{"id":116210,"date":"2020-09-16T11:59:48","date_gmt":"2020-09-16T09:59:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=116210"},"modified":"2020-09-16T11:59:48","modified_gmt":"2020-09-16T09:59:48","slug":"banco-espana-preve-que-pib-caiga-entre-105-y-126-este-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/116210\/banco-espana-preve-que-pib-caiga-entre-105-y-126-este-ano\/","title":{"rendered":"Banco de Espa\u00f1a prev\u00e9 que el PIB caiga entre el 10,5% y el 12,6% este a\u00f1o"},"content":{"rendered":"

Descarta una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica temprana<\/h2>\n

El Banco de Espa\u00f1a ha planteado este mi\u00e9rcoles dos escenarios alternativos para el tercer trimestre, cada uno de los cuales constituye el punto de partida para un escenario diferenciado a lo largo de todo el horizonte de proyecci\u00f3n, ya que “las perspectivas econ\u00f3micas en el corto y medio plazo siguen estando muy condicionadas por la evoluci\u00f3n epidemiol\u00f3gica, aspecto sobre el que a\u00fan persiste una elevada incertidumbre”.<\/p>\n

La principal diferencia entre estos dos escenarios viene dada por los supuestos sobre la evoluci\u00f3n de la pandemia a lo largo de los pr\u00f3ximos trimestres, lo que, a su vez, condiciona el grado de severidad de las medidas de contenci\u00f3n que eventualmente ser\u00e1 necesario desplegar y su consiguiente impacto en la actividad econ\u00f3mica. Ambos escenarios comparten el supuesto de que la disponibilidad de una soluci\u00f3n m\u00e9dica efectiva frente al COVID-19 tras el segundo trimestre de 2021 permitir\u00e1 levantar las posibles medidas de contenci\u00f3n que se mantuviesen activas hasta entonces.<\/p>\n

El escenario 1<\/strong> contempla la aparici\u00f3n de rebrotes que, sin embargo, requerir\u00edan solamente de medidas de contenci\u00f3n de \u00e1mbito limitado, tanto desde el punto de vista geogr\u00e1fico como de las ramas afectadas. Estas medidas causar\u00edan alteraciones adicionales relativamente limitadas de la actividad econ\u00f3mica, cuya incidencia ser\u00eda m\u00e1s acusada en las ramas vinculadas al ocio y la hosteler\u00eda (y, desde el punto de vista de la demanda, al turismo), mientras que la actividad en el resto de ramas productivas solo se ver\u00eda afectada de forma indirecta a trav\u00e9s de los efectos de arrastre sectoriales.<\/p>\n

El escenario 2<\/strong>, en cambio, contempla una mayor intensidad de los rebrotes de la pandemia en el corto plazo. Si bien se asume que la contenci\u00f3n de dichos rebrotes no llegar\u00eda a precisar de la aplicaci\u00f3n de medidas de distanciamiento social tan estrictas y generalizadas como las que estuvieron en vigor antes del inicio de la desescalada, s\u00ed se contempla que dichas limitaciones, adem\u00e1s de perjudicar con mayor intensidad la actividad de las ramas de servicios tambi\u00e9n pudieran tener una incidencia directa (y no solo a trav\u00e9s de los efectos de arrastre) en el grado de dinamismo del resto de ramas productivas.<\/p>\n

Bajo estas consideraciones, en el escenario 1, el producto de la econom\u00eda registrar\u00eda un descenso del 10,5% en media anual en 2020, ca\u00edda que se ampliar\u00eda hasta el 12,6% en caso de materializarse la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica m\u00e1s desfavorable que subyace a la construcci\u00f3n del escenario 2. No obstante, el repunte de la actividad que se prev\u00e9 en el segundo semestre de este a\u00f1o, tras el hist\u00f3rico desplome registrado en el primero, ejercer\u00eda un efecto arrastre positivo sobre la tasa media de crecimiento del PIB en 2021, que alcanzar\u00eda el 7,3% en el escenario 1, y se quedar\u00eda en el 4,1% en el escenario 2<\/strong>, como consecuencia, en este segundo caso, de la mayor incidencia de la pandemia hasta mediados del pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

La prolongaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n dar\u00eda lugar a avances m\u00e1s modestos de la actividad en 2022. En cualquier caso, al final de 2022, el nivel del PIB se situar\u00eda unos 2 puntos porcentuales (pp) por debajo del nivel previo a la crisis en el escenario 1, brecha que se ampliar\u00eda hasta algo m\u00e1s de 6 pp en el escenario 2.<\/p>\n

Mercado laboral y cuentas p\u00fablicas<\/h3>\n

El organismo destaca que el impacto de la crisis sanitaria en el mercado laboral y en las cuentas p\u00fablicas ser\u00e1 “relativamente persistente”<\/strong>. El total de horas trabajadas experimentar\u00eda un descenso “muy pronunciado” en el promedio de 2020, que ascender\u00eda al 11,9% en el escenario 1 y al 14,1% en el escenario 2. A pesar de que el repunte de esta variable, que comenz\u00f3 con el proceso de desescalada, proseguir\u00eda a lo largo del resto del horizonte de proyecci\u00f3n, el n\u00famero de horas trabajadas totales ser\u00eda a\u00fan, al final de 2022, un 4,5% y un 8,3% inferior al previo al COVID-19 bajo los escenarios 1 y 2, respectivamente.<\/p>\n

Por lo que respecta a las cuentas p\u00fablicas, se estima que el d\u00e9ficit de las AA. PP. registrar\u00e1 un fuerte aumento en 2020, situ\u00e1ndose en el 10,8% y el 12,1% del PIB en cada uno de los dos escenarios considerados. A pesar de que estas ratios disminuir\u00edan a largo del horizonte de proyecci\u00f3n, el d\u00e9ficit p\u00fablico a\u00fan permanecer\u00eda en 2022 en cotas muy elevadas. Por su parte, la deuda p\u00fablica experimentar\u00eda en 2020 un aumento de m\u00e1s de 20 pp en el escenario 1 y de unos 25 pp en el escenario 2 hasta situarse en el 116,8% y el 120,6% del PIB, respectivamente. Esta ratio continuar\u00eda aumentando en los dos a\u00f1os siguientes; en mayor medida, en t\u00e9rminos acumulados, en el escenario 2.<\/p>\n

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