{"id":111632,"date":"2020-05-07T12:14:28","date_gmt":"2020-05-07T10:14:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=111632"},"modified":"2020-05-07T12:14:28","modified_gmt":"2020-05-07T10:14:28","slug":"opinion-pedro-caldentey-universidad-loyola-andalucia-economia-confinamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/111632\/opinion-pedro-caldentey-universidad-loyola-andalucia-economia-confinamiento\/","title":{"rendered":"La econom\u00eda del confinamiento"},"content":{"rendered":"

Este episodio ins\u00f3lito hist\u00f3rico no deja de plantearnos pruebas. Esta crisis, que nos lleg\u00f3 sin que hubi\u00e9semos cerrado la anterior, nos deja profundamente descolocados por su inmediatez, su magnitud y su naturaleza. Nos aboca a una sensaci\u00f3n de indefensi\u00f3n que solo hab\u00edamos vivido parcialmente o que hab\u00edamos visto sufrir solo a parte de nosotros o que observ\u00e1bamos como espectadores en otras regiones del mundo. Lo que vivimos hoy es desconocido porque nunca nuestra voluntad y nuestras decisiones importaron tan poco.<\/p>\n

Los efectos econ\u00f3micos van a ser malos sin matices. Las primeras previsiones (FMI, Banco de Espa\u00f1a, BBVA, Funcas) coinciden en una ca\u00edda en 2020 que nos hace ir bruscamente hacia atr\u00e1s en la recuperaci\u00f3n de los equilibrios macro. Ya hemos descartado la crisis en V, con una recuperaci\u00f3n r\u00e1pida, pero tampoco parece que una crisis en L sea un escenario inevitable. Para explicar las predicciones hablamos de la U asim\u00e9trica y algunos dibujan el logo de Nike. El FMI se ha apuntado el tanto de nombrar la crisis que ser\u00e1 conocida en los libros como el Gran Confinamiento (The Great Lockdown). Poni\u00e9ndole nombre propio, hemos independizado esta crisis de la anterior, la Gran Recesi\u00f3n, y tendremos que contarlas en el futuro como dos crisis diferentes pero seguidas.<\/p>\n

\"gr\u00e1ficoLa econom\u00eda del confinamiento nos enfrenta a dilemas viejos y nuevos, pero la exigencia de dar respuestas inmediatas nos empuja a salir de esta crisis y cerrar al mismo tiempo la anterior. La econom\u00eda del confinamiento podr\u00eda ayudarnos a resolver algunos problemas que parec\u00edan inabordables.<\/p>\n

La pandemia deja al descubierto la urgencia de resolver algunas de las enormes limitaciones de nuestra econom\u00eda. La dualidad del mercado laboral y la monta\u00f1a rusa de las cifras de desempleo en Espa\u00f1a <\/strong>(del veintiuno al ocho, del ocho al veintis\u00e9is, del veintis\u00e9is al catorce, del catorce al veinte) se convierten en un asunto inaceptable en un pa\u00eds como el nuestro. Urge un pacto sensato para resolver este lastre que frena nuestra prosperidad desde 1973.<\/p>\n

Comprobamos de nuevo c\u00f3mo nos afectan los desequilibrios de nuestra estructura productiva<\/strong>. Este n\u00famero de Agenda de la Empresa se centra en los efectos de las tecnolog\u00edas disruptivas en el sector tur\u00edstico. Tenemos la oportunidad de impulsar cambios estrat\u00e9gicos en el sector para colocarnos con fuerza en el p\u00f3dium del turismo global. Porque la crisis tambi\u00e9n nos ayuda a redescubrir el enorme potencial de nuestros principales sectores productivos. La decisiva importancia del sector agroalimentario, o la relevancia y peculiaridades del sector de la distribuci\u00f3n.<\/p>\n

Con toda la prudencia necesaria, hay que replantear la idea de que hay industrias y servicios estrat\u00e9gicos sobre los que una econom\u00eda no debe perder la capacidad de producci\u00f3n. Tendremos que hacer EPI, respiradores o mascarillas en Europa por m\u00e1s baratas que sean en China. Y revisar las vulnerabilidades a las que nos exponen las cadenas globales de valor. Es el debate de la globalizaci\u00f3n que es importante plantear en t\u00e9rminos de control de la hiperglobalizaci\u00f3n <\/strong>que plantea Dani Rodrik, y no en t\u00e9rminos de una desglobalizaci\u00f3n que pueda abrir la carrera de un neoproteccionismo al estilo Trump. Una carrera peligrosa para todos, pero especialmente para los pa\u00edses en desarrollo.<\/p>\n

Hemos aprendido muchas m\u00e1s cosas sobre nosotros. Que la ciudadan\u00eda espa\u00f1ola reacciona con determinaci\u00f3n cuando es necesario, con generosidad desde los hogares y las empresas. Que tenemos una desviaci\u00f3n poco saludable por los debates menos pr\u00e1cticos y relevantes. El ruido del Congreso y del postureo pol\u00edtico ha quedado radicalmente devaluado en una situaci\u00f3n como esta.<\/p>\n

Hemos aprendido que necesitamos un Estado m\u00e1s eficaz y potente, mejor gobernado, con capacidad de reacci\u00f3n<\/strong>. Que lo importante son las decisiones sobre la digitalizaci\u00f3n de las administraciones, sobre la subsidiariedad en la definici\u00f3n de las competencias p\u00fablicas o sobre la calidad de la democracia. Hemos aprendido que necesitamos pol\u00edticas basadas en evidencias y evaluaci\u00f3n de lo que funciona o no, que necesitamos m\u00fasculo y talento y que no invertir en ciencia y en conocimiento nos conduce a la dependencia y a la improvisaci\u00f3n. En nuestro caso las opciones son muy claras, Europa<\/strong>. Las epidemias revientan las fronteras y son la principal manifestaci\u00f3n de los l\u00edmites de la acci\u00f3n nacional. La vulnerabilidad de los pa\u00edses europeos a esta pandemia hace evidente el potencial de la acci\u00f3n com\u00fan, para que las respuestas sean eficaces y protejan a Europa de la irrelevancia.<\/p>\n

La crisis del 2008 nos ense\u00f1\u00f3 que hay que actuar intensa y r\u00e1pidamente y el consenso parece hoy irrefutable. Buscando las soluciones, estamos rompiendo con algunos dogmas que frenaban decisiones m\u00e1s f\u00e1ciles de tomar en EE. UU. que en la UE.<\/p>\n

El debate sobre la mutualizaci\u00f3n de riesgos o la monetizaci\u00f3n de la deuda nos ayudar\u00e1n a salir de la aton\u00eda a la que parec\u00edamos condenados, a romper con la asimetr\u00eda entre la pol\u00edtica fiscal o monetaria. Los planes sobre el presupuesto europeo y otros instrumentos de acci\u00f3n hacen factibles ideas hasta ahora abstractas como el New Green Deal. Qui\u00e9n sabe si esta crisis nos animar\u00e1 a recuperar el impulso de modernizaci\u00f3n y protagonismo global que Europa necesita.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pedro C\"WEBaldentey\u00a0<\/strong><\/p>\n

Director del Departamento de Econom\u00eda de la Universidad Loyola Andaluc\u00eda<\/p>\n

@PedroCaldentey<\/a><\/p>\n

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Art\u00edculo incluido en la revista de\u00a0mayo<\/a>\u00a0de\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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