{"id":113911,"date":"2020-07-01T08:30:22","date_gmt":"2020-07-01T06:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=113911"},"modified":"2020-07-01T09:05:02","modified_gmt":"2020-07-01T07:05:02","slug":"siemens-gamesa-cierra-planta-aoiz-navarra-239-trabajadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/113911\/siemens-gamesa-cierra-planta-aoiz-navarra-239-trabajadores\/","title":{"rendered":"Siemens Gamesa cierra la planta de Aoiz (Navarra), con 239 trabajadores"},"content":{"rendered":"

Argumenta que\u00a0no es competitiva para producir las “enormes palas” de la nueva generaci\u00f3n de turbinas terrestres<\/h2>\n

Siemens Gamesa ha decidido cerrar su planta de Aoiz (Navarra), “al no ser competitiva” para producir “las enormes palas” de la nueva generaci\u00f3n de turbinas terrestres (onshore), con rotores de hasta 170 metros.<\/p>\n

La f\u00e1brica navarra est\u00e1 especializada en el modelo SG 3.4-132, con un rotor de 132 metros, principalmente para el mercado dom\u00e9stico. “Sus altos costes y su localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica, a m\u00e1s de 200 kil\u00f3metros del puerto m\u00e1s cercano, hacen inviable su competitividad para la exportaci\u00f3n” explican desde Siemens Gamesa.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda pondr\u00e1 en marcha un Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo<\/strong> para un m\u00e1ximo de 239 personas. Las negociaciones con los representantes de los trabajadores comenzar\u00e1n previsiblemente en los pr\u00f3ximos d\u00edas, de acuerdo con la regulaci\u00f3n vigente. La compa\u00f1\u00eda informar\u00e1 de los acuerdos alcanzados una vez finalicen las negociaciones.<\/p>\n

\u201cHemos tomado una decisi\u00f3n muy dif\u00edcil y somos plenamente conscientes de su impacto en nuestros trabajadores y su comunidad local. Haremos todo lo que est\u00e9 a nuestro alcance para ayudar a las personas afectadas\u201d, explic\u00f3 Alfonso Faubel, CEO Onshore de Siemens Gamesa<\/strong>. \u201cTras analizar durante los \u00faltimos meses todas las opciones posibles, hemos llegado a la conclusi\u00f3n de que no hay otra alternativa posible. En las circunstancias actuales, tenemos la obligaci\u00f3n de tomar las medidas necesarias para garantizar la viabilidad a largo plazo de esta compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como el empleo de las m\u00e1s de 24.000 personas que trabajan con nosotros en todo el mundo, incluidas cerca de 5.000 en Espa\u00f1a\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Aunque esta decisi\u00f3n no est\u00e1 directamente relacionada con la crisis de la COVID-19, los efectos de la pandemia en las operaciones y la actividad comercial de Siemens Gamesa han acentuado la necesidad de actuar. La compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 un impacto directo de 56 millones de euros en su rentabilidad durante el \u00faltimo trimestre.<\/p>\n

A pesar del complejo entorno a corto plazo, la energ\u00eda e\u00f3lica se ha consolidado como la fuente de nueva generaci\u00f3n m\u00e1s competitiva en la mayor\u00eda de los pa\u00edses del mundo, y sus previsiones a largo-medio plazo se mantienen s\u00f3lidas. La constante revisi\u00f3n que Siemens Gamesa realiza de sus costes y de su presencia industrial garantiza que la compa\u00f1\u00eda pueda hacer frente a las inversiones necesarias para liderar una transici\u00f3n energ\u00e9tica justa y competitiva.<\/p>\n

\u201cEspa\u00f1a seguir\u00e1 siendo el pa\u00eds donde tenemos una mayor presencia industrial. Adem\u00e1s, estamos reforzando las actividades vinculadas a la I+D, menos expuestas a los vaivenes del mercado, y en los \u00faltimos dos a\u00f1os hemos incorporado a 450 personas en Navarra y el Pa\u00eds Vasco. Asimismo, la cercan\u00eda de los proveedores espa\u00f1oles a nuestro centro de I+D+i en el pa\u00eds supone una gran oportunidad para ellos. El a\u00f1o pasado realizamos compras a compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas por 1.200 millones de euros aproximadamente\u201d, concluy\u00f3 Faubel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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