00f3n de utilizar altavoces, hasta la recomendaci\u00f3n de organizar grupos reducidos.<\/p>\n
Por su parte, Huelva<\/strong> fue, en el verano de 2018, la primera ciudad andaluza en conseguir la aprobaci\u00f3n de un Plan de Grandes Ciudades cuyo objetivo es el de hacer del sector tur\u00edstico un motor de desarrollo, modernidad y creaci\u00f3n de empleo, estable y de calidad. Contempla una inversi\u00f3n de 4,7 millones de euros, a cofinanciar al 50% entre el Gobierno andaluz y el Ayuntamiento, para poner en marcha 17 medidas que potenciar\u00e1n el turismo urbano durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, favoreciendo la desestacionalizaci\u00f3n, diversificando la oferta y fomentando el empleo estable.<\/p>\n
$\"ods$ Del plan emanan diferentes iniciativas de contenido tur\u00edstico, como el aprovechamiento de los recursos culturales y etnogr\u00e1ficos de la ciudad a trav\u00e9s de su recuperaci\u00f3n y puesta en valor; as\u00ed como el Plan \u2018Huelva, Destino Accesible\u2019: turismo para todas las personas, en su doble vertiente de accesibilidad f\u00edsica y el programa de ejecuci\u00f3n de la accesibilidad cognitiva, auditiva y visual. Se contempla tambi\u00e9n la mejora de las infraestructuras municipales estrat\u00e9gicas para su uso tur\u00edstico, destacando la importancia de la Casa Col\u00f3n y el Gran Teatro; el fortalecimiento de la oferta b\u00e1sica (alojamiento y restauraci\u00f3n); un Plan de Gesti\u00f3n de la Calidad del destino; la mejora de la cualificaci\u00f3n del sector tur\u00edstico, y la reconversi\u00f3n del Centro Huelva Puerta del Atl\u00e1ntico en un espacio cultural de la ciudad.<\/p>\n
Entre los objetivos recogidos en esta hoja de ruta se incluyen igualmente la potenciaci\u00f3n del turismo de compras; la captaci\u00f3n de segmentos emergentes: turismo MICE, potenciando los congresos; el plan de optimizaci\u00f3n de la se\u00f1alizaci\u00f3n tur\u00edstica existente; la creaci\u00f3n de rutas adecuadas a las nuevas demandas tur\u00edsticas, y la creaci\u00f3n de nuevos productos diferenciadores, de base cultural, sustentados en la etnograf\u00eda de la ciudad.<\/p>\n
Asimismo, la capital cuenta, desde noviembre de 2018, con un nuevo portal tur\u00edstico y cinco pantallas t\u00e1ctiles \u2018Huelva ciudad que marca\u2019, un nuevo dispositivo de promoci\u00f3n tur\u00edstica, enmarcado en el proyecto \u2018Huelva Smart City Route\u2019. Ofrecen informaci\u00f3n accesible para todos los onubenses y todos los visitantes y el contenido de los t\u00f3tems reproduce la informaci\u00f3n del portal tur\u00edstico accesible desde la web municipal www.huelva.es, aportando referencias \u00fatiles sobre c\u00f3mo moverse por la ciudad, la localizaci\u00f3n de lugares de inter\u00e9s, edificios hist\u00f3ricos, monumentos, recursos naturales, tel\u00e9fonos de inter\u00e9s, alojamientos, descargas de rutas, gu\u00edas, planos, etc.<\/p>\n
En otro orden, el 5\u00ba Foro Mundial de la OMT sobre Turismo Gastron\u00f3mico, un encuentro coorganizado por el Basque Culinary Center (BCC) que tuvo lugar en Donostia a principios de mayo, sirvi\u00f3 al Ayuntamiento de M\u00e1laga<\/strong> para dar a conocer las pol\u00edticas p\u00fablicas que desarrollen marcos propicios para la creaci\u00f3n del empleo inclusivo y de calidad, e impulsen el emprendimiento y la digitalizaci\u00f3n del sector. La larga cadena de valor de este segmento tur\u00edstico, que comprende desde la agricultura hasta la innovaci\u00f3n gastron\u00f3mica, lo convierten en estrat\u00e9gico para la consecuci\u00f3n de los ODS.<\/p>\n
A trav\u00e9s de encuentros y sinergias con expertos y l\u00edderes tur\u00edsticos internacionales, la representaci\u00f3n malague\u00f1a buscaba identificar las competencias necesarias para maximizar el potencial del turismo gastron\u00f3mico como medio para dar cumplimento a los ODS.<\/p>\n
El Foro Mundial de Turismo Gastron\u00f3mico de la OMT se cre\u00f3 en 2015 con el objetivo de promover el intercambio de experiencias entre expertos en turismo y gastronom\u00eda, identificar buenas pr\u00e1cticas y promover el turismo gastron\u00f3mico como factor de desarrollo de los pa\u00edses. La gastronom\u00eda es un elemento distintivo y estrat\u00e9gico en la definici\u00f3n de la imagen y la marca de un territorio y se ha convertido en un motivo en s\u00ed mismo para la elecci\u00f3n de un destino.<\/p>\n
Concretamente en la ciudad malague\u00f1a, el turismo gastron\u00f3mico es uno de los principales segmentos emergentes del sector y est\u00e1 contemplado en su Plan Estrat\u00e9gico del Turismo 2016-2020. Seg\u00fan el Observatorio Tur\u00edstico de la ciudad, la restauraci\u00f3n es uno de los aspectos mejor valorados por los turistas que visitan M\u00e1laga con un 8,52 sobre 10.<\/p>\n
Y con respecto a la movilidad, la EMT M\u00e1laga se ha convertido en la primera empresa de Espa\u00f1a en integrar la movilidad como servicio (MaaS) dentro de su aplicaci\u00f3n gracias a un acuerdo con Meep, al ofrecer informaci\u00f3n de autobuses urbanos, metro, taxis, motos el\u00e9ctricas de Muving y bicicletas de M\u00e1lagaBici.<\/p>\n
Finalizamos nuestro recorrido en Sevilla<\/strong> destacando el acuerdo firmado entre la Diputaci\u00f3n, a trav\u00e9s de Prodetur, y la ONCE con el prop\u00f3sito de realizar actuaciones que contribuyan a difundir y promocionar una oferta tur\u00edstica accesible para dar a conocer la provincia como destino tur\u00edstico adaptado al colectivo de personas con discapacidad. Dentro de este contexto, se prev\u00e9 la organizaci\u00f3n de viajes accesibles a los municipios sevillanos para conocer su oferta cultural y patrimonial, as\u00ed como la relacionada con la naturaleza, el turismo activo y la gastronom\u00eda. Para ello, la ONCE se compromete a ofrecer a Prodetur, en la medida de sus posibilidades, asesoramiento experto en materia de accesibilidad universal y dise\u00f1o para la elaboraci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica accesible de la provincia, al tiempo que dar\u00e1 difusi\u00f3n de estos viajes a trav\u00e9s de sus canales de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
$\"ods$ Tambi\u00e9n la Diputaci\u00f3n present\u00f3, en la \u00faltima edici\u00f3n de Fitur, la Gu\u00eda de Turismo Ecuestre, un producto para la promoci\u00f3n de un segmento tur\u00edstico en alza que re\u00fane las empresas y recursos de calidad vinculados al mundo del caballo en la provincia de Sevilla, dada la importancia en la regi\u00f3n como territorio con mayor n\u00famero de \u00e9quidos (del orden de 56.000 ejemplares) seguido por Huelva y C\u00e1diz. De hecho, la Comunidad andaluza en su conjunto alberga una tercera parte de todo el censo equino nacional, siendo l\u00edder, a su vez, en n\u00famero de caballos de pura raza espa\u00f1ola.<\/p>\n
La publicaci\u00f3n, que edita Prodetur, re\u00fane m\u00e1s de un centenar de empresas sevillanas vinculadas al mundo del caballo, entre agencias especializadas en rutas ecuestres, yeguadas, empresas de artesan\u00eda, centros ecuestres o haciendas y cortijos. Junto a una breve historia del caballo, sus principales razas y una relaci\u00f3n de datos socioecon\u00f3micos de inter\u00e9s, la gu\u00eda distribuye sus principales contenidos entre las seis comarcas tur\u00edsticas que integran la provincia, incorporando, adem\u00e1s, itinerarios ecuestres homologados por la Real Federaci\u00f3n H\u00edpica Espa\u00f1ola, as\u00ed como informaci\u00f3n relativa a concursos, espect\u00e1culos, artesan\u00eda o eventos, algunos tan destacados como el Sal\u00f3n Internacional del Caballo, Sicab.<\/p>\n
Centr\u00e1ndonos en la capital andaluza, el Ayuntamiento ha presentado recientemente su Plan Estrat\u00e9gico Sevilla 2030 con seis objetivos de ciudad\u00a0 (Generar empleo y desarrollo econ\u00f3mico, Luchar contra la pobreza y las desigualdades, Crear una ciudad sostenible, que mitiga y se adapta al cambio clim\u00e1tico, Desarrollar la gobernanza y la participaci\u00f3n ciudadana, Impulsar el ejercicio de los derechos ciudadanos, la vida comunitaria y los valores c\u00edvicos, Promover la cultura, la creatividad y favorecer la diversidad en la ciudad) y 36 estrategias de impulso social, econ\u00f3mico y laboral adaptadas a los ODS.<\/p>\n
Est\u00e1 elaborado a partir de un proceso de participaci\u00f3n ciudadana y con las aportaciones de los grupos pol\u00edticos, los agentes sociales y econ\u00f3micos (UGT, CCOO, la C\u00e1mara de Comercio y la CES), las universidades de Sevilla y Pablo de Olavide, la Junta de Andaluc\u00eda, la Diputaci\u00f3n de Sevilla, el Gobierno central, el Parque Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico Cartuja y el Puerto de Sevilla, as\u00ed como de asociaciones empresariales espec\u00edficas y otros colectivos de la sociedad civil.<\/p>\n
Sevilla se convierte, as\u00ed, en una de las primeras ciudades espa\u00f1olas en haber elaborado un plan estrat\u00e9gico enfocado hacia la consecuci\u00f3n de los ODS. Esas 36 estrategias se alinean con los ODS en hasta 103 ocasiones, siendo el ODS 11 el que arroja un mayor n\u00famero de coincidencias.<\/p>\n
A su vez, el documento integra y act\u00faa como paraguas de las 44 estrategias y planes municipales sectoriales, m\u00e1s todos los informes previos que desde m\u00faltiples puntos de vista (poblacional, social, laboral, econ\u00f3mico, empresarial, de comparaci\u00f3n con otras ciudades europeas\u2026) se han ido aportando a lo largo de dos a\u00f1os y medio con el objetivo de radiografiar la capital y su \u00e1rea metropolitana y definir las estrategias con 2030 como horizonte.<\/p>\n
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Inma S\u00e1nchez<\/strong><\/p>\n
Reportaje incluido en el n\u00famero de junio<\/a>\u00a0de la revista\u00a0 Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Concienciada con la Agenda 2030 y los ODS, la Comunidad avanza hacia una nueva definici\u00f3n del sector que incluya etiquetas como sostenible, responsable, ecol\u00f3gico y medioambiental El n\u00famero de turistas que visit\u00f3 Andaluc\u00eda entre enero y marzo de este a\u00f1o super\u00f3 los 5,78 millones, lo que supone un 5,7% m\u00e1s que en el mismo trimestre […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":101330,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[27457,27451],"tags":[39918,8285,707,252,576,426,14077,687,490,564,6685,308,14393,41219,39353,19101,13075,228,8476,1052,17806],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101329"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101329"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101329\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/101330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}