{"id":106285,"date":"2019-11-28T09:24:06","date_gmt":"2019-11-28T08:24:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=106285"},"modified":"2019-11-28T09:24:06","modified_gmt":"2019-11-28T08:24:06","slug":"cinco-decisiones-claves-plan-catalizador-transformacion-telefonica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/106285\/cinco-decisiones-claves-plan-catalizador-transformacion-telefonica\/","title":{"rendered":"Las cinco decisiones claves del plan “catalizador” de la “transformaci\u00f3n” de Telef\u00f3nica"},"content":{"rendered":"

Foco en Espa\u00f1a, Brasil, Reino Unido y Alemania como mercados clave; creaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Tech; creaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Infra; spin-off operativo de Hispanoam\u00e9rica, y redefinici\u00f3n del centro corporativo<\/h2>\n

Telef\u00f3nica ha anunciado que va a poner en marcha un plan de acci\u00f3n, ya aprobado, que servir\u00e1 de “catalizador” para su “transformaci\u00f3n”.<\/p>\n

\u201cEstoy hablando de una nueva Telef\u00f3nica. Una Telef\u00f3nica preparada para los pr\u00f3ximos 100 a\u00f1os. Una Telef\u00f3nica comprometida con hacer nuestro mundo m\u00e1s humano y m\u00e1s sostenible. Una Telef\u00f3nica con el prop\u00f3sito de generar valor para todos sus grupos de inter\u00e9s y la sociedad a largo plazo, creando relaciones de confianza, con crecimiento y eficiencia\u201d, afirma el presidente ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda, Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete.<\/p>\n

Este plan se concreta en la adopci\u00f3n de cinco decisiones estrat\u00e9gicas: foco en Espa\u00f1a, Brasil, Reino Unido y Alemania como mercados clave; creaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Tech; creaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Infra; spin-off operativo de Hispanoam\u00e9rica, y redefinici\u00f3n del centro corporativo.<\/p>\n

La implementaci\u00f3n de todas estas medidas se espera que permita generar, entre otros efectos, m\u00e1s de 2.000 millones de euros adicionales de ingresos y dos puntos porcentuales de mejora en el margen de flujo de caja operativo (OpCF) en 2022.<\/p>\n

Cuatro pa\u00edses clave<\/h3>\n

En la actualidad, Espa\u00f1a, Brasil, Alemania y Reino Unido<\/strong> constituyen los cuatro mercados principales para Telef\u00f3nica. Aunque a cierre del tercer trimestre de 2019 el Grupo estaba presente en 14 pa\u00edses, estos cuatro concentraban 218,1 millones de accesos (el 63% del total) y el 80% de ingresos, Oibda y flujo de caja operativo (OpCF).<\/p>\n

El plan de la compa\u00f1\u00eda pasa por priorizar el grueso de sus inversiones en estos cuatro mercados, mejorando la oferta y los servicios que se ofrecen a los clientes, con la palanca que ofrece la relaci\u00f3n existente con millones de usuarios en mercados relevantes y con potencial de crecimiento en esta nueva fase. En definitiva, concentrar los recursos en los mercados de m\u00e1s valor. Se priorizar\u00e1 tambi\u00e9n la inversi\u00f3n para la modernizaci\u00f3n y despliegue de la red, as\u00ed como para la digitalizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, que permita mejorar el servicio y la atenci\u00f3n a los clientes y capturar eficiencias.<\/p>\n

Bajo la dependencia del consejero delegado de Telef\u00f3nica, \u00c1ngel Vil\u00e1, se mantiene a los actuales cuatro responsables de estos mercados<\/strong>: Emilio Gayo (Espa\u00f1a), Christian Gebara (Brasil), Mark Evans (Reino Unido) y Markus Haas (Alemania).<\/p>\n

Nace Telef\u00f3nica Tech<\/h3>\n

El Consejo de Administraci\u00f3n de Telef\u00f3nica ha acordado tambi\u00e9n la creaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Tech, unidad que aglutinar\u00e1 los negocios digitales con alto potencial de crecimiento<\/strong> y que pretende ser el socio que acompa\u00f1e a otras compa\u00f1\u00edas en su transformaci\u00f3n digital. Inicialmente en esta unidad se desarrollar\u00e1n tres negocios: ciberseguridad, IoT\/Big Data y cloud.<\/p>\n

Se quiere impulsar el crecimiento de estas actividades que, de forma agregada, ya est\u00e1n logrando subidas de facturaci\u00f3n por encima del 30%. Esta unidad se podr\u00e1 expandir en el futuro si aparecen nuevas oportunidades de negocio con dicho potencial. Del mismo modo, est\u00e1 abierta a adquisiciones que complementen el portafolio tal y como se ha venido haciendo en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

En Telef\u00f3nica Tech se integrar\u00e1n las unidades dedicadas actualmente a la prestaci\u00f3n de los citados servicios, con el fin de focalizar a\u00fan m\u00e1s la gesti\u00f3n y conseguir la escala que permita atraer el talento tecnol\u00f3gico adecuado. Con procesos m\u00e1s \u00e1giles, eficientes y la palanca que puede dar la incorporaci\u00f3n de nuevos socios se quiere acelerar de forma exponencial el crecimiento de estos negocios.<\/p>\n

Esta unidad ser\u00e1 la que entregue la oferta de valor que los equipos comerciales de cada pa\u00eds ofrecer\u00e1n a los clientes. Adem\u00e1s, se pretende exportar la propuesta a otros pa\u00edses en los que Telef\u00f3nica no est\u00e1 presente mediante acuerdos con otras compa\u00f1\u00edas. Se espera que esta unidad genere m\u00e1s de 2.000 millones de euros de ingresos adicionales en el a\u00f1o 2022.<\/p>\n

El CEO de esta nueva sociedad ser\u00e1 Jos\u00e9 Cerd\u00e1n<\/strong>, hasta ahora responsable Global del segmento B2B en Telef\u00f3nica, reportando al consejero delegado. Cerd\u00e1n cuenta con una s\u00f3lida experiencia en crear empresas, multiplicar sus ingresos y capturar todo su potencial tecnol\u00f3gico. Es un gran impulsor de la agenda digital, asesorando a importantes empresas en el mercado espa\u00f1ol e internacional, as\u00ed como a organismos e instituciones privadas, p\u00fablicas y universidades. Su relaci\u00f3n con Telef\u00f3nica se inici\u00f3 en 2011, cuando Telef\u00f3nica adquiri\u00f3 Acens. En los \u00faltimos a\u00f1os, como responsable Global del segmento B2B, ha liderado junto a las operaciones el crecimiento de los ingresos en servicios a empresas.<\/p>\n

Se crea Telef\u00f3nica Infra<\/h3>\n

Con el 50,01% de Telxius como primer activo, Telef\u00f3nica Infra nace para aglutinar las participaciones accionariales de Telef\u00f3nica en veh\u00edculos de infraestructuras de comunicaciones<\/strong>, dando servicio a terceros operadores e incorporando socios.<\/p>\n

Por medio de Telef\u00f3nica Infra, Telef\u00f3nica persigue poner en valor un portafolio \u00fanico de activos, enfoc\u00e1ndose en el desarrollo y monetizaci\u00f3n de torres, sistemas de antenas distribuidas, data centers -incluido EDGE-, proyectos greenfield de fibra o cables submarinos, entre otros. Con una filosof\u00eda amplia de acuerdos, Telef\u00f3nica Infra est\u00e1 abierta a distintos esquemas de participaci\u00f3n accionarial (mayoritaria o minoritaria), y a los mejores socios para cada uno de los tipos de activo.<\/p>\n

Tambi\u00e9n bajo dependencia de \u00c1ngel Vil\u00e1, el CEO de Telef\u00f3nica Infra ser\u00e1 Guillermo Ansaldo<\/strong>, quien ha liderado hasta la fecha la unidad Global de Recursos Globales del Grupo Telef\u00f3nica. Ansaldo tiene una s\u00f3lida trayectoria ejecutiva a nivel internacional, liderando estrategias de transformaci\u00f3n de grandes equipos y construyendo alianzas con otros grandes socios tecnol\u00f3gicos. Posee un profundo conocimiento de la compa\u00f1\u00eda tanto desde el punto de vista operativo (CEO de Espa\u00f1a y Argentina) como t\u00e9cnico, siendo hasta el momento el responsable global de tecnolog\u00eda del grupo.<\/p>\n

Hispam unifica su gesti\u00f3n<\/h3>\n

La cuarta iniciativa constituye la creaci\u00f3n de una unidad que aglutine los negocios de Telef\u00f3nica en el resto de pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica (todos salvo Brasil) donde hoy opera<\/strong>. \u201cLa historia de nuestra compa\u00f1\u00eda no se entiende sin la apuesta desde hace 30 a\u00f1os por Latinoam\u00e9rica, que ha hecho de Telef\u00f3nica una compa\u00f1\u00eda mejor. Siempre hemos mostrado un fuerte compromiso por la regi\u00f3n, incluso en sus momentos m\u00e1s dif\u00edciles\u201d, recuerda \u00c1lvarez-Pallete.<\/p>\n

\u201cNuestras operaciones en Latinoam\u00e9rica eran hasta hace unos a\u00f1os el motor de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda. Sin embargo, las condiciones particulares en estos mercados han impactado en la evoluci\u00f3n de los negocios, mermando su contribuci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os por distintos motivos y a pesar de los enormes esfuerzos de los equipos locales, que siempre han mostrado un fuerte compromiso\u201d, argumenta \u00c1lvarez-Pallete.<\/p>\n

Ante esta realidad, se crea una unidad que contar\u00e1 con un equipo de gesti\u00f3n espec\u00edfico y diferencial al del resto del Grupo, que tendr\u00e1 como objetivo fundamental la atracci\u00f3n de inversores y la obtenci\u00f3n de potenciales sinergias con otros agentes de los mercados, con una filosof\u00eda de garantizar y maximizar el servicio que le ofrece a sus clientes.<\/p>\n

Con este spin-off operativo, Telef\u00f3nica inicia una revisi\u00f3n estrat\u00e9gica de su portafolio en Hispam con el doble objetivo de modular la exposici\u00f3n a la regi\u00f3n, al tiempo que se crean las condiciones para maximizar su valor v\u00eda crecimiento, consolidaci\u00f3n y posibles operaciones corporativas.<\/p>\n

Esta unidad estar\u00e1 liderada por Alfonso G\u00f3mez, actual responsable de Hispam Norte<\/strong>, que cuenta con una gran experiencia en el sector telco en el mercado latinoamericano. Ha sido responsable de la reciente operaci\u00f3n de red en M\u00e9xico, de la venta de las unidades de Centroam\u00e9rica o de la exitosa reestructuraci\u00f3n de Colombia Telecom, compa\u00f1\u00eda de la que fue CEO. Alineado con la nueva estrategia, esta unidad depender\u00e1 de la Direcci\u00f3n General de Finanzas y Control de Gesti\u00f3n, liderada por Laura Abasolo.<\/p>\n

Un nuevo modelo organizativo<\/h3>\n

La quinta de las iniciativas persigue responder a la necesidad de ganar agilidad en la implementaci\u00f3n de los cambios necesarios para dar un mejor servicio a los clientes y aprovechar las escalas y sinergias del grupo.<\/p>\n

\u201cEn los \u00faltimos a\u00f1os hemos lanzado distintas iniciativas para capturar los beneficios de la digitalizaci\u00f3n, consiguiendo importantes avances hasta la fecha. Ahora, para ganar agilidad y acelerar la ejecuci\u00f3n de nuestra estrategia, es el momento de evolucionar nuestro modelo operativo\u201d, explica el presidente ejecutivo de Telef\u00f3nica. Por ello, contin\u00faa, se adaptar\u00e1 el rol y funcionamiento del centro corporativo a la nueva realidad, \u201cponiendo el foco en aquellas actividades que aportan un valor diferencial al resto de unidades y que nos permiten capturar el valor de la escala, eliminando algunas duplicidades existentes con las estructuras de los pa\u00edses\u201d y con \u201cun mayor nivel de ambici\u00f3n en los planes de simplificaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de las operaciones\u201d.<\/p>\n

Nuevo \u00f3rgano de direcci\u00f3n<\/h3>\n

Todos estos cambios llevan tambi\u00e9n a la modificaci\u00f3n de la estructura del Comit\u00e9 Ejecutivo del Grupo Telef\u00f3nica.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda ha querido agradecer el trabajo realizado por los directivos que salen del Comit\u00e9 Ejecutivo: Mariano de Beer, durante tres a\u00f1os como Chief Commercial Digital Officer y Bernardo Quinn, por una carrera de casi 30 a\u00f1os en Telef\u00f3nica, asumiendo distintas posiciones de responsabilidad en el \u00e1rea de B2B, Recursos Humanos y, m\u00e1s recientemente, por su trabajo al frente de Hispam Sur. Ambos seguir\u00e1n vinculados a Telef\u00f3nica en posiciones no ejecutivas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Foco en Espa\u00f1a, Brasil, Reino Unido y Alemania como mercados clave; creaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Tech; creaci\u00f3n de Telef\u00f3nica Infra; spin-off operativo de Hispanoam\u00e9rica, y redefinici\u00f3n del centro corporativo Telef\u00f3nica ha anunciado que va a poner en marcha un plan de acci\u00f3n, ya aprobado, que servir\u00e1 de “catalizador” para su “transformaci\u00f3n”. \u201cEstoy hablando de una nueva […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":106286,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[27457,27449],"tags":[9387,10590,2985,56289,23924,29886,10116,3486,56288,56287,16229],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106285"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=106285"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106285\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/106286"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=106285"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=106285"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=106285"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}