{"id":114568,"date":"2020-07-17T12:33:52","date_gmt":"2020-07-17T10:33:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=114568"},"modified":"2020-07-17T13:32:24","modified_gmt":"2020-07-17T11:32:24","slug":"siemens-establece-teletrabajo-con-estandar-permanente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/114568\/siemens-establece-teletrabajo-con-estandar-permanente\/","title":{"rendered":"Siemens establece el teletrabajo con un est\u00e1ndar permanente"},"content":{"rendered":"
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Se implementa de dos a tres d\u00edas a la semana como est\u00e1ndar global<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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Siemens<\/a> establece el teletrabajo como un elemento central de su “nueva normalidad” y lo convierte en un est\u00e1ndar permanente, tanto durante la pandemia como posteriormente. Con este fin, el Consejo de Administraci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda ha aprobado la implementaci\u00f3n de un modelo que se corresponda con esta visi\u00f3n.<\/p>\n

El objetivo es permitir que los empleados de todo el mundo teletrabajen un promedio de dos o tres d\u00edas a la semana, siempre que sea razonable y factible. La crisis del coronavirus y las medidas de distanciamiento social han demostrado que trabajar con independencia de una ubicaci\u00f3n fija ofrece muchas ventajas y es posible a una escala mucho m\u00e1s amplia de lo que se pensaba en un principio. En l\u00ednea con ello, las encuestas mundiales de car\u00e1cter global realizadas a los empleados de Siemens confirmaron su deseo de mayor flexibilidad y de soluciones personalizadas a la hora de decidir d\u00f3nde trabajar.<\/p>\n

As\u00ed, el teletrabajo tiene un significado expl\u00edcito que va m\u00e1s all\u00e1 de trabajar desde casa. Es m\u00e1s, los empleados \u2013 previa consulta con sus supervisores – podr\u00e1n elegir el lugar de trabajo donde sean m\u00e1s productivos. Como resultado, el modelo de trabajo h\u00edbrido incluye espec\u00edficamente entornos de trabajo como por ejemplo espacios de coworking. En este sentido, el trabajo en la oficina debe complementar el teletrabajo en funci\u00f3n de las circunstancias.<\/p>\n

“La crisis del coronavirus ha impulsado un nuevo salto en el proceso de digitalizaci\u00f3n. Siempre hemos tenido modalidades de teletrabajo en Siemens, pero ahora estamos dando un paso m\u00e1s. La base de este modelo de trabajo con visi\u00f3n de futuro es avanzar en el desarrollo de nuestra cultura corporativa. Estos cambios tambi\u00e9n vendr\u00e1n asociados a un estilo de liderazgo diferente, m\u00e1s centrado en los resultados que en el tiempo que se pasa en la oficina”, ha afirmado Roland Busch, CEO y Director de Relaciones Laborales de Siemens AG. “Confiamos en nuestros empleados y los capacitamos para que sean ellos mismos los que den forma a su trabajo de manera que puedan lograr los mejores resultados posibles. Con esta nueva forma de trabajo, motivamos a nuestros empleados mientras mejoramos las capacidades de rendimiento de la empresa y profundizamos en el perfil de Siemens como empleador flexible y atractivo”.<\/p>\n

Un equipo de trabajo formado por empleados de los departamentos de Estrategia, Recursos Humanos y TI y de Siemens Real Estate, as\u00ed como por representantes de las dos empresas ha desarrollado el Modelo de Trabajo para la Nueva Normalidad durante la pandemia del coronavirus. Este nuevo modelo se aplica a m\u00e1s de 140.000 empleados de la compa\u00f1\u00eda en m\u00e1s de 125 lugares y en 43 pa\u00edses. Adem\u00e1s, tendr\u00e1 efecto de manera inmediata. Por supuesto, se mantendr\u00e1n los derechos de los representantes de los empleados en lo que respecta a la aplicaci\u00f3n en los distintos pa\u00edses.<\/p>\n

El Modelo de Trabajo para la Nueva Normalidad encaja perfectamente en nuestro concepto para el futuro del trabajo. Estamos usando este modelo para perseguir el objetivo de desarrollar nuevas formas de trabajar juntos de manera remota y digital. La nueva normalidad fortalecer\u00e1 as\u00ed mismo nuestra capacidad de captar y retener el mejor talento para Siemens y aumentar la diversidad de nuestros equipos”, ha declarado Jochen Wallisch, Director de Relaciones Industriales y Condiciones de Empleo, englobado en el departamento de Recursos Humanos de Siemens AG.<\/p>\n

El enfoque se adaptar\u00e1 a los requisitos legales locales, las exigencias de los distintos perfiles de trabajo y las preferencias individuales. Se basar\u00e1 en consultas mutuas entre empleados y supervisores. Una plataforma de TI centralizada proporcionar\u00e1 a los responsables y trabajadores toda la informaci\u00f3n relevante sobre el nuevo modelo de trabajo, y adem\u00e1s, el lanzamiento del modelo ser\u00e1 apoyado por sesiones de formaci\u00f3n espec\u00edficas para los managers.<\/p>\n

“Gracias a nuestra innovadora infraestructura de TI basada en la nube, hemos podido ampliar nuestros servicios de forma r\u00e1pida y sin problemas estableciendo las condiciones adecuadas para que 300.000 empleados pudieran trabajar desde casa. Con m\u00e1s de 800.000 reuniones online al d\u00eda, les estamos permitiendo ya hoy colaborar eficazmente sin estar en el mismo lugar”, ha a\u00f1adido Hanna Hennig, Directora de Informaci\u00f3n de Siemens AG. “Me complace que hayamos desarrollado una aplicaci\u00f3n a medida para Siemens, basada en una soluci\u00f3n que nuestra Compa\u00f1\u00eda Operadora de Infraestructuras Inteligentes ya ten\u00eda avanzada y que sirve de apoyo para un regreso seguro al lugar de trabajo para todos nuestros empleados a nivel global y en la implementaci\u00f3n eficiente de nuevas formas de trabajo\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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