{"id":114025,"date":"2020-07-14T10:00:49","date_gmt":"2020-07-14T08:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=114025"},"modified":"2020-07-02T13:32:41","modified_gmt":"2020-07-02T11:32:41","slug":"opinion-jose-vicente-garcia-calatayud-eoi-direccion-proyectos-efectiva-reducir-impacto-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/114025\/opinion-jose-vicente-garcia-calatayud-eoi-direccion-proyectos-efectiva-reducir-impacto-covid-19\/","title":{"rendered":"Direcci\u00f3n de Proyectos efectiva para reducir el impacto COVID-19"},"content":{"rendered":"

La situaci\u00f3n en la que nos encontramos con el estallido de la pandemia COVID-19 har\u00e1 que sea todav\u00eda m\u00e1s necesario el uso eficiente de los recursos a la hora de conseguir resultados. Si antes era importante contar con Directores de Proyectos cualificados, ahora todav\u00eda lo es m\u00e1s.<\/p>\n

La pandemia ha impulsado la necesidad de gestionar de forma eficaz y eficiente la respuesta para combatirla durante su pico (por ejemplo la creaci\u00f3n del hospital de IFEMA en tiempo r\u00e9cord, desarrollo de nuevos procesos de producci\u00f3n para la fabricaci\u00f3n de EPI, etc.), combatirla a medio \/ largo plazo (como los proyectos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo farmac\u00e9uticos para la creaci\u00f3n de tratamientos y vacunas para su erradicaci\u00f3n), as\u00ed como los proyectos de recuperaci\u00f3n y transformaci\u00f3n post-COVID-19 (como la digitalizaci\u00f3n o la reingenier\u00eda de procesos). Todos estos proyectos requieren de una gesti\u00f3n que permita entregar resultados teniendo en cuenta presi\u00f3n, restricciones y velocidad que no se recuerda en la historia reciente. Directores de Proyectos cualificados que sepan adaptarse a este contexto son un gran activo, no solo para sus organizaciones, sino para la sociedad en general.<\/p>\n

Uno de los pilares de la cualificaci\u00f3n son las certificaciones. La certificaci\u00f3n m\u00e1s popular en el \u00e1mbito de la Direcci\u00f3n de Proyectos es PMP\u00ae <\/sup>(Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI\u00ae<\/sup>). Con m\u00e1s de un mill\u00f3n de certificados PMP\u00ae en todo el mundo, esta certificaci\u00f3n se ha convertido en un est\u00e1ndar reconocido y respetado en la disciplina de la direcci\u00f3n de proyectos. La certificaci\u00f3n PMP se cimienta en el denominado PMBOK\u00ae<\/sup> (Project Management Body of Knowledge<\/em>), con traducci\u00f3n al espa\u00f1ol como gu\u00eda de los fundamentos para la direcci\u00f3n de proyectos. Esta gu\u00eda aglutina las mejores pr\u00e1cticas a la hora de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos. Lo que ha conseguido PMI\u00ae<\/sup> con esta gu\u00eda es aglutinar las herramientas, documentaci\u00f3n y terminolog\u00eda que ha demostrado ser muy \u00fatil a la hora de entregar con \u00e9xito los proyectos.<\/p>\n

PMP\u00ae<\/sup> provee a la persona que la posee de una mejora de las habilidades soft <\/em>y hard <\/em>en direcci\u00f3n de proyectos y una mejora en la carrera profesional orientada a esta disciplina acreditando su compromiso con la direcci\u00f3n de proyectos. Sin duda la certificaci\u00f3n PMP\u00ae<\/sup> es una muy buena opci\u00f3n para impulsar la carrera profesional en el \u00e1mbito de la direcci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n

Asimismo, PMP\u00ae<\/sup> provee a las organizaciones que cuentan con directores de proyectos certificados, la utilizaci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas, estandarizaci\u00f3n de procesos, utilizaci\u00f3n de terminolog\u00eda com\u00fan, utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas y herramientas efectivas, mejora en la entrega de proyectos redundando en la satisfacci\u00f3n de los clientes tanto externos como internos.<\/p>\n

La certificaci\u00f3n PMP\u00ae<\/sup> es viva, renov\u00e1ndose peri\u00f3dicamente ya que la disciplina de gesti\u00f3n de proyectos evoluciona. La adopci\u00f3n de marcos \u00e1giles, herramientas virtuales, Inteligencia Artificial, Big Data, seguridad, tendencias en liderazgo y organizaci\u00f3n son abrazados por PMP\u00ae<\/sup> en aras de su constante reciclaje.<\/p>\n

De acuerdo al \u00faltimo informe de PMI\u00ae<\/sup>, Pulse of the Profession<\/em>\u00ae<\/sup> 2020, se resalta la mejora sustancial que tienen las organizaciones con alta madurez en direcci\u00f3n de proyectos a la hora de alcanzar los objetivos planificados, hacerlo en presupuesto, en plazo, evitar la corrupci\u00f3n del alcance y en general en reducir la probabilidad de fracaso en proyectos. Uno de los pilares por los que se sustenta la madurez en gesti\u00f3n de proyectos es contar con profesionales formados y certificados en esta disciplina.<\/p>\n

Los Directores de Proyectos se han convertido en perfiles esenciales para materializar ideas de negocio y transformaci\u00f3n en realidades, esenciales en el contexto en el que nos encontramos. Si la certificaci\u00f3n PMP\u00ae los potencia, el retorno ser\u00e1 claro.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jos\u00e9 Vicente Garc\u00eda Calatayud \"Jos\u00e9<\/strong><\/p>\n

Ingeniero de proyectos PMP\u00ae<\/p>\n

Profesor del Programa de Direcci\u00f3n de Proyectos de EOI \u2013 Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial<\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo incluido en la edici\u00f3n de\u00a0julio-agosto<\/a>\u00a0de\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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