{"id":106325,"date":"2019-11-29T11:00:49","date_gmt":"2019-11-29T10:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=106325"},"modified":"2019-11-29T11:00:49","modified_gmt":"2019-11-29T10:00:49","slug":"opinion-julio-martin-grupo-cosentino-compras-y-sostenibilidad-binomio-fundamental-objetivos-rsc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/106325\/opinion-julio-martin-grupo-cosentino-compras-y-sostenibilidad-binomio-fundamental-objetivos-rsc\/","title":{"rendered":"Compras y Sostenibilidad, un binomio fundamental para los objetivos de RSC"},"content":{"rendered":"
Hist\u00f3ricamente la funci\u00f3n de compras se centr\u00f3 en cubrir las necesidades espec\u00edficas de una empresa, asegurando el suministro futuro, al menor coste posible. Esta era su esencia, buscando la reducci\u00f3n de inventarios, el suministro \u201cjust in time\u201d o los preceptos \u201clean\u201d. Durante los \u00faltimos a\u00f1os estamos viviendo un cambio de paradigma d\u00f3nde nuestra actividad ha virado hacia objetivos m\u00e1s sostenibles, buscando mitigar el impacto ambiental de las compras, reduciendo los riesgos en la contrataci\u00f3n con terceros, o asegurando el cumplimiento de c\u00f3digos de conducta \u00e9ticos en los proveedores. Sin olvidarnos adem\u00e1s del aporte que, en paralelo, podemos hacer a la innovaci\u00f3n de las empresas. Nuestra funci\u00f3n es un \u00f3ptimo engranaje que facilita el acceso a la innovaci\u00f3n de los proveedores. En cualquier caso, todo ello es atravesado por un concepto que vertebra nuestro desempe\u00f1o hoy por hoy: la sostenibilidad.<\/p>\n
Una gesti\u00f3n sostenible dependiente de la excelencia, eso s\u00ed. La excelencia ser\u00e1 indispensable en el nuevo modelo relacional de los negocios, donde el cliente eval\u00faa a la empresa no s\u00f3lo por la calidad de su producto o servicio, sino por la calidad de su red de proveedores, gener\u00e1ndose un \u201cvalor de proveedor\u201d. La responsabilidad de gesti\u00f3n de estos activos por parte de los gerentes de Compras va unido a un nivel equivalente de responsabilidad en la transmisi\u00f3n de los requisitos corporativos de RSC a las empresas proveedoras y, en consecuencia, en la gesti\u00f3n de los riesgos asociados para el negocio. Esta es la ecuaci\u00f3n clave para una funci\u00f3n cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gica para las organizaciones.<\/p>\n
En Cosentino, ya estamos recorriendo este camino de excelencia en los procesos y de mejora continua. Acorde con nuestro ADN e impulsada desde la Alta Direcci\u00f3n, tenemos instaurada la visi\u00f3n de aunar el \u00f3ptimo desarrollo del negocio y la rentabilidad, con dar respuesta a los retos globales del desarrollo -materializados desde 2015 en los Objetivos de Desarrollo Sostenible-, as\u00ed como con satisfacer las crecientes demandas sociales de \u00e9tica, transparencia y di\u00e1logo. En definitiva, asumimos el reto de integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa a trav\u00e9s de su aplicaci\u00f3n efectiva en los procesos de negocio en toda la cadena de valor.<\/p>\n