{"id":112609,"date":"2020-05-29T10:50:26","date_gmt":"2020-05-29T08:50:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=112609"},"modified":"2020-05-29T10:50:27","modified_gmt":"2020-05-29T08:50:27","slug":"opinion-ana-herrero-montaner-asociados-da-bienvenida-reconstruccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/112609\/opinion-ana-herrero-montaner-asociados-da-bienvenida-reconstruccion\/","title":{"rendered":"Da la bienvenida a la reconstrucci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En mi art\u00edculo del mes de abril<\/a> hablaba de prepararse para la normalidad; cuando lo escrib\u00ed, al horizonte, no lo vislumbraba tan diferente. Sin embargo, el tan nombrado entorno VUCA, ahora, cobra su mayor sentido, volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad de condiciones y situaciones.<\/p>\n

Si seguiste mi art\u00edculo pasado y en la posici\u00f3n que est\u00e1s llegaste a reflexionar sobre ti, cu\u00e1l es tu presente y qu\u00e9 huella ha dejado en ti el paso de esta cuarentena, hoy podr\u00e1s dar un paso adelante y comenzar una adecuada reconstrucci\u00f3n tanto profesional como empresarial. Ya sabes que el mundo ha cambiado en poco m\u00e1s de dos meses. La forma de trabajar, los valores com\u00fanmente aceptados, las propuestas de valor a\u00f1adido, la profundidad y estilo de las relaciones humanas, el uso de la tecnolog\u00eda y el acceso a la informaci\u00f3n, por decir algunos aspectos, son y ser\u00e1n distintos. Hay que reconstruir de nuevo con lo mejor que tenemos.<\/p>\n

Nuestra propuesta para que contin\u00faes trabajando es el modelo FOAR: Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones, Resultados. (SOAR por sus siglas en ingl\u00e9s), que ser\u00e1 la herramienta que te facilite hacer tu plan de acci\u00f3n, teniendo en cuenta las dos miradas necesarias:<\/p>\n

La viabilidad actual: recomponer finanzas, vincular equipos, consolidar relaciones con proveedores y, sobre todo, compromiso con los clientes. La sostenibilidad futura: propuesta de valor acorde con las nuevas necesidades, impulso de nuevos valores sociales y medioambientales, prop\u00f3sito empresarial orientado a esa transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Aqu\u00ed te dejo varias preguntas:<\/p>\n

Fortalezas:<\/strong><\/p>\n

\u2022 \u00bfEn qu\u00e9 somos muy buenos?
\n\u00ad\u2022 \u00bfDe qu\u00e9 estamos orgullosos de nuestra empresa? \u00bfC\u00f3mo se ven reflejadas ah\u00ed nuestras fortalezas?
\n\u00ad\u2022 \u00bfQu\u00e9 nos hace \u00fanicos\/diferentes? A partir de ah\u00ed \u00bfqu\u00e9 podemos construir?
\n\u2022 \u00bfCu\u00e1les fueron los dos mayores \u00e9xitos el a\u00f1o pasado o el anterior?
\n\u00ad\u2022 \u00bfC\u00f3mo usamos nuestras fortalezas para conseguir resultados excelentes?
\n\u00ad\u2022 \u00bfQu\u00e9 hacemos y qu\u00e9 aportamos de m\u00e1ximo valor a nuestros clientes, proveedores y empleados\/as?
\n\u00ad\u2022 \u00bfQu\u00e9 hemos aprendido en este episodio provocado por el coronavirus? \u00bfY qu\u00e9 nos ha hecho a\u00fan m\u00e1s fuertes?<\/p>\n

Oportunidades:<\/strong><\/p>\n

\u2022 Ahora conviene diferenciar las oportunidades que se presenten el d\u00eda despu\u00e9s \u201ca corto plazo\u201d y \u201ca medio plazo\u201d.
\n\u2022 \u00ad\u00bfQu\u00e9 movimientos detectamos en el entorno y c\u00f3mo podemos conectarlos a nuestras fortalezas?
\n\u2022 \u00ad\u00bfCu\u00e1les son las tres mejores posibilidades en las que podemos enfocarnos durante los pr\u00f3ximos tres meses?
\n\u00ad\u2022 \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos que debemos afrontar y c\u00f3mo los podemos convertir en oportunidades?
\n\u00ad\u2022 \u00bfQu\u00e9 podemos desarrollar para dar un paso adelante?<\/p>\n

Aspiraciones:<\/strong><\/p>\n

\u2022 \u00bfCu\u00e1l es el deseo, cu\u00e1l es el sue\u00f1o?
\n\u00ad\u2022 \u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s importa?
\n\u00ad\u2022 \u00bfC\u00f3mo puedes ser la mejor empresa?
\n\u00ad\u2022 \u00bfCu\u00e1l es la aspiraci\u00f3n m\u00e1s alentadora para tu empresa?
\n\u2022 \u00bfQu\u00e9 iniciativas son las mejores para cumplir con las aspiraciones?
\n\u2022 \u00bfC\u00f3mo queremos que se nos reconozca?<\/p>\n

Resultados:<\/strong><\/p>\n

\u2022 \u00bfCu\u00e1les ser\u00e1n los logros significativos?
\n\u00ad\u2022 Considerando las fortalezas, las oportunidades y las aspiraciones \u00bfcu\u00e1les pueden ser los objetivos claves a conseguir en los pr\u00f3ximos tres meses?
\n\u2022 \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el indicador de que estamos en la l\u00ednea correcta respecto a nuestras fortalezas, oportunidades y aspiraciones?
\n\u00ad\u2022 \u00bfC\u00f3mo sabremos que estamos teniendo \u00e9xito? \u00bfCu\u00e1les ser\u00e1n las evidencias?
\n\u00ad\u2022 \u00bfC\u00f3mo involucraremos a todo el equipo?
\n\u00ad\u2022 \u00bfQu\u00e9 resultados obtendremos a 30, 60 y 90 d\u00edas? \u00bfC\u00f3mo nos van a ayudar a la viabilidad actual y sostenibilidad futura?<\/p>\n

Reconstruirnos para afrontar el futuro tras el coronavirus<\/strong><\/p>\n

Ya nada ser\u00e1 igual que antes, puede que los cambios sean profundos o superficiales, eso ya depende de muchos factores, pero lo que es seguro es que debemos reconstruir(nos) para poder afrontar un futuro que ciertamente ser\u00e1 incierto. TODO VA A SALIR BIEN, ENTRE TODOS SER\u00c1 MEJOR.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ana Herrero \"WEB<\/strong><\/p>\n

Directora en Andaluc\u00eda de Montaner & Asociados<\/p>\n

@AnaHerrero<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo incluido en la revista de\u00a0mayo<\/a>\u00a0de\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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