![\"Jesus](\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Jesus-Mar\u00eda-Cabet-WEB-opinion-145x145.jpg\")
<\/strong><\/p>\nCIO de Abengoa<\/p>\n
Profesor del Programa Ejecutivo en Big Data y Business Analytics de EOI-Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial<\/p>\n
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Generamos cada vez m\u00e1s datos. Es un hecho. Y la sociedad es cada vez m\u00e1s consciente de la importancia de los datos y del uso que se hacen de los mismos (como por ejemplo las RRSS). Pero, y en el \u00e1mbito profesional, \u00bfsomos conscientes de la ventaja competitiva que supondr\u00eda un gobierno de los datos generados en nuestros negocios?<\/p>\n
Tenemos que interiorizar lo antes posible que el dato es un activo estrat\u00e9gico para la organizaci\u00f3n, al mismo nivel o m\u00e1s que el concepto de activo m\u00e1s tradicional. Y \u00bfpor qu\u00e9 es el dato un activo estrat\u00e9gico? Porque nos permite tomar decisiones m\u00e1s acertadas y seguras, definir nuevas estrategias y l\u00edneas de negocio, incrementar la proactividad frente a la competencia, mejorar la rentabilidad, reducir los costes… E, incluso, monetizarlo.<\/p>\n
Surge as\u00ed un nuevo paradigma de organizaci\u00f3n, la empresa data-driven, en la que el dato es el elemento central de la toma de decisiones. Frente al enfoque anal\u00edtico tradicional que parte de una hip\u00f3tesis para llegar a unas respuestas, en el enfoque data-driven el dato es el origen en s\u00ed mismo de todo el proceso anal\u00edtico.<\/p>\n
Para llegar a ser data-driven, la organizaci\u00f3n debe crear una cultura donde este activo sea mimado desde la Estrategia hacia la Operaci\u00f3n (top-down) as\u00ed como desde la Operaci\u00f3n hacia la Estrategia (bottom-up) y donde se deben tener en cuenta las personas, los procesos y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Los desaf\u00edos, por tanto, de una gesti\u00f3n del dato como activo, supone, cambios que podemos resumir en los siguientes:<\/p>\n
\u2022 La cultura de la organizaci\u00f3n debe evolucionar a modelos mucho m\u00e1s colaborativos, donde se premie la transparencia, la compartici\u00f3n de informaci\u00f3n, la gesti\u00f3n del conocimiento y los modelos de organizaci\u00f3n basados en procesos donde la gesti\u00f3n del dato como activo sea el elemento transversal.
\n\u2022 El Comit\u00e9 Ejecutivo debe liderar este cambio cultural basado en datos. No hay lugar para decisiones basadas en sensaciones, creencias o simplemente experiencias previas. Es un hecho incontestable que, a mayor uso de datos, mayor seguridad en la toma de decisiones. Por tanto, la alta direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda se debe preguntar si est\u00e1 orientando a la organizaci\u00f3n hacia una cultura data-driven.
\n\u2022 Un gobierno del dato efectivo requiere una figura dentro de la organizaci\u00f3n que vele por el buen cumplimiento del plan, de sus procedimientos, de la formaci\u00f3n y de cualquier otro elemento que sea necesario para alcanzar los objetivos marcados.
\n\u2022 En los equipos operativos m\u00e1s cercanos al d\u00eda a d\u00eda, as\u00ed como en nuestros grupos de inter\u00e9s (clientes, proveedores…) es donde se generan\/reciben\/recopilan los datos y, por tanto, es clave que entiendan y sean part\u00edcipes de que esos datos son \u00fatiles no solo para las actividades propias de estas \u00e1reas m\u00e1s operativas, sino tambi\u00e9n para ser usados en modelos que permitan amalgamar todos los datos que son originados en las distintas \u00e1reas de la organizaci\u00f3n, sacando por tanto un rendimiento global. Pensemos c\u00f3mo de \u00fatil es, por ejemplo, para los equipos de Ingenier\u00eda o Desarrollo de Negocio, amalgamar sus datos con los que provienen en tiempo real de los productos\/servicios que han vendido\/dise\u00f1ado y que est\u00e1n bajo el \u00e1rea de Operaci\u00f3n.
\n\u2022 No nos podemos olvidar, por \u00faltimo, de la todopoderosa (o no tanto) tecnolog\u00eda. Por supuesto que, con la democratizaci\u00f3n del Cloud, BigData, Machine Learning, Inteligencia Artificial, Edge Computing… se han abierto escenarios que, hace menos de un lustro, ser\u00edan impensables. Pero son escenarios que deben estar basados previamente en una mentalidad organizacional alrededor del ciclo de vida del dato. Sin cultura organizacional alrededor del dato, la mejor tecnolog\u00eda no llegar\u00e1 a cumplir sus objetivos.<\/p>\n
Por supuesto no es un camino sencillo el que hay que recorrer para orientar el dato como activo, pero es, sin lugar a duda, un camino que todos tarde o temprano vamos a tener que recorrer. Empecemos por respondernos a estas preguntas que nos permitan interiorizar en que punto del camino estamos:<\/p>\n
\u2022 \u00bfTiene mi organizaci\u00f3n un mindset y unos procesos orientados al dato como activo estrat\u00e9gico?
\n\u2022 \u00bfSon los datos un elemento principal en la toma de decisiones?
\n\u2022 \u00bfEs mi organizaci\u00f3n capaz de localizar los datos que necesita de manera sencilla?
\n\u2022 \u00bfSon los datos a los que tengo acceso, relevantes y \u00fatiles para mi actividad?<\/p>\n
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Jes\u00fas Mar\u00eda Cabet Mu\u00f1oz CIO de Abengoa<\/p>\n Profesor del Programa Ejecutivo en Big Data y Business Analytics de EOI-Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Generamos cada vez m\u00e1s datos. Es un hecho. Y la sociedad es cada vez m\u00e1s consciente de la importancia de los datos y del uso que se hacen de los mismos (como por ejemplo las RRSS). Pero, y en el \u00e1mbito profesional, \u00bfsomos conscientes de la ventaja competitiva que supondr\u00eda un gobierno de los datos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":118176,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[3398,27925,8285,28598,60752,22104,262,5518,10915,60751,2232,12572,267,9657],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118175"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118175"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118175\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/118176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118175"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118175"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118175"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/strong><\/p>\nArt\u00edculo incluido en la edici\u00f3n de\u00a0noviembre<\/a>\u00a0de\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"