{"id":113973,"date":"2020-07-02T09:58:07","date_gmt":"2020-07-02T07:58:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=113973"},"modified":"2020-07-02T09:58:07","modified_gmt":"2020-07-02T07:58:07","slug":"judit-catala-cinco-pasos-salvaran-empresa-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/113973\/judit-catala-cinco-pasos-salvaran-empresa-covid-19\/","title":{"rendered":"Los cinco pasos que salvar\u00e1n tu empresa del COVID-19"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Acelerar la toma de decisiones es la soluci\u00f3n para unos, mientras que otros se ven obligados a parar y cambiar de estrategia<\/strong><\/h2>\n<p>Ninguna empresa es inmune a la crisis del Covid-19. Los empresarios espa\u00f1oles se est\u00e1n enfrentando a nuevos retos extraordinarios como consecuencia del coronavirus con el objetivo de mantener la empresa operativa. Las organizaciones est\u00e1n ahora enfocadas en evitar p\u00e9rdidas financieras significativas, mantener la relaci\u00f3n con sus clientes y proveedores, y gestionar el teletrabajo, seg\u00fan el estudio realizado por Randstad sobre el\u00a0<a href=\"https:\/\/research.randstad.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/RANDSTAD-Research-Informe-impacto-Covid-19-v6.pdf\">impacto econ\u00f3mico de esta coyuntura en las empresas nacionales<\/a>.<\/p>\n<p>Para unos, la manera de sobreponerse a esta coyuntura pasa por acelerar la toma de decisiones empresariales que ya estaban planeadas, como la digitalizaci\u00f3n del negocio. Para otros, no queda m\u00e1s alternativa que parar y cambiar de estrategia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/juditcatala.com\/\">Judit Catal\u00e0<\/a>, referente en los pa\u00edses del mundo hispano en crecimiento empresarial y marketing, recomienda a los peque\u00f1os y medianos empresarios un replanteamiento de todo el negocio. Adem\u00e1s, les invita a invertir en formaci\u00f3n y asesoramiento profesional para dar el paso definitivo hacia la rentabilidad de sus proyectos.<\/p>\n<p>Para Catal\u00e0, \u201csi quieres que te vaya bien, antes tiene que haber una inversi\u00f3n de tiempo, de dinero o de ambas cosas. Uno tiene que invertir para poder ganar\u201d. Pero antes de hacerlo, recomienda completar una ruta de cinco pasos que \u201cte llevar\u00e1n por el camino hacia el \u00e9xito\u201d.<\/p>\n<p><strong>Planificaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Necesitamos definir unos objetivos claros, unos plazos para conseguirlos y los pasos a dar para llegar hasta el final. Se trata de establecer un plan nada te\u00f3rico sino basado en la realidad de nuestro negocio y los recursos reales con los que podemos contar para alcanzar todo lo que nos propongamos. El m\u00e9todo que recomiendo para llevarlo a la practica es desgranar el plan en tareas concretas que podamos llevar a nuestra agenda y ejecutar en el d\u00eda a d\u00eda. Con la consecuci\u00f3n de los peque\u00f1os logros y objetivos que vamos trabajando d\u00eda a d\u00eda, mantenemos alto el nivel de energ\u00eda y la motivaci\u00f3n que nos empuja a continuar en el proceso.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, se requiere un buen nivel de productividad y una organizaci\u00f3n bastante estricta para evitar agobios que solamente consiguen desgastarnos. Todo esto conlleva bloquear en nuestra agenda periodos de descanso, ocio y deporte, y no salt\u00e1rnoslos.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">\u201cEs el momento de adelantarnos y destacar como parte activa de esta transformaci\u00f3n y como referentes para el resto\u201d, aconseja Catal\u00e0<\/h3>\n<p><strong>An\u00e1lisis<\/strong><\/p>\n<p>Se trata de estudiar las caracter\u00edsticas y el estado del negocio en este momento, como si el empresario fuera un auditor externo que acude para a realizar un examen exhaustivo y un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n de la empresa. Este enfoque permite detectar oportunidades de mejora. \u201cAyuda mucho a hacer algunos ajustes y optimizar procesos que enseguida se traducen en mejoras en el rendimiento de la empresa y, por lo general, en un aumento de la facturaci\u00f3n, sin necesidad de invertir en marketing o publicidad\u201d, aconseja la especialista en hacer crecer los negocios.<\/p>\n<p><strong>Diferenciaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Es necesario revisar cu\u00e1l es el modelo de negocio y c\u00f3mo se diferencia la marca dentro del sector para convertirse \u00fanica en el sector. Aqu\u00ed es donde se pueden multiplicar las posibilidades como consecuencia de la crisis y los cambios que se han generado en la sociedad y en los diferentes mercados. El panorama ha cambiado y los l\u00edmites y tendencias se desdibujan, \u201ces el momento de adelantarnos y destacar como parte activa de esta transformaci\u00f3n y como referentes para el resto dentro de un nuevo paradigma empresarial. Potenciar la marca, ya sea personal o empresarial, es clave en este aspecto\u201d, asegura Catal\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Herramientas<\/strong><\/p>\n<p>En circunstancias como las presentes conviene hacer un esfuerzo extraordinario en implantar herramientas \u00fatiles para conseguir nuevos clientes, posicionarse en el sector y vender m\u00e1s. \u201cUna vez que tenemos claro qui\u00e9nes somos ahora y cu\u00e1l es el lugar que queremos ocupar en el mercado, tenemos que comprometernos con nuestras propias metas e invertir en sistemas que nos permitan avanzar hacia ellas hasta alcanzarlas\u201d, explica Judit Catal\u00e0.<\/p>\n<p>Por supuesto, esto conlleva realizar ajustes y medir los resultados para mejorar constantemente el rendimiento de las herramientas que se est\u00e1n utilizando. Para ello, la experta considera \u201cesencial, ahora m\u00e1s que nunca, y pr\u00e1cticamente para cualquier negocio, hacer uso de recursos de marketing como los embudos de ventas, el copywriting y la publicidad en internet\u201d.<\/p>\n<p><strong>Finanzas<\/strong><\/p>\n<p>\u201cEl dinero es la gasolina del negocio\u201d, enfatiza Catal\u00e0. Hay quien prefiere cerrar los ojos porque prefiere no ver los problemas, por eso algunos empresarios terminan por estrellar su proyecto. Para la experta, hay que hacer todo lo contrario: \u201cmirar con lupa c\u00f3mo est\u00e1 funcionando todo, hasta el \u00faltimo euro, adelantarse a las situaciones problem\u00e1ticas buscando soluciones y alternativas de antemano, aprendiendo de los errores y arriesgando lo justo y necesario\u201d.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de todo esto, a\u00f1ade Catal\u00e0, algunos emprendedores necesitan completar el proceso trabajando su mentalidad y sus relaci\u00f3n con el dinero para \u201casegurarse de eliminar las ideas err\u00f3neas que pueden estar limitando sus posibilidades y poni\u00e9ndoles frenos\u201d.<\/p>\n<h3>Sobre Judit Catal\u00e1<\/h3>\n<p>Emprendedora, formadora y conferenciante, Judit Catal\u00e1 ayuda a emprendedores y negocios a crecer para que alcancen el \u00e9xito profesional. Actualmente es CEO del grupo XL Yourself, que engloba diversas marcas entre las que se encuentran la Agencia XL, agencia de marketing especializada en negocios online; Negocio XL, formaci\u00f3n online que ayuda a peque\u00f1os y medianos empresarios a hacer crecer sus negocios y Training XL, una formaci\u00f3n para que empresarios y emprendedores puedan lanzar su infoproducto evergreen.<\/p>\n<p>Actualemnte se encuentra volcada con el \u2018M\u00e1ster en negocios rentables\u2019, un programa individualizado destinado a empresas que est\u00e1n estancadas y quieren asegurarse su continuidad en tiempos de crisis. A d\u00eda de hoy, y con 10 a\u00f1os de experiencia, Judit Catal\u00e0 se ha convertido en un referente en el mundo de los negocios tanto en el \u00e1mbito online como el offline en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acelerar la toma de decisiones es la soluci\u00f3n para unos, mientras que otros se ven obligados a parar y cambiar de estrategia Ninguna empresa es inmune a la crisis del Covid-19. Los empresarios espa\u00f1oles se est\u00e1n enfrentando a nuevos retos extraordinarios como consecuencia del coronavirus con el objetivo de mantener la empresa operativa. 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