{"id":111522,"date":"2020-05-06T16:53:35","date_gmt":"2020-05-06T14:53:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=111522"},"modified":"2020-05-05T17:19:24","modified_gmt":"2020-05-05T15:19:24","slug":"como-afrontar-nueva-normalidad-business-travel-segun-gestores-viajes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/111522\/como-afrontar-nueva-normalidad-business-travel-segun-gestores-viajes\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo afrontar la nueva normalidad en el Business Travel, seg\u00fan los gestores de viajes"},"content":{"rendered":"

Webinar de Forum Business Travel en el marco del programa especial de formaci\u00f3n online durante la crisis del coronavirus\u00a0<\/i><\/b><\/h2>\n

El webinar, dividido en dos sesiones reuni\u00f3 por parte de los gestores de viajes de empresa a Jos\u00e9 Antonio Piquer (Universitat de Barcelona); Marian Caturla (Prosegur); Raquel Guti\u00e9rrez (American Express GBT-Naturgy); Juan Manuel Blanco (FCC), Cristina Bad\u00eda (Abertis) y Esperanza Martinez (T-Systems).<\/p>\n

Las sesiones fueron moderadas por Natalia Ros y \u00d3scar Garc\u00eda, socios fundadores de Forum Business Travel.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 la vuelta a la nueva normalidad?<\/b><\/p>\n

-La vuelta depender\u00e1 de la capacidad de cada empresa para reactivarse. El viajero tiene que estar muy bien informado.<\/p>\n

-El Business Travel va a arrancar el primero, de una forma escalonada, y luego el vacacional. El \u00faltimo segmento del turismo en recuperar la actividad ser\u00e1 el MICE.<\/p>\n

-El COVID-19 ha llegado para quedarse, nos guste o no. Cambiar\u00e1n todos los protocolos. Habr\u00e1 otra forma de vivir. Tenemos que prepararnos y preparar a las organizaciones.<\/p>\n

-Los TMs tienen que ganarse la confianza de los viajeros para que viajen. El duty of care se ha convertido en una responsabilidad primordial en las empresas.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n va a decidir a partir de ahora si se viaja, a d\u00f3nde se viaja y c\u00f3mo se viaja?<\/b><\/p>\n

-Mientras no est\u00e9 controlada la pandemia, ser\u00e1n los comit\u00e9s de salud los que decidan si se viaja y en qu\u00e9 condiciones.<\/p>\n

-La estrategia se construir\u00e1 en funci\u00f3n de la necesidad de negocio y de los requisitos para los desplazamientos: permisos, visados, cuarentenas, situaci\u00f3n sanitaria\u2026<\/p>\n

-Se extremar\u00e1n los protocolos de seguridad, con certificaciones virus free y pasaportes sanitarios biol\u00f3gicos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 consecuencias puede tener la situaci\u00f3n financiera de los proveedores tras el periodo de inactividad?<\/strong><\/p>\n

-Las empresas revisar\u00e1n su panel de proveedores, porque algunos no podr\u00e1n seguir prestando sus servicios. En principio, los grandes tienen m\u00e1s posibilidades de resistir. Se prev\u00e9n cierres y fusiones. El m\u00fasculo financiero de cada uno ser\u00e1 fundamental.<\/p>\n

-Proveedores y clientes van todos en el mismo barco. La flexibilidad y la colaboraci\u00f3n van a ser muy importantes a partir de ahora. Es el momento de ser fieles a los proveedores.<\/p>\n

-Hay indicadores que vaticinan una bajada de los precios, debido a la baja demanda, la ca\u00edda del precio del petr\u00f3leo, etc.; mientras que otros apuntan m\u00e1s hacia una subida, por la reducci\u00f3n de aforos, las medidas a\u00f1adidas de seguridad o la escasez de oferta.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 aspectos deber\u00eda traducirse la flexibilidad por ambas partes para permitir la recuperaci\u00f3n despu\u00e9s de la crisis?<\/b><\/p>\n

-Los proveedores pedir\u00e1n acuerdos a m\u00e1s largo plazo y con un compromiso de fidelidad mayor, a cambio de flexibilidad y m\u00e1s servicios.<\/p>\n

-Es el momento de ayudarse mutuamente. Hay que revisar muy bien todos los planes de prevenci\u00f3n. Los seguros van a ser muy importantes.<\/p>\n

-Las medidas de seguridad de los proveedores van a ser fundamentales para evitar el contacto humano, algo tan inherente a los viajes, por otro lado.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 cap\u00edtulos tendr\u00e1n que ser revisados en los planes de contingencia?<\/b><\/p>\n

-El riesgo cero es imposible. Hay que aprovechar la oportunidad para revisar los planes para detectar qu\u00e9 cosas no han funcionado en caso de pandemia.<\/p>\n

-El duty of care va a ser esencial, sobre todo en el caso de los viajeros que contratan servicios al margen de la agencia de viajes.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo introducir mayor dinamismo y capacidad de respuesta en las pol\u00edticas de viajes frente a situaciones de emergencia?<\/b><\/p>\n

-Es necesaria una revisi\u00f3n permanente de la situaci\u00f3n para establecer estrategias y protocolos.<\/p>\n

-La respuesta de las agencias de viaje especializadas ha sido muy superior a las expectativas.<\/p>\n

-Seguridad frente a privacidad: se reabre con fuerza el debate sobre la obligatoriedad o no de los registros de los viajeros en los servicios de geolocalizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo evolucionar\u00e1 la comunicaci\u00f3n interna para mejorar la organizaci\u00f3n de las empresas?<\/b><\/p>\n

-En comunicaci\u00f3n va a haber una revoluci\u00f3n, con nuevas aplicaciones para incrementar la comunicaci\u00f3n interna a los empleados.<\/p>\n

-Estamos descubriendo nuevas formas de trabajar.<\/p>\n

-Las herramientas de comunicaci\u00f3n telem\u00e1tica est\u00e1n ayudando mucho.<\/p>\n

-El entorno virtual ha venido para quedarse m\u00e1s all\u00e1 de la crisis actual.\u00a0<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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