El c\u00f3mo implementamos con \u00e9xito tiene mucho que ver con c\u00f3mo somos capaces de promover cambios en nuestros colaboradores, en nosotros mismos, en los procesos internos y externos de nuestra compa\u00f1\u00eda, pero tambi\u00e9n en la forma de actuar de nuestros clientes, venciendo esa fuerza tan com\u00fan que es la inercia.<\/p>\n
Esta ha sido y es un \u00e1rea de estudio en la gesti\u00f3n de proyectos muy relevante, partiendo desde modelos sencillos de planes de acci\u00f3n claros, ya sea de modelo rombo o yunque, hasta algunos m\u00e1s complejos como las matrices de marco l\u00f3gico que se desarrollaron y expandieron en los a\u00f1os 70 y 80 para la planificaci\u00f3n de proyectos orientados a procesos,\u00a0 y que contemplan: el objetivo general, los objetivos espec\u00edficos, los resultados esperados, las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados, los recursos necesarios para desarrollar las actividades, las limitantes externas del programa o proyecto, los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto, y el procedimiento para determinar los indicadores.<\/p>\n
Ya en esos momentos aparec\u00edan de forma significativa planteamientos sobre c\u00f3mo testear el feedback: lo que funcion\u00f3 bien, lo que se puede mejorar, cuestiones adicionales e ideas nuevas. Sin embargo, el mundo empresarial era cada vez m\u00e1s din\u00e1mico y las metodolog\u00edas tradicionales ten\u00edan carencias importantes en un entorno as\u00ed. En los a\u00f1os 90 surgen las t\u00e9cnicas agiles en Jap\u00f3n como una forma de ganar agilidad en la gesti\u00f3n de proyectos, centradas mucho m\u00e1s en las personas. La metodolog\u00eda m\u00e1s utilizada y com\u00fan es SCRUM, pero muchas otras como KANBAN y sus derivadas se han abierto camino en la implementaci\u00f3n de retos empresariales en las empresas: de hecho, son las m\u00e1s utilizadas en empresas tecnol\u00f3gicas y de la nueva econom\u00eda digital.<\/p>\n
Con los significativos avances de la neurociencia sobre el conocimiento de nuestro cerebro empiezan a surgir ya en el siglo actual nuevos enfoques que destacan el peso de lo emocional sobre enfoques cien por cien racionales de metodolog\u00edas anteriores. A m\u00ed me gusta especialmente SWITCH, que te propone analizar tres cuestiones:<\/p>\n
1) <\/strong>El \u00e1mbito racional: dirigir a un destino claro.<\/p>\n 2) <\/strong>El \u00e1mbito emocional: motiva al cambio.<\/p>\n 3)<\/strong> Allana el camino con acciones que faciliten en cambio.<\/p>\n En el camino de la ejecuci\u00f3n (caminante no hay camino, se hace camino al andar<\/em>), son poderosas armas la comunicaci\u00f3n y la negociaci\u00f3n, tener claros los objetivos, pensar siempre si los interlocutores los comparten (socios, equipo, aliados) y sobre todo averiguar si se puede conseguir que sean comunes. Esto facilitar\u00e1 muchas respuestas clave.<\/p>\n <\/p>\n Mar\u00eda Luisa Garc\u00eda Presidenta Asociaci\u00f3n Andaluza de Business Angels Networks<\/p>\n Profesora de EOI-Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial<\/p>\n <\/p>\n Aunque partamos de una idea fant\u00e1stica, el c\u00f3mo conseguimos convertirla en un modelo de negocio de \u00e9xito capaz de generar ingresos y valor para nuestros accionistas, as\u00ed como resolver problemas o cubrir necesidades de nuestros clientes es determinante para materializarla. Es en ese momento, cuando es relevante c\u00f3mo planificamos y ejecutamos: la implementaci\u00f3n en la […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":105848,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[8285,28598,33297,33296,2216,262,3864,11177,56113,26948,2232],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105847"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=105847"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105847\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/105848"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=105847"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=105847"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=105847"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Mar\u00eda](\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Mar\u00eda-Luisa-Garc\u00eda-WEB-145x145.jpg\")
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