{"id":114823,"date":"2020-08-03T08:54:50","date_gmt":"2020-08-03T06:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=114823"},"modified":"2020-08-03T12:12:39","modified_gmt":"2020-08-03T10:12:39","slug":"unicaja-banco-gana-61-millones-hasta-junio-tras-dotar-provisiones-103-millones-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/114823\/unicaja-banco-gana-61-millones-hasta-junio-tras-dotar-provisiones-103-millones-covid-19\/","title":{"rendered":"Unicaja Banco gana 61 M\u20ac hasta junio tras provisiones por 103 M\u20ac por el COVID-19"},"content":{"rendered":"

Excluida esta dotaci\u00f3n extraordinaria, el resultado habr\u00eda ascendido a 133 millones, un 14,8% m\u00e1s<\/h2>\n

El Grupo Unicaja Banco ha obtenido un beneficio neto de 61 millones de euros al cierre del primer semestre de 2020, tras efectuar una dotaci\u00f3n extraordinaria de 103 millones de euros con el objeto de afrontar, con elevadas provisiones, posibles impactos futuros derivados de la pandemia. Excluida esta dotaci\u00f3n extraordinaria, el resultado del primer semestre habr\u00eda ascendido a 133 millones de euros, con un aumento del 14,8% respecto al mismo per\u00edodo del ejercicio 2019.<\/p>\n

Las principales claves del primer semestre han sido la capacidad de generaci\u00f3n de resultados, que permite mitigar los impactos del COVID-19, el crecimiento de la actividad, la reducci\u00f3n continuada de los gastos de explotaci\u00f3n y de los activos no productivos, as\u00ed como los altos niveles de solvencia y liquidez, y el refuerzo de las ratios de capital.<\/p>\n

La entidad mejor\u00f3 tanto el margen bruto, con un aumento del 6,8%, como el margen de explotaci\u00f3n antes de saneamientos, que crece el 24,3% gracias a un esfuerzo adicional en la contenci\u00f3n de costes. Adem\u00e1s, ha continuado con la disminuci\u00f3n de sus activos no productivos<\/strong> (NPAs), y reforzado sus posiciones de solvencia y liquidez, a pesar de la ralentizaci\u00f3n de la actividad. En este sentido, a cierre del primer semestre, la ratio CET-1 se sit\u00faa en el 15,8%1 y la de capital total en el 17,3%, entre las m\u00e1s elevadas del sector, con un exceso sobre los requerimientos SREP de 1.176 millones.<\/p>\n

La entidad ha constituido fondos de insolvencias por importe de 103 millones, para mitigar posibles impactos futuros derivados de la pandemia, situando el beneficio neto en 61 millones. Este resultado, sin las citadas provisiones extraordinarias, habr\u00eda ascendido a 133 millones, con un crecimiento interanual del 14,8%, y supondr\u00eda una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) del 6,8%. Los principales factores que han permitido la generaci\u00f3n de resultados son la mejora del margen bruto, la disminuci\u00f3n de los gastos de explotaci\u00f3n en el marco de una pol\u00edtica de mejora de la eficiencia, y, excluidas las dotaciones para el COVID-19, unas necesidades de dotaciones y saneamientos recurrentes similares a las del primer semestre de 2019.<\/p>\n

Los ingresos se han visto afectados por una menor actividad derivada del estado de alarma<\/strong>, que ha impactado negativamente un 2,4% en el margen de intereses del trimestre, mientras que las comisiones netas, a pesar de verse influidas por las exenciones aplicadas en ese per\u00edodo, en el contexto de la pandemia, se mantienen en el c\u00f3mputo del a\u00f1o en unos niveles similares a los del primer semestre de 2019.<\/p>\n

Unicaja Banco ha conseguido compensar este impacto negativo transitorio en sus ingresos b\u00e1sicos, registrando en el margen bruto un incremento del 6,8% respecto al primer semestre de 2019. Dicha compensaci\u00f3n ha procedido del aumento registrado en los resultados por operaciones financieras, por la realizaci\u00f3n de plusval\u00edas de la cartera de renta fija; y del incremento del neto de otros productos\/cargas de explotaci\u00f3n reforzado por los beneficios extraordinarios derivados de la continuidad del acuerdo con Caser para la distribuci\u00f3n de seguros no vida. Esta mejora de los ingresos ha compensado tambi\u00e9n la evoluci\u00f3n de los menores dividendos y resultados de participadas que, en t\u00e9rminos generales, est\u00e1n presentando este ejercicio las empresas como consecuencia del COVID-19.<\/p>\n

Adicionalmente, se ha llevado a cabo un “creciente esfuerzo” en el control de los gastos de explotaci\u00f3n<\/strong> durante este primer semestre, que ha tenido como fruto la reducci\u00f3n de los mismos en un 4,3% interanual, consecuencia de la revisi\u00f3n y refuerzo de los planes de contenci\u00f3n de costes de la entidad. Por \u00faltimo, los saneamientos y dotaciones son 107 millones superiores a los del mismo per\u00edodo del ejercicio anterior. A este respecto cabe se\u00f1alar que en la cifra de dotaciones del primer semestre, como se ha indicado, se han registrado 103 millones de dotaciones extraordinarias para afrontar el posible impacto econ\u00f3mico esperado de la pandemia en la calidad de los activos. Excluido este efecto, las dotaciones y saneamientos del semestre habr\u00edan sido similares a las del mismo per\u00edodo del ejercicio anterior.<\/p>\n

Centrando la atenci\u00f3n en los saneamientos de la cartera crediticia, el coste del riesgo asciende a 89 pb, de los cuales 17 pb corresponden a los saneamientos ordinarios del semestre, cifra comparable y similar a la correspondiente al primer semestre de 2019. Esta evoluci\u00f3n de los saneamientos ordinarios de cr\u00e9dito es reflejo de la positiva evoluci\u00f3n de los activos no productivos en el primer semestre del ejercicio.<\/p>\n

Refuerza su situaci\u00f3n de solvencia<\/h3>\n

En t\u00e9rminos de solvencia, a pesar del contexto econ\u00f3mico actual, el Grupo Unicaja Banco ha reforzado su situaci\u00f3n, al cierre del primer semestre del a\u00f1o, presentando una ratio de capital ordinario de primer nivel (CET-1) del 15,8%2, y de capital total del 17,3% , entre las m\u00e1s elevadas del sector, y con un incremento en relaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del ejercicio anterior de 1,1 p.p. y de 2,4 p.p., respectivamente. Estos niveles de capital suponen un exceso sobre los requerimientos SREP de capital total de 1.176 millones de euros.<\/p>\n

En t\u00e9rminos de fully loaded (seg\u00fan el c\u00f3mputo una vez finalizado el per\u00edodo transitorio para la aplicaci\u00f3n de la normativa de solvencia), Unicaja Banco cuenta con una ratio CET-1 del 14,4%, y de capital total del 15,9%, que tambi\u00e9n experimentan incrementos en relaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior de 1,3 p.p. y de 2,6 p.p., respectivamente.<\/p>\n

Apoyo y respuesta<\/h3>\n

En este nuevo escenario, Unicaja Banco contin\u00faa dando apoyo y respuesta a las necesidades de particulares, empresas y aut\u00f3nomos, y en especial a los colectivos m\u00e1s vulnerables, adoptando medidas y soluciones flexibles, participando en las iniciativas del Gobierno y sectoriales, e impulsando diversos protocolos de actuaci\u00f3n para garantizar el servicio y reforzar la protecci\u00f3n y la seguridad de clientes y empleados.<\/p>\n

Hasta el momento, la entidad ha aprobado m\u00e1s de 10.500 solicitudes, de aut\u00f3nomos y empresas, de pr\u00e9stamos con aval ICO, por un importe aproximado de 750 millones, y tramitado m\u00e1s de 21.000 solicitudes de moratoria tanto legales como sectoriales sobre pr\u00e9stamos hipotecarios y personales, que afectan a un volumen aproximado de cr\u00e9dito de 840 millones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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