La firma super\u00f3 en 2004 por primera vez en su historia la barrera de los 200 millones de euros de facturaci\u00f3n, y alcanz\u00f3 los 214,4, un 11 por ciento m\u00e1s que en el ejercicio de 2003. <\/p>\n
Este importante incremento en las ventas brutas se debe, sobre todo, al auge de actividades como la l\u00e1ctea y los c\u00e1rnicos, que ha sido posible gracias al plan de inversiones desarrollado entre 2000 y 2004. En este cuatrienio, la sociedad ganadera radicada en el norte de la provincia, y que cuenta adem\u00e1s con socios en las comarcas de La Serena (Badajoz) y Alcudia (Ciudad Real), ha invertido 93,4 millones de euros en nuevas instalaciones. <\/p>\n
La cooperativa ha presentado a su consejo rector un nuevo plan estrat\u00e9gico para el cuatrienio 2005-08, que contempla inversiones de 30 millones de euros, de los que 6 millones se destinar\u00e1n a una f\u00e1brica de quesos junto a la central l\u00e1ctea ubicada en el municipio de Pozoblanco. Covap, que ya cuenta con la queser\u00eda de Castilseras (Ciudad Real), pretende desarrollar una iniciativa similar en Los Pedroches debido al \u00e9xito que hemos tenido con este tipo de productos . <\/p>\n
El director general de Covap, Miguel \u00c1ngel D\u00edaz Yubero, destac\u00f3 que el ejercicio de 2004 ha sido especial , porque se han cerrado inversiones tan importantes como la del matadero y la industria c\u00e1rnica. Si el volumen de negocio creci\u00f3 por encima del 10 por ciento, sus fondos propios aumentaron en ese mismo orden, pues pasaron de 65,8 millones de euros a 72,6 millones, mientras que el cash flow, que mide su liquidez, aument\u00f3 un 7 por ciento, de 11,4 millones a 12,2. Otro de los indicadores positivos de la empresa, el Ebitda creci\u00f3 un 14 por ciento, alcanzando los 12,8 millones. <\/p>\n
Por actividades, los l\u00e1cteos se consolidaron en 2004 como la actividad principal de Covap, ya que desbancaron hace dos a\u00f1os a los piensos tras la entrada en funcionamiento de la central lechera de Pozoblanco. Por ello, esta industria copa casi la mitad de la facturaci\u00f3n, mientras que los suministros –alimentaci\u00f3n animal y suministros– se han quedado en un 38 por ciento del volumen de negocio total. <\/p>\n
Los c\u00e1rnicos cerraron 2004 como tercera actividad con un 13 por ciento, aunque se espera que este porcentaje crezca este a\u00f1o gracias a la puesta en marcha del matadero y la c\u00e1rnica, que permitir\u00e1n transformar, cuando se encuentre a pleno rendimiento, m\u00e1s de 75.000 cerdos, tres veces m\u00e1s de los actuales. <\/p>\n
En cuanto a las exportaciones, la cooperativa vendi\u00f3 productos al extranjero por valor de 7,6 millones de euros, lo que supone un 3,5 por ciento de su facturaci\u00f3n global. Mercados como el italiano ya se han interesado por las producciones y la firma est\u00e1 esperando la certificaci\u00f3n para poder vender c\u00e1rnicos en EEUU. Si bien se mostr\u00f3 esc\u00e9ptico en lo que a fusiones se refiere, el presidente de Covap, Tom\u00e1s Ar\u00e1nguez, s\u00ed se mostr\u00f3 partidario de alianzas concretas con otras empresas o cooperativas del sector agroalimentario, como las logradas con la vasca Iparlat-Kaiku o la gallega Feiraco. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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