{"id":107614,"date":"2020-01-16T09:00:22","date_gmt":"2020-01-16T08:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=107614"},"modified":"2020-01-17T13:02:49","modified_gmt":"2020-01-17T12:02:49","slug":"isabel-pomar-datisa-cuatro-lecciones-pymes-pueden-aprender-lideres-digitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/107614\/isabel-pomar-datisa-cuatro-lecciones-pymes-pueden-aprender-lideres-digitales\/","title":{"rendered":"Cuatro lecciones que las pymes pueden aprender de los l\u00edderes digitales"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong>Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las pymes en la era digital es dar por hecho que implementar tecnolog\u00eda las convierte en empresas digitales ergo empresas eficientes<\/strong><\/p>\n<p>Desde <strong>Datisa<\/strong> se defiende la idea de que el factor diferencial para alcanzar el \u00e9xito de cualquier iniciativa -tambi\u00e9n en el terreno de lo digital- es la agilidad y la rapidez en la toma de decisiones que permite operar de una manera m\u00e1s eficiente y segura. Identificar las tecnolog\u00edas adecuadas y alinearlas con las necesidades del negocio es estrat\u00e9gico. Despu\u00e9s hay que pasar de la experimentaci\u00f3n a la transformaci\u00f3n a gran escala, de forma ordenada pero decidida. Ese deber\u00eda ser el ABC de cualquier proceso de cambio en el ecosistema pyme.<\/p>\n<p><strong>Isabel Pomar, CEO de <a href=\"https:\/\/datisa.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Datisa<\/a><\/strong> dice que \u201cson muchos los factores que influyen en el \u00e9xito o el fracaso de un proyecto. Por eso siempre es interesante buscar ejemplos en quienes han implementado cambios y analizar qu\u00e9 pasos han dado para abordarlos con \u00e9xito. En la implementaci\u00f3n exitosa de un ERP, por ejemplo, es importante identificar qu\u00e9 tecnolog\u00eda es la que proporciona m\u00e1s y mejor cobertura funcional y una propuesta de servicios de valor a\u00f1adido m\u00e1s completa para las necesidades de gesti\u00f3n del negocio. Una vez alineada la tecnolog\u00eda con la empresa, hay que determinar qu\u00e9 \u00e1reas y qu\u00e9 personas muestran mayor predisposici\u00f3n al cambio. Eso impulsar\u00e1 la transformaci\u00f3n a gran escala, de forma r\u00e1pida y fluida\u201d.<\/p>\n<p>La <strong>firma espa\u00f1ola de ERP para pymes<\/strong> identifica cuatro lecciones de los l\u00edderes digitales que las pymes pueden aplicar en sus iniciativas de cambio:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Agilidad y rapidez en la toma de decisiones.<\/strong> La velocidad es cr\u00edtica para alcanzar el \u00e9xito en los negocios. Y, tambi\u00e9n, para mantener los niveles de competitividad que exige un mercado tan convulso. La velocidad impacta, en la toma de decisiones, en la ejecuci\u00f3n de los planes y en la gesti\u00f3n de los cambios por eso, las empresas que son veloces tienen m\u00e1s probabilidad de liderar y de triunfar con sus iniciativas. Son, adem\u00e1s, empresas que basan su funcionamiento en la informaci\u00f3n, por lo que, esta debe ser veraz y actualizada. Y, en todo caso, deben contar con tecnolog\u00eda que les permita operar bajo la premisa de la flexibilidad para cambiar de rumbo -r\u00e1pidamente- cuando sea necesario. Tomar decisiones de manera r\u00e1pida tambi\u00e9n implica aceptar el riesgo de equivocarse. Incluso, tomando como referencia la mejor informaci\u00f3n posible, se puede tomar una decisi\u00f3n err\u00f3nea. Pero, a veces, esos errores son menos graves que la inoperancia y la lentitud.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Dividir el proyecto en peque\u00f1as etapas.<\/strong> Los l\u00edderes digitales han dise\u00f1ado su \u201cviaje\u201d como una serie de acciones t\u00e1cticas a corto plazo que luego pueden iterar para ayudar a la organizaci\u00f3n a moverse en la direcci\u00f3n correcta. Se pueden ejecutar a la vez diferentes micro-acciones para aprender y aplicar las que mejores resultados aporten. Esto se consigue empoderando a las personas, descubriendo tendencias y patrones, compartiendo aprendizajes y reasignando recursos hacia las iniciativas de m\u00e1s crecimiento.<\/li>\n<li><strong>Poner el foco en tecnolog\u00edas <\/strong>que realmente impacten o puedan impactar sobre su negocio y\/o la industria en la que opera. Y m\u00e1s a\u00fan, tecnolog\u00edas que conecten con el verdadero objetivo del negocio: mejorar la rentabilidad, optimizar la relaci\u00f3n con el cliente, automatizar procesos, etc. Las pymes tienen ya a su alcance pr\u00e1cticamente todo tipo de tecnolog\u00eda IA, Data Discovery, Big Data, Blokchain, \u2026 pero deben poner el foco solo en aquella en la que realmente puede ayudarles a aterrizar su enfoque y su estrategia de cambio a la realidad de los objetivos establecidos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Definir y crear procesos correctos<\/strong> para escalar el cambio a toda la organizaci\u00f3n. Es decir, pasar de la estrategia o la tecnolog\u00eda a la experimentaci\u00f3n a gran escala. Esto se consigue iterando en iniciativas m\u00e1s peque\u00f1as, pero tambi\u00e9n, creando los equipos adecuados. Equipos con personas que facilitan la permeabilidad del cambio y que est\u00e1n dispuestas a innovar. Tambi\u00e9n en la medici\u00f3n del \u00e9xito. Los l\u00edderes digitales no se limitan a utilizar las m\u00e9tricas convencionales, sino que buscan otras m\u00e9tricas operativas adicionales que reflejan mejor el \u00e9xito o el fracaso de las iniciativas implementadas.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las pymes en la era digital es dar por hecho que implementar tecnolog\u00eda las convierte en empresas digitales ergo empresas eficientes Desde Datisa se defiende la idea de que el factor diferencial para alcanzar el \u00e9xito de cualquier iniciativa -tambi\u00e9n en el terreno de lo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":107615,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[12257,29752,56873,268],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107614"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107614"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107614\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/107615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107614"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107614"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}