{"id":115928,"date":"2020-09-09T13:25:37","date_gmt":"2020-09-09T11:25:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=115928"},"modified":"2020-09-09T13:25:37","modified_gmt":"2020-09-09T11:25:37","slug":"opinion-vicente-de-los-rios-lideres-y-digitales-eoi-como-reinventar-empresa-ante-futuro-incierto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/115928\/opinion-vicente-de-los-rios-lideres-y-digitales-eoi-como-reinventar-empresa-ante-futuro-incierto\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo reinventar la empresa ante un futuro incierto?"},"content":{"rendered":"<p>Vivimos tiempos complicados para profesionales, empresas y sociedad en general. Posiblemente la pandemia en s\u00ed misma no ha tra\u00eddo nuevos problemas, sino que ha dado visibilidad a los que empresas y sociedad ven\u00edan arrastrando en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>En mi libro <em>El Misterio de Reinventarse <\/em>comento que para reinventarse lo que m\u00e1s importa es lo que has hecho antes de que tengas que reaccionar a ese imprevisto profesional.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 tienen que hacer nuestros directivos y gobernantes para que nuestras empresas sean menos vulnerables a situaciones cambiantes, incluso mucho menos dr\u00e1sticas que una pandemia? Lo resumir\u00e9 en una analog\u00eda del cuerpo humano.<\/p>\n<p>Los 5 primeros puntos ser\u00edan \u201c<em>potenciar los cinco sentidos de la empresa<\/em>\u201d:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La visi\u00f3n:<\/strong> <em>apostar decididamente por el largo plazo y revisar el modelo de negocio<\/em>. Es dif\u00edcil pensar en el largo plazo cuando el corto aprieta, pero si te pagan como directivo es para dirigir y decidir, no para cosechar lo que han hecho otros antes que t\u00fa.<\/li>\n<li><strong>El o\u00eddo:<\/strong> <em>escuchar a clientes y empleados y luego actuar consecuentemente<\/em>. Si la prioridad de un directivo es pasar su jornada en comit\u00e9s o preparando informes, sus opiniones y decisiones no se basar\u00e1n en lo que realmente importa a las personas que van a condicionar sus resultados.<\/li>\n<li><strong>El olfato:<\/strong> hay que <em>cambiar la manera en que se toman las decisiones<\/em>. Si el d\u00eda a d\u00eda est\u00e1 controlado por miedos e inseguridades, dif\u00edcilmente se tomar\u00e1n buenas decisiones, e incluso ni se tomar\u00e1n. Necesitamos m\u00e1s valent\u00eda de colaboradores y m\u00e1s escucha por parte de los directivos para tomar decisiones que inicialmente pueden parecer arriesgadas, pero que finalmente ser\u00e1n ganadoras.<\/li>\n<li><strong>El gusto:<\/strong> asociar\u00eda el gusto a <em>apostar por la innovaci\u00f3n<\/em>, por hacer las cosas de manera diferente. \u201cSi hacemos las mismas cosas, tendremos los mismos resultados\u201d.<\/li>\n<li><strong>El tacto:<\/strong> <em>\u00bfvamos a ser capaces de trabajar con otros? <\/em>Colaborar con otras empresas o profesionales que nos aporten nuevas visiones, soluciones, tecnolog\u00edas&#8230; Un reto importante para muchas empresas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero solo con los 5 sentidos no nos basta. Tenemos que introducir en la coctelera otros 2 miembros m\u00e1s del cuerpo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El cerebro:<\/strong> esto es <em>el sentido com\u00fan,<\/em> el<em> atender necesidades reales<\/em>. \u00bfEstamos invirtiendo en las tecnolog\u00edas que necesitamos? \u00bfAtraemos el talento que nos har\u00e1 mejores? \u00bfNos apoyamos en datos que nos permitan tomar mejores decisiones?&#8230;<\/li>\n<li><strong>El coraz\u00f3n:<\/strong> \u00bfy <em>nuestros valores como empresa<\/em>? No me refiero a los que ponemos pomposamente en ese documento de Misi\u00f3n, Visi\u00f3n, Valores, sino a los valores que hay detr\u00e1s de nuestros actos. \u00bfApostamos realmente por valores humanos? Esos t\u00e9rminos frecuentemente \u201c<em>proscritos en el fr\u00edo mundo empresarial<\/em>\u201d: <strong>confianza, generosidad, humanidad, comprensi\u00f3n, transparencia&#8230; <\/strong>Si apostamos por este tipo de valores, nuestros actos ser\u00e1n correspondidos por clientes, empleados, sociedad, proveedores e incluso competidores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quiero incluir un \u00faltimo miembro del cuerpo humano: <strong>las canas<\/strong>. <em>Las canas representan la experiencia<\/em> y en momentos de transformaci\u00f3n o de sacudidas como este es vital. Las empresas no est\u00e1n aprovech\u00e1ndola cuando directamente rechazan el talento senior. Talento que muchas veces realiza su contribuci\u00f3n, no tanto por su sabidur\u00eda o conocimientos, sino por tener la memoria de recordar los errores o aciertos del pasado. Afortunada o desgraciadamente la historia se acaba repitiendo. Eliminar de las empresas a las personas con experiencia se paga, y se paga muy caro.<\/p>\n<p>Estoy seguro de que de \u00e9sta tambi\u00e9n saldremos, pero tambi\u00e9n estoy convencido de que saldr\u00e1n primero los que sean generosos, colaboradores y agradecidos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Vicente de los R\u00edos <img loading=\"lazy\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-115930\" src=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/WEB-opinion-1-145x145.jpg\" alt=\"Vicente WEB opinion\" width=\"145\" height=\"145\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/WEB-opinion-1-145x145.jpg 145w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/WEB-opinion-1-300x300.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 145px) 100vw, 145px\" \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">CEO de L\u00edderes y Digitales<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Director del Programa Ejecutivo en Transformaci\u00f3n Digital<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">EOI &#8211; Escuela de\u00a0Organizaci\u00f3n Industrial<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\">Art\u00edculo incluido en la edici\u00f3n de\u00a0<a href=\"http:\/\/www.paginasdeagenda.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">septiembre<\/a>\u00a0de\u00a0<a href=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivimos tiempos complicados para profesionales, empresas y sociedad en general. 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