{"id":117827,"date":"2020-10-28T07:47:44","date_gmt":"2020-10-28T06:47:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=117827"},"modified":"2020-10-28T10:19:41","modified_gmt":"2020-10-28T09:19:41","slug":"ana-botin-anuncia-creacion-banco-global-nativo-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/117827\/ana-botin-anuncia-creacion-banco-global-nativo-digital\/","title":{"rendered":"Ana Bot\u00edn anuncia la creaci\u00f3n de un banco global nativo digital"},"content":{"rendered":"

Con la combinaci\u00f3n de Openbank y Santander Consumer Finance<\/h2>\n

La presidenta de Banco Santander, Ana Bot\u00edn, ha anunciado la creaci\u00f3n de un banco global de financiaci\u00f3n al consumo nativo digital con la combinaci\u00f3n de Openbank y Santander Consumer Finance. Se trata de una de las tres iniciativas que Santander ha puesto en marcha para convertirse en la mejor plataforma abierta de servicios financieros.<\/p>\n

Bot\u00edn ha presentado estos planes durante su intervenci\u00f3n en la Junta General de Accionistas, que ha aprobado la ampliaci\u00f3n de capital liberada para la distribuci\u00f3n de nuevas acciones equivalentes a 0,10 euros por acci\u00f3n como remuneraci\u00f3n complementaria de 2019 y que se pagar\u00e1 este a\u00f1o, con lo que la remuneraci\u00f3n total correspondiente a 2019 ascender\u00e1 a 0,20 euros por acci\u00f3n.<\/p>\n

Asimismo, los accionistas de Banco Santander han dado luz verde al reparto en 2021 de diez c\u00e9ntimos de euro (0,10 euros) por acci\u00f3n en efectivo con cargo a la reserva por prima de emisi\u00f3n de acciones. Tal y como se especific\u00f3 en la convocatoria de la Junta, adem\u00e1s de estar sujeto a que la distribuci\u00f3n sea posible conforme a las recomendaciones del Banco Central Europeo (BCE) y se obtenga su autorizaci\u00f3n, el abono de esta cantidad fija est\u00e1 condicionado a que tras el pago la ratio de capital CET1 se mantenga dentro de su objetivo del 11-12% o por encima y a que el importe total a abonar no exceda del 50% del beneficio ordinario (underlying) consolidado de 2020.<\/p>\n

La primera iniciativa que ha presentado la presidenta del grupo ser\u00e1 la construcci\u00f3n de un modelo operativo y de negocio com\u00fan bajo la denominaci\u00f3n de \u2018One Santander\u2019<\/strong>, que afectar\u00e1 a todos los mercados pero que ya ha comenzado a implementarse en sus cuatro bancos europeos. Bot\u00edn ha destacado que bajo este nuevo modelo, \u201csimplificaremos los productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes para mejorar la experiencia con el banco y, a la vez, seguiremos impulsando la innovaci\u00f3n, apalancando nuestras capacidades digitales, redise\u00f1ando nuestro modelo de distribuci\u00f3n y automatizando nuestros procesos sobre una plataforma com\u00fan\u201d.<\/p>\n

La segunda<\/strong> es la creaci\u00f3n de un banco global de financiaci\u00f3n al consumo nativo digital<\/strong> aprovechando la escala y presencia de Santander Consumer en Europa y la plataforma de Openbank. \u201cSCF y Openbank son dos negocios, con gran potencial de crecimiento. Nuestro negocio de financiaci\u00f3n al consumo es l\u00edder europeo, con presencia en 15 mercados y m\u00e1s de 20 millones de clientes.<\/p>\n

Openbank destaca entre los bancos digitales europeos por su volumen de dep\u00f3sitos y su amplia gama de productos financieros para particulares. Adem\u00e1s, cuenta con una plataforma bancaria innovadora, escalable y eficiente, con un software construido por nosotros\u201d, ha destacado la presidenta de Banco Santander.<\/p>\n

Estas dos iniciativas generar\u00e1n ahorros adicionales a los que ya se hab\u00eda comprometido el grupo en el pasado Investor Day. Bot\u00edn ha adelantado que para finales de 2020 se habr\u00e1 cumplido el objetivo anunciado en abril de 2019 de lograr un ahorro neto de 1.000 millones de euros a medio plazo (3-4 a\u00f1os) en el conjunto de Europa, logrando de esta forma un ritmo de ejecuci\u00f3n mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo esperado. \u201cHoy\u201d, ha anunciado la presidenta de Santander,\u201cnos comprometemos a conseguir 1.000 millones de euros de ahorros adicionales en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os en este mismo per\u00edmetro\u201d.<\/p>\n

La tercera iniciativa<\/strong> est\u00e1 encaminada a desarrollar soluciones de pago para competir con las grandes plataformas de pagos<\/strong>. Para ello, Santander est\u00e1 integrando sus negocios de pago m\u00e1s disruptivos en una compa\u00f1\u00eda aut\u00f3noma y 100% propiedad del grupo, que \u201ctendr\u00e1 la escala, los equipos, procesos y el gobierno corporativo adecuados para ser un ecosistema potente de soluciones de pago\u201d. El objetivo, seg\u00fan ha indicado Bot\u00edn, es \u201cofrecer soluciones a los clientes de Santander en una primera etapa, y posteriormente, a nuevos clientes y a otras compa\u00f1\u00edas\u201d.<\/p>\n

En su opini\u00f3n,\u201clos pagos son clave en nuestra estrategia de vinculaci\u00f3n pues son parte del d\u00eda a d\u00eda de nuestros clientes\u201d. Esta compa\u00f1\u00eda de nueva creaci\u00f3n desarrollar\u00e1 su actividad en tres \u00e1reas de negocio: soluciones para comercios, construyendo sobre la plataforma de Getnet en Brasil; soluciones para pymes que operan internacionalmente bas\u00e1ndose en Ebury; y productos y servicios digitales para consumidores, aprovechando el \u00e9xito de Superdigital, la plataforma de inclusi\u00f3n financiera para la poblaci\u00f3n no bancarizada en Latinoam\u00e9rica que ya est\u00e1 presente en cinco mercados. \u201cLa creaci\u00f3n de esta empresa nos ayudar\u00e1 a generar nuevas fuentes de ingresos. La oportunidad de mercado global es de unos 500.000 millones de euros\u201d, ha subrayado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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