{"id":118839,"date":"2020-11-27T13:30:59","date_gmt":"2020-11-27T12:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=118839"},"modified":"2020-12-02T20:08:29","modified_gmt":"2020-12-02T19:08:29","slug":"dialogos-oeca-destacan-posibles-medidas-hacer-frente-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/118839\/dialogos-oeca-destacan-posibles-medidas-hacer-frente-covid-19\/","title":{"rendered":"Los Di\u00e1logos OECA destacan las posibles medidas para hacer frente al COVID-19"},"content":{"rendered":"

El encuentro abord\u00f3, entre otros temas, la importancia de tener una postura y criterios comunes, as\u00ed como de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, del adecuado tratamiento de la informaci\u00f3n y la concienciaci\u00f3n de la sociedad<\/strong><\/h3>\n

El Observatorio Empresarial para la Consecuci\u00f3n de la Agenda 2030 (OECA), promovido por CEA con la colaboraci\u00f3n de Unicaja Banco, ha centrado su \u00faltimo debate virtual, en el marco de los Di\u00e1logos OECA, en el ODS 3: Salud y Bienestar.<\/p>\n

Bajo el t\u00edtulo el \u2018COVID-19: C\u00f3mo centrarnos en las medidas que funcionan\u2019, este nuevo Di\u00e1logo OECA ha contado con la participaci\u00f3n de Susana Guitar Jim\u00e9nez<\/strong>, presidenta del Consejo Empresarial de Sanidad y Asuntos Sociales de CEA; Alfonso Carmona Mart\u00ednez<\/strong>, presidente del Real e Ilustre Colegio de M\u00e9dicos de Sevilla, Carlos Rus<\/strong>, presidente de la Alianza de la Sanidad Privada Espa\u00f1ola ASPE y el director de OECA, Manuel Bellido<\/strong>, organizador y moderador del debate.<\/p>\n

Susana Guitar Jim\u00e9nez<\/strong> apunt\u00f3 que en esta pandemia ha quedado patente \u201cla fragilidad del individuo\u201d y que es necesario \u201csalir reforzados en una situaci\u00f3n de crisis\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s, puso en valor que \u201cel tratamiento adecuado de la informaci\u00f3n podr\u00eda ayudarnos a gestionar mejor la situaci\u00f3n\u201d. Asimismo, se pregunt\u00f3 \u201cpor qu\u00e9 es tan complejo que afrontemos la situaci\u00f3n de manera adecuada en materia de informaci\u00f3n\u201d, e incidi\u00f3 en que \u201cno somos capaces de gestionar la informaci\u00f3n, no estamos preparados\u201d, recalcando que \u201ctenemos que tener confianza y rigor en la informaci\u00f3n, tenemos que tomar decisiones fr\u00edas y responsables de cara al futuro\u201d.<\/p>\n

Por otra parte, se\u00f1al\u00f3 que \u201clo que se est\u00e1 haciendo, se est\u00e1 haciendo con cierto rigor\u201d, pero destac\u00f3 la importancia \u201cde los tiempos del momento\u201d, subrayando que \u201cnos falta coordinaci\u00f3n. En este sentido, es necesario ser honestos ser transparente\u201d.<\/p>\n

Respecto a la vacunaci\u00f3n, indic\u00f3 que \u201clas vacunas son una buena noticia. Es una tecnolog\u00eda \u00fatil para gestionar. Pero la vacuna tiene que llegar, distribuirse… No es la \u00fanica soluci\u00f3n al problema por los plazos. Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que el COVID-19 es un virus que muta\u201d.<\/p>\n

Susana record\u00f3 que \u201cel flujo de recursos entre lo p\u00fablico y lo privado es tremendamente importante en una situaci\u00f3n como la actual. Hay que pararse a pensar si de verdad se est\u00e1n poniendo en juego todos los recursos disponibles\u201d y recalc\u00f3 que \u201chay que experimentar nuevas f\u00f3rmulas de cooperaci\u00f3n. Tenemos un objetivo compartido que es salvar vidas y tenemos que ser ambiciosos para crear nuevas formas de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada\u201d.<\/p>\n

Por su parte, Alfonso Carmona Mart\u00ednez <\/strong>reiter\u00f3 la importancia \u201cde tener una postura com\u00fan frente a un individuo como es el COVID-19\u201d, incidiendo en que \u201cnos cuesta mucho trabajo tener una orientaci\u00f3n perfecta para seguir luchando contra el virus\u201d.<\/p>\n

Alfonso se\u00f1al\u00f3 que \u201ctenemos que aprovechar todos los recursos, y los recursos est\u00e1n tanto en la p\u00fablica como en la privada\u201d, indicando que \u201cla salud tiene que ser un bien de toda persona que est\u00e1 aqu\u00ed en Espa\u00f1a\u201d. Pero incidi\u00f3 en que, a d\u00eda de hoy, hay intereses pol\u00edticos que crean \u201cvaivenes\u201d. \u201cNosotros somos los mismos en la sanidad p\u00fablica y en la sanidad privada. Lo importante es el paciente. Vamos a despolitizar. Vamos trabajar por nuestra sociedad, por nuestra gente y eso se hace aprovechando los recursos. Hay una directriz para trabajar en este momento y esa directriz la tiene que marcar gente que sepa\u201d, asever\u00f3.<\/p>\n

Adem\u00e1s, indic\u00f3 la importancia de la concienciaci\u00f3n: \u201cDebe de haber una buena propaganda y que la gente sepa bien qu\u00e9 tiene que hacer\u201d, incidiendo en que \u201csi logramos desburocratizar al m\u00e9dico har\u00e1 mejor su labor\u201d.<\/p>\n

Alfonso record\u00f3 que actualmente \u201chay much\u00edsimas m\u00e1s patolog\u00edas que est\u00e1n provocando que la gente muera\u201d e incidi\u00f3 en que \u201ctoda la protecci\u00f3n que tengamos de cualquier enfermedad va a ser un punto a favor si coges el COVID-19\u201d.<\/p>\n

Para Alfonso, cada uno de nosotros \u201cdebemos convertirnos en un dique contra este bicho aplicando todas las medidas con las que estamos ya muy concienciados. Aplicarlas no solo cuando estaremos en la calle, sino cuando estemos en un restaurante y ahora en estas fechas\u201d, y anim\u00f3 a los asistentes indicando que \u201csi todos nos concienciamos de esta forma, seguro que venceremos a este virus\u201d.<\/p>\n

Durante su intervenci\u00f3n, Carlos Rus<\/strong> coment\u00f3 que debe haber unos marcos estables en tres \u00e1mbitos: sanitario, social y econ\u00f3mico-empresarial. \u201cNos dar\u00e1 una capacidad de adaptaci\u00f3n mucho mayor. Tenemos un criterio diferente en cada comunidad aut\u00f3noma. El no tener marcos estables no nos ayuda a mejorar. Necesitamos marcos estables de los que poder aprender y establecer un modelo cient\u00edfico\u201d. Y, adem\u00e1s, \u201chay que poner una gran cantidad de recursos y eso es complejo. Por el momento sigue habiendo medidas aisladas y se necesitan medidas globales\u201d.<\/p>\n

Por otra parte, tambi\u00e9n destac\u00f3 que no se debe dejar de acudir al profesional m\u00e9dico por la preocupaci\u00f3n del COVID-19. \u201cHay muchas muertes de pacientes con y sin COVID y es dif\u00edcil distinguirlos\u201d, y comparti\u00f3 la idea de los otros ponentes respecto a la vacuna: \u201ces un gran remedio a esta pandemia, pero no el \u00fanico\u201d y coment\u00f3 que lo positivo es \u201cque cada vez hay m\u00e1s tratamientos\u201d.<\/p>\n

Respecto a la sanidad privada, recalc\u00f3 que se pusieron a disposici\u00f3n con todos los recursos antes de que se declarase el estado de alarma. \u201cHemos estado absolutamente disponibles siempre. Este es el papel de la sanidad privada. Somos complementarios, somos absolutamente necesarios. Necesitamos que se valore que somos intensivos en mano de obra, motor en nuevas tecnolog\u00edas\u2026 Nuestra principal labor es el papel vocacional de nuestro personal humano\u201d, y finaliz\u00f3 se\u00f1alando que \u201cla sanidad privada ha sido un aliado flexible y queremos seguir con este nivel de colaboraci\u00f3n e interlocuci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Como viene siendo habitual, Jos\u00e9 Mar\u00eda L\u00f3pez, director de RSC de Unicaja Banco<\/strong>, se incorpor\u00f3 al final del encuentro, indicando que el COVID-19 \u201cha puesto en evidencia la gran capacidad de resistencia y resiliencia de las personas\u201d. Y una vez m\u00e1s, puso en valor la importancia y la necesidad de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada: \u201ces absolutamente necesaria\u201d.<\/p>\n

Finalmente, Manuel Bellido<\/strong> concluy\u00f3 el acto comentando que este Di\u00e1logo OECA \u201cha hecho mucho bien a los que nos han seguido y los que lo ver\u00e1n posteriormente\u201d e indic\u00f3 que se quedaba con un titular: \u201cNo debemos rendirnos. No bajemos la guardia. Sobre todo, en estas fechas que vienen. El bicho sigue vivo y hay que ser precavidos\u201d.<\/p>\n

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