Naturgy gan\u00f3 490 millones de euros en los nueve primeros meses de este a\u00f1o, un 45,6% menos que en el mismo per\u00edodo de 2019, debido fundamentalmente a la crisis del COVID-19.<\/p>\n
El Ebitda ordinario en el periodo se situ\u00f3 en 3.002 millones, un 12,1% inferior que en el mismo periodo del a\u00f1o anterior, y el beneficio neto ordinario alcanz\u00f3 los 696 millones.<\/p>\n
Por su parte, las inversiones globales en el periodo fueron de 827 millones, destinadas principalmente al desarrollo de proyectos renovables en Espa\u00f1a y a nivel internacional.<\/p>\n
La desaceleraci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica ha tenido un “impacto significativo” en la evoluci\u00f3n de la demanda de electricidad y gas a nivel mundial<\/strong>. En particular, la demanda de electricidad y gas en Espa\u00f1a ha disminuido en promedio un 6,6% y un 8%, respectivamente, durante el periodo en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. De manera similar, la demanda de electricidad y gas en las regiones latinoamericanas donde opera la compa\u00f1\u00eda ha experimentado una disminuci\u00f3n.<\/p>\n Adem\u00e1s, algunas divisas de Am\u00e9rica Latina<\/strong> se han depreciado significativamente frente al euro y su evoluci\u00f3n sigue siendo incierta. Esto ha tenido un efecto negativo de 151 millones y 38 millones en el Ebitda ordinario consolidado del grupo y en el beneficio neto, respectivamente, durante el per\u00edodo y en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n El menor consumo de energ\u00eda por la incertidumbre en torno a los recortes de producci\u00f3n de Brent de los principales productores a nivel mundial se ha traducido en una volatilidad significativa y una disminuci\u00f3n sin precedentes de los precios de las materias primas en los principales mercados, incluida una disminuci\u00f3n de los precios del gas en los principales \u00edndices de gas (HH y NBP han disminuido en promedio en un 30% y 46%, respectivamente durante el 9M20 vs. 9M19), y una disminuci\u00f3n en los precios de la electricidad en el mercado mayorista (el pool espa\u00f1ol disminuy\u00f3 en un 36% de media durante el periodo).<\/p>\n El presidente de la compa\u00f1\u00eda,<\/strong> Francisco Reyn\u00e9s<\/strong>, se\u00f1al\u00f3 la necesaria \u201cimplicaci\u00f3n del sector privado, y el energ\u00e9tico especialmente, para contribuir a recuperar la senda del crecimiento y construir un nuevo entorno pos-COVID-19 que nos permita adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes y velar por avanzar en una transici\u00f3n energ\u00e9tica justa y equilibrada para todos\u201d.<\/p>\n Naturgy contin\u00faa comprometida con su pol\u00edtica de retribuci\u00f3n al accionista. Durante el periodo, la compa\u00f1\u00eda complet\u00f3 el pago en efectivo de su primer dividendo a cuenta para 2020 por un importe de 0,31 euros\/acci\u00f3n y ha anunciado el pago de su segundo dividendo a cuenta (0,50 euros\/acci\u00f3n) para el pr\u00f3ximo d\u00eda 11 de noviembre.<\/p>\n Ante la actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, esta pol\u00edtica de dividendos beneficia “a m\u00e1s de 100.000 peque\u00f1os accionistas que han apostado por la compa\u00f1\u00eda como una inversi\u00f3n de creaci\u00f3n de valor y liquidez”.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda avanza en la consecuci\u00f3n de sus compromisos y, desde el lanzamiento de su Plan Estrat\u00e9gico en 2018, se ha convertido en una empresa m\u00e1s sencilla y eficiente en su organizaci\u00f3n, con un enfoque reforzado y una mayor disciplina de capital<\/strong>. Naturgy enfoca ahora una nueva etapa de transformaci\u00f3n, m\u00e1s profunda, que detallar\u00e1 con una actualizaci\u00f3n de su hoja de ruta en un pr\u00f3ximo Capital Markets Day<\/em>.<\/p>\n Tal y como ya avanz\u00f3 la compa\u00f1\u00eda, sus l\u00edneas de gesti\u00f3n <\/strong>pasan, entre otras, por mantener la reducci\u00f3n del perfil de riesgo a trav\u00e9s de la rotaci\u00f3n de activos, en l\u00ednea con los objetivos de la transici\u00f3n energ\u00e9tica; as\u00ed como en el establecimiento de relaciones win-win<\/em> con los reguladores y en la renegociaci\u00f3n de los contratos de suministro de gas. Otros objetivos fijados por Naturgy son la optimizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos core<\/em> y el fortalecimiento de la posici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. \u201cTodo ello sin abandonar nuestros objetivos fundamentales: la prioridad de la retribuci\u00f3n al accionista, una estrategia industrial de creaci\u00f3n de valor y crecimiento para cada uno de los negocios, y nuestros compromisos en materia de ESG\u201d, especific\u00f3 Reyn\u00e9s.<\/p>\n Durante los nueve primeros meses del ejercicio, Naturgy ha profundizado en la gesti\u00f3n de su portfolio de negocios y ha impulsado cambios en la organizaci\u00f3n para continuar con la transformaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong>\u00a0Adem\u00e1s, contin\u00faa con las medidas para reducir su perfil de riesgo y renegociar los contratos de aprovisionamiento en base a los mecanismos de revisi\u00f3n ordinarios y tambi\u00e9n extraordinarios contemplados en dichos contratos.<\/p>\n Y tambi\u00e9n ha puesto el foco en reforzar su liquidez<\/strong> y en la disciplina financiera. A cierre del tercer trimestre, la liquidez total del grupo ascendi\u00f3 a m\u00e1s de 10.150 millones de euros. Esta solvencia, junto con el efectivo generado por la propia actividad del negocio, permite afrontar c\u00f3modamente las obligaciones financieras de los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En el periodo, la deuda neta de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> se redujo en 541 millones, hasta los 14.727 millones de euros.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n progresa de manera “r\u00e1pida” en sus planes de desarrollo renovable a nivel nacional e internacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La desaceleraci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica ha tenido un “impacto significativo” en la evoluci\u00f3n de la demanda de electricidad y gas a nivel mundial Naturgy gan\u00f3 490 millones de euros en los nueve primeros meses de este a\u00f1o, un 45,6% menos que en el mismo per\u00edodo de 2019, debido fundamentalmente a la crisis del COVID-19. 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