{"id":110726,"date":"2020-04-08T11:07:02","date_gmt":"2020-04-08T09:07:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=110726"},"modified":"2020-04-08T11:07:02","modified_gmt":"2020-04-08T09:07:02","slug":"ceoe-estima-que-pib-caera-entre-5-y-9-2020-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/110726\/ceoe-estima-que-pib-caera-entre-5-y-9-2020-covid-19\/","title":{"rendered":"CEOE estima que el PIB caer\u00e1 entre un 5 y un 9% en 2020 por el Covid-19"},"content":{"rendered":"

El paro crecer\u00e1 en m\u00e1s de medio mill\u00f3n de personas<\/h2>\n

El departamento de Econom\u00eda de la CEOE ha publicado este mi\u00e9rcoles un informe especial sobre el impacto de la crisis del Covid-19 en las empresas y en la econom\u00eda en general, del que se desprende que sus consecuencias “ser\u00e1n mayores que las inicialmente previstas”.<\/p>\n

As\u00ed, estima que Espa\u00f1a volver\u00e1 a entrar en recesi\u00f3n en 2020 debido al par\u00f3n de la actividad y de la demanda a partir de la segunda quincena de marzo y su extensi\u00f3n a abril, con una ca\u00edda del PIB estimada en un 5% para el conjunto del a\u00f1o (con diferente afectaci\u00f3n por sectores), dentro del escenario de recuperaci\u00f3n m\u00e1s intensa, en el que se estima el final del confinamiento para los primeros d\u00edas de mayo, una alta efectividad en las medidas adoptadas y una recuperaci\u00f3n r\u00e1pida en la mayor parte de los sectores.<\/p>\n

En este escenario, se perder\u00e1n 445.300 ocupados en t\u00e9rminos de EPA, un 2,3% menos en media anual, y la tasa de paro crecer\u00e1 del 14,1% al 16,5%, con un incremento del paro en 560.400 personas, hasta situarse en 3,8 millones.<\/p>\n

En cualquier caso, reconocen que la “excepcionalidad” de la situaci\u00f3n “hace dif\u00edcil” predecir escenarios centrales puesto que se desconoce a\u00fan la evoluci\u00f3n de la propia crisis sanitaria o el grado de efectividad de las medidas adoptadas por el Gobierno hasta el momento, entre otros factores.<\/p>\n

En el m\u00e1s adverso de estos escenarios<\/strong>, con una confinamiento m\u00e1s prolongado y una menor efectividad de las medidas adoptadas, la ca\u00edda del PIB podr\u00eda situarse alrededor del 9%. En este caso, el empleo caer\u00eda un 4% en media anual, con un descenso de la ocupaci\u00f3n de 796.800 personas, y el paro se elevar\u00eda en 912.000 personas, hasta casi los 4,2 millones, con una tasa de desempleo del 18%.<\/p>\n

Con todo, teniendo en cuenta que la econom\u00eda se enfrenta esta vez a un \u2018shock de impacto\u2019, los niveles de actividad podr\u00edan alcanzar en diciembre los existentes al cierre de 2019, con lo que la recuperaci\u00f3n en un escenario como el actual deber\u00eda ser m\u00e1s r\u00e1pida que cuando asistimos a un final de ciclo del tipo de la pasada recesi\u00f3n.<\/p>\n

En este sentido, en el escenario m\u00e1s optimista, se estima que el PIB experimentar\u00eda un notable rebote del 5,2% el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

El efecto de los ERTEs<\/h3>\n

La cara m\u00e1s dram\u00e1tica de la ca\u00edda del PIB por el efecto del Covid-19 es, “sin duda”, su impacto sobre las empresas y los niveles de empleo. El informe se detiene a realizar una estimaci\u00f3n de cu\u00e1l habr\u00eda sido el comportamiento del empleo sin la posibilidad de acogerse a los ERTEs en las actuales condiciones.<\/p>\n

En ese caso, dentro del escenario de recuperaci\u00f3n m\u00e1s intensa, la ocupaci\u00f3n caer\u00eda en cerca de un 5%, con casi un mill\u00f3n de empleos menos, y la tasa de paro escalar\u00eda al 18,7%; mientras que en el escenario m\u00e1s adverso, la ca\u00edda de la ocupaci\u00f3n ser\u00eda del 7,3%, con 1,4 millones ocupados menos, y la tasa de paro volver\u00eda a alcanzar el 20,7%.<\/p>\n

Escalada del d\u00e9ficit y la deuda p\u00fablica<\/h3>\n

En el caso de las estimaciones sobre el impacto del Covid-19 sobre el d\u00e9ficit y la deuda p\u00fablica, la dificultad para realizar c\u00e1lculos es mayor al tratarse de ratios dependientes de m\u00faltiples variables.<\/p>\n

Del lado de los gastos, se tiene en cuenta un incremento del gasto p\u00fablico derivado de las prestaciones asociadas a ERTEs y prestaciones por cese de actividad de aut\u00f3nomos. Tambi\u00e9n se estima un coste de entre 5.000 y 6.000 millones derivados de las medidas de gasto en el \u00e1mbito sanitario y para dar cobertura a colectivos vulnerables. A ello habr\u00eda que sumar el gasto asociado al repunte del desempleo y entre otros 5.000 y 6.000 millones m\u00e1s por la subida salarial de los funcionarios y la revalorizaci\u00f3n de las pensiones.<\/p>\n

As\u00ed, el aumento de las necesidades de gasto p\u00fablico podr\u00eda ser\u00eda de entre 25.000 y 30.000 millones de euros, sin contar con las medidas que a\u00fan pueden quedar por anunciar.<\/p>\n

M\u00e1s dif\u00edcil es la estimaci\u00f3n de ingresos, aunque probablemente sufrir\u00e1n un importante impacto por la ca\u00edda del consumo. En este sentido, la recaudaci\u00f3n caer\u00e1 sobre todo en el IVA. Una estimaci\u00f3n prudente, supondr\u00eda una reducci\u00f3n de la recaudaci\u00f3n por este impuesto para el conjunto del a\u00f1o de entre el 10% y el 20% -de 7.000 millones y 14.000 millones-, dependiendo de lo que tarde en recuperarse el consumo tras el confinamiento.<\/p>\n

La reducci\u00f3n del consumo de hidrocarburos por las restricciones de movilidad supondr\u00e1 tambi\u00e9n un descenso de entre el 20% y el 30%, en funci\u00f3n del calendario de recuperaci\u00f3n de la movilidad y el consumo, lo que detraer\u00e1 entre 4.000 y 6.000 millones de euros.<\/p>\n

En cuanto a los impuestos directos, el IRPF se ver\u00e1 afectado por el incremento del desempleo y la p\u00e9rdida de facturaci\u00f3n de aut\u00f3nomos, pero sus efectos se dividir\u00e1n entre 2020 -este a\u00f1o se presenta Declaraci\u00f3n de la Renta de 2019, pero se registrar\u00e1n menores retenciones a cuenta- y 2021 -a\u00f1o en que se presenta la liquidaci\u00f3n correspondiente a 2020-.<\/p>\n

En este caso, se estima que la cifra ser\u00e1 menor que la correspondiente al IVA, con una posible ca\u00edda de entre el 5% y el 10%, de entre 4.000 y 8.000 millones de euros.<\/p>\n

En el Impuesto sobre Sociedades, el calendario de liquidaciones introduce las mismas dificultades para el c\u00e1lculo. Sin embargo, el pago a cuenta de abril para las empresas que facturan m\u00e1s de seis millones de euros, en funci\u00f3n de los escenarios que se barajan, podr\u00eda reducirse entre 1.000 y 2.000 millones.<\/p>\n

En el cap\u00edtulo de las cotizaciones a la Seguridad Social, el impacto s\u00ed va a ser bastante inmediato por el incremento del desempleo, las bajas de trabajadores aut\u00f3nomos y el efecto de los ERTEs.<\/p>\n

Sumando todas estas estimaci\u00f3n, la p\u00e9rdida total de recaudaci\u00f3n podr\u00eda situarse entre el 8% y el 15% en funci\u00f3n de la profundidad de la ca\u00edda de la actividad y la velocidad de su posterior repunte.<\/p>\n

El resultado de estas desviaciones arroja un d\u00e9ficit p\u00fablico de entre los 80.000 y los 120.000 millones de euros, en una horquilla del 7,5% y el 11% del PIB, en funci\u00f3n del comportamiento de la actividad. Al mismo tiempo, la deuda p\u00fablica ascender\u00eda hasta el 108% o el 115% del PIB.<\/p>\n

No obstante, debe tenerse en cuenta que estamos ante un shock de impacto, que provoca un efecto one-off sobre las cuentas, en buena medida no acumulativo, por lo que la mayor parte de la influencia de este sobre las finanzas p\u00fablicas deber\u00eda ir diluy\u00e9ndose a medida que se recupera la normalidad, sin afectaci\u00f3n sobre el d\u00e9ficit estructural.<\/p>\n

M\u00e1s ayudas para las empresas<\/h3>\n

A tenor del escenario planteado, desde CEOE se plantea que en la actual crisis de oferta, parte de la soluci\u00f3n debe ser la implementaci\u00f3n de medidas que vayan dirigidas a facilitar la adaptaci\u00f3n de las empresas, otorgando m\u00e1s flexibilidad, apoyando a la liquidez y posibilitando la moratoria de impuestos<\/strong>, a semejanza de lo que est\u00e1n haciendo el resto de los pa\u00edses de nuestro entorno.<\/p>\n

Al mismo tiempo, es fundamental que las empresas est\u00e9n preparadas para un escenario en donde la crisis se mantenga en el tiempo m\u00e1s all\u00e1 de lo previsto. La econom\u00eda espa\u00f1ola necesita de recursos con cierta celeridad para que el cuidado de la salud sea compatible con la normalizaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica.<\/p>\n

Las empresas actuar\u00e1n como palancas de salida de la actual situaci\u00f3n. Deber\u00e1n cumplir los protocolos para salvaguardar la salud en los centros de trabajo, pero se deber\u00eda permitir que puedan producir en aquello que consideren que la sociedad demanda, bajo el paraguas del mercado, ya que es el mejor incentivo para que se transformen y adapten a las nuevas necesidades.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se deber\u00eda salvaguardar la competitividad de nuestras empresas para que las exportaciones tambi\u00e9n sean una palanca de recuperaci\u00f3n, como pas\u00f3 en la crisis de 2008.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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