{"id":112931,"date":"2020-06-05T12:38:11","date_gmt":"2020-06-05T10:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=112931"},"modified":"2020-06-10T12:41:48","modified_gmt":"2020-06-10T10:41:48","slug":"opinion-especial-re-escalada-empresarial-rogelio-delgado-romero-cea-futuro-incierto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/112931\/opinion-especial-re-escalada-empresarial-rogelio-delgado-romero-cea-futuro-incierto\/","title":{"rendered":"Futuro incierto"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

En pleno desarrollo de los procesos de vuelta a la normalidad, es quiz\u00e1s momento oportuno para reflexionar sobre el futuro de las empresas culturales en nuestra Comunidad y qu\u00e9 medidas, pertinentes, deber\u00eda tomar la administraci\u00f3n p\u00fablica auton\u00f3mica para poder aprovechar la situaci\u00f3n de crisis para que se convierta en una oportunidad y no en una p\u00e9rdida.<\/p>\n

Si algo hemos aprendido en estos meses es que juntos somos m\u00e1s, y m\u00e1s capaces de hacer que la administraci\u00f3n adopte posiciones m\u00e1s acordes con los intereses empresariales.<\/p>\n

En ello algo tiene que ver la decisi\u00f3n pol\u00edtica de salvar a las personas y no las piedras. De adoptar medidas reales que sean capaces de fortalecer o al menos de ayudar a sostener el tejido empresarial cultural andaluz.<\/p>\n

Alguien puede decir que no existi\u00f3 dinero nuevo que solamente fue una cambio de partidas, pero es mucho m\u00e1s que lo que hicieron otros gobiernos anteriores que directamente se olvidaron del tejido empresarial, creando una red de connivencias que al final concluy\u00f3 en el desastre de la pr\u00e1ctica desaparici\u00f3n de algunos sectores empresariales: por ejemplo el audiovisual, pues si no llega a ser por las inversiones, siempre generosas, de la Radio Televisi\u00f3n de Andaluc\u00eda, en el cumplimiento de la legislaci\u00f3n, hubiera dejado en la cuneta de la actividad a decenas de empresa de producci\u00f3n.<\/p>\n

Pero en el fondo \u00bfqu\u00e9 le falta a la empresa cultural andaluza para poder ser unas empresas potenciadas y con proyecci\u00f3n? Instrumentos de competitividad, medios de conversar de forma permanente con la Administraci\u00f3n regional, situar a la empresa cultural en la normalidad del mercado financiero sin para eso tener que crear complicadas estructuras financieras que obligan a m\u00e1s gastos y m\u00e1s recursos p\u00fablicos invertidos en gastos operativos y no en financiaci\u00f3n.<\/p>\n

En resumen, hace falta una administraci\u00f3n que quite trabas, que genere apoyos reales y que considere que cogestionar determinados elementos de la producci\u00f3n cultural es una forma de mejorar entre todos la cultura que ofertamos a los andaluces.<\/p>\n

Alguien se dio cuenta de la cantidad de teatros y salas cerradas en Andaluc\u00eda que pod\u00edan ser operadas por empresas andaluzas que tuvieran ayudas establecidas por medios de contratos y acuerdo p\u00fablicos-privados. Dejemos ya de hablar de subvenciones y pasemos a hablar de compra de derechos, de gesti\u00f3n de espacios, de adquisici\u00f3n de bienes de uso.<\/p>\n

Pero existen tres puntos que son b\u00e1sicos en esta estrategia:<\/p>\n