{"id":104522,"date":"2019-10-10T10:22:25","date_gmt":"2019-10-10T08:22:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=104522"},"modified":"2019-10-08T10:24:50","modified_gmt":"2019-10-08T08:24:50","slug":"cinco-consejos-para-fomentar-la-motivacion-de-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/104522\/cinco-consejos-para-fomentar-la-motivacion-de-los-empleados\/","title":{"rendered":"Cinco consejos para fomentar la motivaci\u00f3n de los empleados"},"content":{"rendered":"<p>Si un equipo es bueno, el capital humano se convierte en lo m\u00e1s valioso de la empresa y, por supuesto, en un elemento imprescindible para sacar el trabajo adelante. Como ya sabr\u00e1s, un empleado motivado y feliz de realizar su trabajo es un empleado productivo y t\u00fa, como empresa, tienes una gran responsabilidad en hacer que esto suceda. Desde <a href=\"http:\/\/anws.co\/bEPbL\/%7b8918dfcf-1bd4-4547-9ff1-9cc0c0b8892b%7d\">Edenred<\/a>, proponen algunas pautas para fomentar la motivaci\u00f3n de los trabajadores y mejorar su rendimiento:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fomenta su participaci\u00f3n.<\/strong> Por lo general, el sentimiento de pertenencia hace m\u00e1s fuerte el compromiso con la empresa y los compa\u00f1eros. La percepci\u00f3n de <em>formar parte de algo<\/em> tiene mucho que ver con el papel que se juega dentro de la organizaci\u00f3n, y tambi\u00e9n los empleados quieren ver que la empresa para la que est\u00e1n trabajando tiene \u00e9xito gracias a ellos. T\u00f3mate el tiempo necesario para preguntar a los trabajadores y escuchar propuestas. Habilita formas de participaci\u00f3n, ya sea con un buz\u00f3n de sugerencias o con reuniones de <em>brain storming,<\/em> entre otras opciones. Los empleados conocen la empresa desde dentro y tienen mucho que decir. Valora cada contribuci\u00f3n, les animar\u00e1 a seguir participando y se sentir\u00e1n parte de una empresa que mejora gracias a ellos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Reconoce su trabajo.<\/strong> Nada desmotiva m\u00e1s que sentir que no aportan valor a un trabajo al que dedican tantas horas y esfuerzo. Reconoce las contribuciones individuales de tus empleados y hazles ver que cada esfuerzo individual tiene un papel importante en la consecuci\u00f3n de objetivos de la compa\u00f1\u00eda. Si son conscientes del impacto de sus esfuerzos en la organizaci\u00f3n, los empleados se sentir\u00e1n m\u00e1s orgullosos de su trabajo. A veces vale con un simple \u2018gracias\u2019 o \u2018buen trabajo\u2019, pero puedes plantear un programa de incentivos o sorprenderles con algo especialmente dedicado a ellos, como un Ticket Regalo personalizado.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Crea un ambiente de trabajo positivo.<\/strong> Es muy dif\u00edcil sentirse motivado en un ambiente hostil. Cuando falta energ\u00eda positiva empiezan a aparecer tensiones, conflictos, malentendidos y los \u00e1nimos caen, al mismo ritmo que desciende la productividad. Busca la ra\u00edz del problema, pregunta y ponle soluci\u00f3n. A menudo, los trabajadores simplemente est\u00e1n m\u00e1s estresados por la dificultad de conciliar su vida personal y laboral. La posibilidad de beneficiarse de Ticket Guarder\u00eda o <a href=\"http:\/\/anws.co\/bEPbM\/%7b8918dfcf-1bd4-4547-9ff1-9cc0c0b8892b%7d\">Ticket Restaurant<\/a>, que les permita hacer la pausa de la comida en un local cerca del trabajo son medidas para mejorar la situaci\u00f3n personal de los empleados y, consecuentemente, tambi\u00e9n en la oficina.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Mant\u00e9n a tu equipo informado. <\/strong>Los trabajadores necesitan conocer c\u00f3mo est\u00e1 siendo su rendimiento para no ir a ciegas, saber en qu\u00e9 punto se encuentran y plantearse objetivos a corto y medio plazo. Informa a tus empleados sobre c\u00f3mo percibes su desempe\u00f1o, tanto en los logros cuantitativos como cualitativos. Ser conscientes de su eficiencia y del valor que aportan les ayudar\u00e1 a plantearse nuevos retos y les dar\u00e1 autonom\u00eda y responsabilidad.<\/li>\n<li><strong>Ofrece incentivos<\/strong>. Lo ideal es que los empleados tengan una motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, pero en ciertos momentos del a\u00f1o en el que el trabajo se hace m\u00e1s duro, es bueno que reciban un incentivo externo. Premiar el trabajo no siempre tiene que hacerse con dinero: ofrecer m\u00e1s tiempo libre o un obsequio es una manera de reconocer su labor y animarles a esforzarse m\u00e1s. De hecho, un estudio reciente de Aberdeen muestra que los incentivos no monetarios suelen ser m\u00e1s efectivos que la compensaci\u00f3n financiera, y que los resultados positivos de los programas de incentivos resultan en ingresos mayores que los costes de la compensaci\u00f3n. De nuevo, es una medida para valorar su trabajo y motivarles a conseguir nuevos logros.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas son algunas claves para comenzar a implementar en tu empresa y lograr estimular a los trabajadores, tan importantes para tu compa\u00f1\u00eda. Poner en marcha estas medidas logra, como hemos dicho, no solamente una mayor motivaci\u00f3n entre los empleados, tambi\u00e9n un mejor rendimiento y mejores resultados para la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si un equipo es bueno, el capital humano se convierte en lo m\u00e1s valioso de la empresa y, por supuesto, en un elemento imprescindible para sacar el trabajo adelante. 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