{"id":112728,"date":"2020-06-02T12:27:23","date_gmt":"2020-06-02T10:27:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=112728"},"modified":"2020-06-05T10:19:58","modified_gmt":"2020-06-05T08:19:58","slug":"opinion-pedro-caldentey-universidad-loyola-andalucia-escenarios-re-escalada-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/112728\/opinion-pedro-caldentey-universidad-loyola-andalucia-escenarios-re-escalada-economica\/","title":{"rendered":"Los escenarios de la \u2018re-escalada\u2019 econ\u00f3mica"},"content":{"rendered":"

La magnitud de lo que ha pasado sigue sorprendi\u00e9ndonos y desafiando nuestros planes y herramientas. La pandemia no nos ha dejado cerrar la gran recesi\u00f3n y se ha ganado ya carta de naturaleza propia. En los libros de historia la pandemia tendr\u00e1 un cap\u00edtulo propio diferente del de la gran recesi\u00f3n. Nos cambiar\u00e1, por tanto, el relato de la alternancia en nuestra sociedad contempor\u00e1nea entre per\u00edodos de crisis y per\u00edodos de expansi\u00f3n, con una crisis coyuntural en medio.<\/p>\n

La teor\u00eda de los ciclos nos permit\u00eda prever que tras una d\u00e9cada larga de crisis despu\u00e9s de 2008, vendr\u00eda un per\u00edodo largo de expansi\u00f3n basado en la cuarta revoluci\u00f3n industrial. Est\u00e1bamos discutiendo si la crisis estaba ya acabando. Y especul\u00e1bamos con que la pr\u00f3xima gran crisis de cambio de ciclo no llegar\u00eda hasta los a\u00f1os cincuenta de este siglo. Con una probable crisis coyuntural intermedia en los a\u00f1os 30, asociada seguramente al chispazo de alg\u00fan conflicto o desastres, como la de los primeros a\u00f1os noventa con la guerra del Golfo.<\/p>\n

No podemos decir que la pandemia sea una gran sorpresa en s\u00ed misma. Todos hemos le\u00eddo sobre los antecedentes inmediatos de esta crisis, el \u00e9bola o la SARS de la gripe aviaria. Pero no nos hab\u00edamos enfrentado a una pandemia global, de propagaci\u00f3n tan r\u00e1pida y dif\u00edcil de captar, que nos ha obligado al confinamiento. Y llevamos semanas jugando al ajedrez con la crisis, con estrategias mal adaptadas a la incertidumbre. Todos nos quejamos de las nuestras y en muy pocos pa\u00edses hay sensaci\u00f3n de haber acertado plenamente. En general, todos los pa\u00edses jugamos a estirar los d\u00edas de confinamiento o los aforos de asistencia a tiendas y espacios o la extensi\u00f3n y volumen de nuestras medidas.<\/p>\n

Eso es muy importante para medir la salida a la pandemia, la \u2018re-escalada\u2019. En esta vertiginosa situaci\u00f3n, las estimaciones de hace unas semanas del Fondo Monetario Internacional van a ser revisadas. Cada d\u00eda de confinamiento tiene un coste espec\u00edfico en t\u00e9rminos de v\u00edctimas o de destrucci\u00f3n econ\u00f3mica. Como dec\u00edan las economistas andaluzas Cristina Borra y Noelia Rivera, con sus colegas Almudena Sevilla y Catalina Amuedo, el tiempo es oro cuando se trata de una pandemia. Cada d\u00eda adicional de confinamiento, tiene un coste extra y contribuye a empeorar las expectativas. Hacer hoy estimaciones es un ejercicio m\u00e1s arriesgado que nunca, porque depende de factores cuya evoluci\u00f3n no podemos imaginar. \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el oto\u00f1o, habr\u00e1 reca\u00eddas? \u00bfc\u00f3mo va a evolucionar la pandemia en Am\u00e9rica Latina y en \u00c1frica, frenar\u00e1 el comercio global? O \u00bfc\u00f3mo va a cambiar nuestro comportamiento como consumidores, como turistas, como empresarios, como ciudadanos? Ni el gobierno m\u00e1s avezado podr\u00e1 tomar decisiones con certeza en estos tiempos ante tanta variable fuera de su control.<\/p>\n

En el Departamento de Econom\u00eda de la Universidad Loyola Andaluc\u00eda acabamos de presentar con la CEA la publicaci\u00f3n de los datos de nuestro \u00faltimo Loyola Economic Outlook (LEO).\u00a0 Los autores del equipo que dirige Olexandr Nekhay han elaborado tres escenarios. La tabla recoge las tasas anuales de crecimiento del PIB para Espa\u00f1a y Andaluc\u00eda en cada uno de los tres escenarios.<\/p>\n

El primero es el escenario base, que contempla una salida en forma de V asim\u00e9trica y que parece, por ahora, el m\u00e1s probable de todos. La salida de confinamiento se producir\u00eda como plantea actualmente el gobierno y terminar\u00eda a finales de junio con la posibilidad de apertura de las fronteras en julio para recibir los turistas internacionales. La apertura de fronteras no estar\u00eda sujeta a ning\u00fan tipo de control entre los pa\u00edses de la UE y no se producir\u00eda ning\u00fan rebote de virus en el 2020.<\/p>\n

El segundo escenario contempla una expansi\u00f3n del shock econ\u00f3mico. Y un tercer escenario que se basa en un rebrote de COVID-19 en oto\u00f1o y que forzar\u00eda una salida en forma de W. En Andaluc\u00eda, la fuerte dependencia del sector tur\u00edstico explicar\u00eda una crisis de mayor gravedad que en Espa\u00f1a. La sociedad se recupera del coronavirus, pero la econom\u00eda queda gravemente herida y parte de nuestro tejido productivo sufre da\u00f1os irreversibles.<\/p>\n

El tercer escenario es el m\u00e1s adverso y contempla un rebrote de COVID-19 en oto\u00f1o que nos expondr\u00eda a una salida de la pandemia en forma de W. El rebrote contemplar\u00eda una nueva paralizaci\u00f3n de la actividad. La recuperaci\u00f3n de la normalidad se atrasar\u00eda hasta el primer trimestre de 2021, pero con una econom\u00eda seriamente da\u00f1ada y el consumo de los hogares en retroceso.<\/p>\n

Todos los escenarios asustan, pero conviene mirarlos con sensatez. El escenario optimista de la recuperaci\u00f3n a partir de junio es el m\u00e1s probable de todos. Aunque hemos aprendido que hay que planificar tambi\u00e9n los escenarios m\u00e1s duros porque pueden ocurrir. En ese escenario, nuestro Outlook prev\u00e9 un panorama similar a los otros informes de previsi\u00f3n econ\u00f3mica que recoge el panel de FUNCAS: una ca\u00edda abrupta del PIB de alrededor del 10% en Espa\u00f1a y Andaluc\u00eda. Pero contempla tambi\u00e9n una recuperaci\u00f3n en 2021 igualmente in\u00e9dita por lo positiva, del 7,2% en Espa\u00f1a y del 7,6% en Andaluc\u00eda. Una V asim\u00e9trica que, con todas las reservas ante la incertidumbre, nos debe sugerir un cierto optimismo sobre la naturaleza pasajera de esta crisis.<\/p>\n

Frente a la torpeza de nuestra reacci\u00f3n a la gran recesi\u00f3n, nos encontramos hoy con una respuesta mejor y m\u00e1s pertinente. Pese a nuestras agrias pol\u00e9micas, en vez de asistir al desplome del empleo y la actividad, Europa, Espa\u00f1a y Andaluc\u00eda han puesto en marcha una bater\u00eda de instrumentos m\u00e1s basados en mantener la actividad que en corregir el destrozo. No los aplicamos en 2008-2013, pero contamos ahora con los ERTE y las dem\u00e1s medidas que tratan de proteger la solvencia empresarial; con la abundancia de liquidez en mejores condiciones financieras para enfrentar las desbordantes cifras de d\u00e9ficit y deuda; y con la necesaria transformaci\u00f3n de los presupuestos comunitarios que deber\u00edan duplicar, como m\u00ednimo, su volumen de transferencias en el marco presupuestario 2021-2027 de la UE y atreverse a financiarlos con deuda comunitaria.<\/p>\n

La pandemia nos ha forzado a adelantar varios pasos en algunos debates y nos ha puesto ya a trabajar en una econom\u00eda m\u00e1s verde, en una sociedad m\u00e1s digitalizada y en un pa\u00eds con instrumentos para corregir exclusi\u00f3n. Tenemos el dif\u00edcil reto de construir una Europa menos ensimismada en su suicida autocomplacencia. Tambi\u00e9n de hacer un pa\u00eds y una regi\u00f3n menos dependiente de la tecnolog\u00eda y el conocimiento de otro, m\u00e1s eficaz en sus pol\u00edticas y proyectos, m\u00e1s responsable con sus d\u00e9ficits.<\/p>\n

La \u2018re-escalada\u2019 est\u00e1 a nuestro alcance. La sociedad y el tejido productivo andaluz han sido capaces de grandes progresos pese a las limitaciones de nuestra econom\u00eda y no hay raz\u00f3n para pensar que el talento y los recursos de los que disponemos no volver\u00e1n a funcionar.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pedro Caldentey \"WEB<\/strong><\/p>\n

Director del Departamento de Econom\u00eda<\/p>\n

Universidad Loyola Andaluc\u00eda<\/p>\n

@PedroCaldentey<\/a><\/p>\n

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Art\u00edculo incluido en la edici\u00f3n de junio<\/a>\u00a0de\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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