{"id":117039,"date":"2020-10-13T09:35:52","date_gmt":"2020-10-13T07:35:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=117039"},"modified":"2020-10-13T10:39:54","modified_gmt":"2020-10-13T08:39:54","slug":"entrevista-ana-alonso-fame-tejido-empresarial-femenino-andaluz-ha-ido-evolucionando-acuerdo-retos-que-sociedad-la-economia-y-politica-han-ido-planteando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/117039\/entrevista-ana-alonso-fame-tejido-empresarial-femenino-andaluz-ha-ido-evolucionando-acuerdo-retos-que-sociedad-la-economia-y-politica-han-ido-planteando\/","title":{"rendered":"\u201cEl tejido empresarial femenino andaluz ha ido evolucionando de acuerdo con los retos que la sociedad, la econom\u00eda y la pol\u00edtica han ido planteando\u201d"},"content":{"rendered":"

Especial Agenda de la Empresa<\/a> $\"\"$ <\/h4>\n
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Entrevista a Ana Alonso, presidenta de FAME<\/h2>\n
Capacidad de escucha, coherencia y valent\u00eda frente a los eventos de la vida, serenidad en el trato y en las palabras sustanciadas de la autoridad que le viene de la experiencia… Esto y mucho m\u00e1s transmite Ana Alonso en la conversaci\u00f3n con motivo del 20 aniversario de FAME<\/p>\n
20 a\u00f1os, se dice pronto. Los aniversarios sirven tambi\u00e9n para mirar hacia atr\u00e1s y sobre todo hacia adelante. Por su larga trayectoria empresarial creo que es la persona m\u00e1s indicada para dibujarnos una fotograf\u00eda de \u2018la empresaria\u2019 andaluza, sea en el a\u00f1o 2000 sea en la actualidad…<\/strong><\/p>\n
Efectivamente, 20 a\u00f1os dan para mucho… Me emociona pensar que hemos recorrido un camino no exento de escollos y dificultades, pero que ha servido para visibilizar y posicionar a las empresarias andaluzas all\u00ed donde por derecho y de natural les corresponde. En estos \u00faltimos 20 a\u00f1os, nuestra sociedad ha vivido grand\u00edsimas transformaciones y las empresarias andaluzas no se han quedado atr\u00e1s. Todo lo contrario, estas, junto con nuestros colegas los empresarios, se caracterizan por ser palanca de cambio y motor de desarrollo. El tejido empresarial femenino andaluz ha ido evolucionando de acuerdo con los retos que la sociedad, la econom\u00eda y la pol\u00edtica han ido planteando y, en este contexto, las empresas lideradas por mujeres han crecido de manera exponencial a lo largo, a lo ancho, a lo alto y transversalmente. En otras palabras, en la actualidad, existe un mayor n\u00famero de empresarias, de mayor tama\u00f1o, operando en un mayor n\u00famero de sectores hasta el momento \u201cmasculinizados\u201d, con una significativa presencia en los mercados internacionales y participando de manera activa en las organizaciones empresariales. Por tanto, podemos decir en consecuencia, que las empresas lideradas por mujeres tienen, a mi modo de ver, un gran potencial de desarrollo a futuro.<\/p>\n
$\"Entrevista3\"$ \u00bfCu\u00e1les son los principales logros de estas dos d\u00e9cadas? \u00bfY los retos pendientes?<\/strong><\/p>\n
Dir\u00eda que existen distintos niveles de an\u00e1lisis relacionados con la consecuci\u00f3n de logros en la FAME. A nivel interno, puedo decir que las empresarias andaluzas hemos conseguido crear y consolidar organizaciones empresariales formales y, por tanto, cohesionadas y vertebradas territorial y sectorialmente, lo que ha facilitado un crecimiento sostenido en el tiempo y un dinamismo organizativo de gran utilidad para la defensa de los leg\u00edtimos intereses de las empresarias. A nivel externo, la FAME ha avanzado en el desarrollo y consolidaci\u00f3n de las relaciones institucionales como organizaci\u00f3n clave y de inter\u00e9s social. Respecto a los retos, da un poco de v\u00e9rtigo pensar que despu\u00e9s del camino recorrido, todav\u00eda nos queda una larga singladura por delante. Precisamente en la actualidad nos encontramos ante una situaci\u00f3n, la producida por la COVID\u201319, en la que se nos presentan nuevos escenarios, como por ejemplo el teletrabajo, que vienen a agrandar a\u00fan m\u00e1s si cabe el gap relacionado con la conciliaci\u00f3n y la corresponsabilidad. Por otra parte, nuestro foco lo tenemos puesto en la digitalizaci\u00f3n de las peque\u00f1as y medianas empresas, en el acceso a los recursos estrat\u00e9gicos en igualdad de condiciones y en la participaci\u00f3n activa en los \u00e1mbitos de opini\u00f3n e influencia.<\/p>\n
El camino hacia la paridad real supone un cambio cultural. \u00bfCu\u00e1les son los \u2018indicadores\u2019 de este cambio cultural aqu\u00ed en Andaluc\u00eda?<\/strong><\/p>\n
As\u00ed es, los problemas derivados de la inequidad por raz\u00f3n del g\u00e9nero son de car\u00e1cter estructural y sist\u00e9mico y, por tanto, las soluciones orientadas a revertir la situaci\u00f3n actual deben ser tambi\u00e9n estructurales y con capacidad transformadora. A mi modo de ver la educaci\u00f3n y, a trav\u00e9s de ella, el cuestionamiento de las actitudes que por mor de las costumbres y las tradiciones se siguen considerando aceptables, es clave para impulsar cambios en favor de la igualdad. Y junto a la educaci\u00f3n, la transformaci\u00f3n social y el compromiso pol\u00edtico con la igualdad real y efectiva. Afortunadamente, las empresas andaluzas no son ajenas al compromiso con la igualdad de oportunidades y de trato de las mujeres, y cada vez un mayor n\u00famero de ellas toman partido a favor de la gesti\u00f3n del capital humano teniendo en cuenta el talento y las competencias de las personas.<\/p>\n
FAME representa al empresariado femenino andaluz en la CEA; en 2018, Javier Gonz\u00e1lez de Lara, presidente de CEA, y usted suscribieron un acuerdo para fortalecer el tejido empresarial femenino y las pol\u00edticas de igualdad; concretamente, \u00bfqu\u00e9 significa avanzar en este sentido?<\/strong><\/p>\n
Para la FAME es fundamental contar con el apoyo del presidente de CEA, principalmente porque somos conscientes de que en \u00e9l encontramos un aliado estrat\u00e9gico imprescindible para seguir avanzando en la senda del posicionamiento de las empresarias andaluzas. Debo decir que yo tengo una deuda de gratitud con Gonz\u00e1lez de Lara, pues desde su llegada a la presidencia de la organizaci\u00f3n no ha hecho m\u00e1s que dar muestras de su compromiso con la FAME. Compromiso que va m\u00e1s all\u00e1 de lo que pudiera esperarse de unas relaciones institucionales cordiales y que se materializa en hechos concretos, como por ejemplo la firma de convenios, el establecimiento de alianzas y el desarrollo de acciones. Este no es m\u00e1s que uno de los muchos ejemplos que ponen de manifiesto que el liderazgo transformador del presidente de CEA es capaz de aglutinar a todo el tejido empresarial andaluz sin excepci\u00f3n.<\/p>\n
$\"Entrevista5\"$ En CEA ahora hay tambi\u00e9n un Consejo de Igualdad, que usted preside. \u00bfCu\u00e1l es su papel? \u00bfTiene iniciativas particulares?<\/strong><\/p>\n
Este \u00f3rgano se crea a instancias del presidente de CEA como \u00f3rgano de consulta y estudio en materia de igualdad y tiene la encomienda de dar respuesta a uno de los retos que en estos momentos se plantea nuestra sociedad: la igualdad de oportunidades y de trato entre mujeres y hombres. Entre sus funciones est\u00e1 la de asesorar al presidente y facilitar a los \u00f3rganos de gobierno de CEA la toma de decisiones relacionadas con la igualdad. As\u00ed mismo, el Consejo debe acompa\u00f1ar, informar y ayudar a las empresas andaluzas en asuntos relacionados con la igualdad. Debo decir que el compromiso y la colaboraci\u00f3n de las empresas andaluzas con el Consejo es m\u00e1s que notable y que los empresarios y empresarias que forman parte del mismo generan aportaciones e iniciativas muy valiosas.<\/p>\n
FAME a\u00fana y da representatividad a todas las organizaciones empresariales de mujeres de las distintas provincias y de todos los sectores econ\u00f3micos. \u00bfTodos los sectores avanzan al mismo paso o hay algunos que necesitar\u00edan un impulso mayor?<\/strong><\/p>\n
Es indudable que la econom\u00eda en general y los sectores de actividad en particular se comportan seg\u00fan los factores situacionales (econ\u00f3micos, pol\u00edticos, territoriales…) presentes en cada momento.\u00a0 Y como en el caso de la actual situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica producto de la crisis sanitaria derivada de la COVID-19, cada sector evoluciona en funci\u00f3n del impacto producido en el mismo. Las empresarias andaluzas, como las del resto de Espa\u00f1a, tienen un peso espec\u00edfico, aunque no exclusivo, en el sector servicios. Teniendo en cuenta este hecho y que en este momento los sectores m\u00e1s afectados son el turismo, restauraci\u00f3n, ocio y tiempo libre; industria cultural; servicios a las personas y a las empresas; las actividades deportivas, educativas y las relacionadas con el comercio y la salud, ciertamente, el tejido empresarial femenino est\u00e1 sufriendo esta crisis con especial dureza. Por ello, en estos momentos es imprescindible que los gobiernos nacional y auton\u00f3mico tomen medidas estrat\u00e9gicas encaminadas no solo a resistir los envites de la crisis, sino a recomponer la situaci\u00f3n para volver cuanto antes a los niveles de actividad anteriores a la crisis y con ello, a recuperar la capacidad de crear empleo y riqueza.<\/p>\n
Las mujeres tienen un protagonismo at\u00e1vico en el mundo rural; \u00bfhoy, qu\u00e9 papel tiene la mujer rural en el desarrollo econ\u00f3mico de Andaluc\u00eda?<\/strong><\/p>\n
Perm\u00edtame que antes de contestar a su pregunta exponga un peque\u00f1o mapa de situaci\u00f3n. El 60% de las propiedades agrarias tienen m\u00e1s de 55 a\u00f1os y el 65% menos de 35 a\u00f1os; existe un 1,85 millones de mujeres\u00a0 en el entorno rural, (49,8% de la poblaci\u00f3n rural); el \u00edndice de masculinizaci\u00f3n del medio rural es del 104%, es decir, seis puntos por encima del \u00edndice de masculinizaci\u00f3n total (98%); por t\u00e9rmino medio, las mujeres del entorno rural dedican cinco horas al trabajo remunerado y ocho al trabajo dom\u00e9stico; menos del 20% de las explotaciones agrarias mundiales son explotadas por mujeres, y estas son de peque\u00f1as dimensiones. A todo ello le sumamos que todav\u00eda a d\u00eda de hoy, las explotaciones agrarias y ganaderas son en la mayor\u00eda de los casos de titularidad masculina, aunque, como ocurre en numerosos casos, las mujeres trabajen activamente en la explotaci\u00f3n. No obstante a ello, las empresarias y emprendedoras del entorno rural muestran un vigor extraordinario y es por ello que en la FAME tenemos inter\u00e9s en reducir el gap de g\u00e9nero existente en la actualidad. Ellas est\u00e1n apostando no solo por las actividades econ\u00f3micas tradicionales, sino que est\u00e1n penetrando en sectores alternativos como por ejemplo el turismo, el ocio, las actividades recreativas, el agroalimentario o la industria cultural.<\/p>\n
\u00bfHay iniciativas particulares en acto o de pr\u00f3ximo lanzamiento para las mujeres rurales?<\/strong><\/p>\n
A mi modo de ver, el impulso del desarrollo econ\u00f3mico y social del entorno rural ayudar\u00e1 a mejorar la calidad de vida de las personas en todo el planeta. Adem\u00e1s, la conservaci\u00f3n y protecci\u00f3n de los recursos naturales paisaj\u00edsticos y culturales y el aseguramiento del acceso de la poblaci\u00f3n a los alimentos es una cuesti\u00f3n compatible con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En gran medida, el futuro del medio rural, la fijaci\u00f3n de las personas al territorio, depende de las mujeres, por ello, la FAME concede una enorme importancia a la creaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de empresas lideradas por mujeres. Precisamente en esta direcci\u00f3n van encaminadas las acciones que nuestra organizaci\u00f3n desarrollar\u00e1 a partir del mes de octubre con la inestimable colaboraci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n la Caixa, Fundaci\u00f3n Cajasol, CEA y las empresas AZVI, Coca-Cola e Informaria, a las que agradezco enormemente su compromiso con la FAME.<\/p>\n
$\"Entrevista6\"$ Las asociaciones o federaciones de empresarias son muy numerosas, e indudablemente est\u00e1n contribuyendo a dar visibilidad a la mujer y a ocupar el espacio que le corresponde en el \u00e1mbito empresarial, pero, por otra parte, \u00bfla excesiva fragmentaci\u00f3n no puede ser tambi\u00e9n un factor de debilidad?<\/strong><\/p>\n
Ese es uno de mis caballos de batalla.\u00a0 Creo que de manera fragmentada no se consiguen grandes logros. Y la nuestra es una carrera de fondo, por tanto, la atomizaci\u00f3n no nos favorece en absoluto. Desde que pertenezco a organizaciones empresariales, dedico tiempo y esfuerzos a la cohesi\u00f3n del tejido empresarial femenino de nuestra tierra. En este sentido puedo decir que el trabajo conjunto de todas las organizaciones territoriales y sectoriales durante todos estos a\u00f1os ha dado sus frutos. En la actualidad nuestra organizaci\u00f3n y todas las que forman parte de ella, act\u00faan con unidad de acci\u00f3n y con estrategias conjuntas. Digo con orgullo de pertenencia que gozamos de un m\u00fasculo organizativo robusto que nos va a permitir afrontar los pr\u00f3ximos retos con fortaleza.<\/p>\n
Usted es una \u2018punta de lanza\u2019 de las empresarias andaluzas, por ser su representante en distintas organizaciones… Dicen de usted, entre muchos otros atributos, que es una persona abierta a la confrontaci\u00f3n de ideas, fiel a sus convicciones y sus compromisos, en el pleno respeto de cualquier interlocutor… No es f\u00e1cil… \u00bfde d\u00f3nde le viene esta actitud?<\/strong><\/p>\n
Cuando era adolescente vi una pel\u00edcula sobre la biograf\u00eda de Marie Curie, y como a muchas mujeres destacadas de su \u00e9poca, le costaba Dios y ayuda hacer valer su talento en el \u00e1mbito acad\u00e9mico e investigador. En una situaci\u00f3n cuasi limite y con lo que hoy llamar\u00edamos una gran inteligencia emocional, se enfrent\u00f3 con \u00e9xito a sus interlocutores varones. En privado dijo algo as\u00ed como \u201ces m\u00e1s conveniente echar m\u00e1s az\u00facar y menos vinagre\u201d, a lo que yo a\u00f1ado: el mundo ya est\u00e1 lo suficientemente avinagrado\u2026 Creo en el poder de la palabra y en la capacidad de entendimiento entre humanos m\u00e1s all\u00e1 de las posiciones de cada cual. Para m\u00ed no hay nada m\u00e1s gratificante que tejer redes de confianza y acordar caminos comunes.<\/p>\n
\u00bfNos deja un mensaje, en este aniversario que cae en un a\u00f1o tan particular, para las empresarias, no solamente andaluzas, sino de toda Espa\u00f1a y m\u00e1s all\u00e1?<\/strong><\/p>\n
Comparo las crisis con las mareas marinas. En ambos casos se producen cambios peri\u00f3dicos a causa de factores incontrolables o impredecibles. En este momento estamos en bajamar, pero nunca una marea fue eterna y nunca una crisis durar\u00e1 toda una vida. Prepar\u00e9monos para la pleamar, planificando, innovando, comprendiendo y asumiendo los nuevos escenarios y, a ser posible, contribuyendo a la construcci\u00f3n de un mundo m\u00e1s transitable.<\/p>\n
<\/p>\n
Anna Conte<\/strong><\/p>\n
Directora de Mujeremprendedora<\/a><\/p>\n
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Entrevista incluida en la edici\u00f3n de octubre<\/a>\u00a0de\u00a0 Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Especial Agenda de la Empresa Entrevista a Ana Alonso, presidenta de FAME Capacidad de escucha, coherencia y valent\u00eda frente a los eventos de la vida, serenidad en el trato y en las palabras sustanciadas de la autoridad que le viene de la experiencia… Esto y mucho m\u00e1s transmite Ana Alonso en la conversaci\u00f3n con […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":117040,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[215,3],"tags":[28480,8285,5178,52366,9447,15002,60388,13328,2246,50352,3533,3204,9657],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117039"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117039"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117039\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117040"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117039"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

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