{"id":118910,"date":"2020-12-01T11:11:58","date_gmt":"2020-12-01T10:11:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=118910"},"modified":"2020-12-01T11:12:42","modified_gmt":"2020-12-01T10:12:42","slug":"cinco-competencias-profesionales-que-seran-imprescindibles-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/118910\/cinco-competencias-profesionales-que-seran-imprescindibles-en-2021\/","title":{"rendered":"Cinco competencias profesionales que ser\u00e1n imprescindibles en 2021"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Son fundamentales los programas de reskilling y\/o upskilling para los empleados<\/strong><\/h3>\n<p>El Covid-19 ha acelerado la llegada de la cuarta revoluci\u00f3n industrial, activ\u00e1ndose una disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica en todos los sectores profesionales. Como consecuencia de este cambio, las empresas necesitar\u00e1n contar con profesionales que habiliten y maximicen el valor de esta transformaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El Foro Econ\u00f3mico Mundial predijo en 2018 que se podr\u00edan perder 75 millones de empleos a partir de 2022 debido a la automatizaci\u00f3n de m\u00faltiples procesos, mientras que se podr\u00edan crear 133 millones de nuevos empleos si se pon\u00edan los mecanismos necesarios. En enero de 2020, el FME advirti\u00f3 de nuevo: \u201cEl mundo se enfrenta a una emergencia de recapacitaci\u00f3n. Necesitamos capacitar a m\u00e1s de mil millones de personas para 2030.\u201d Seg\u00fan este organismo, las empresas tienen que poner en marcha una estrategia integral, de largo plazo, que asegure que sus plantillas tengan las habilidades necesarias. Para ello, el FME aconseja realizar una transformaci\u00f3n del aprendizaje que se enfoque simult\u00e1neamente en la recapacitaci\u00f3n continua y en el trabajo real.<\/p>\n<p>Un estudio de 2020 de PwC (Global Survey of CEOs) destaca que el 75% de los CEOs est\u00e1n preocupados por no saber si tendr\u00e1n el talento que necesitan para el futuro, pero solo el 18% ha avanzado en la implementaci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n y\/o formaci\u00f3n para sus empleados. El 77% de los profesionales encuestados estar\u00edan, por su lado, abiertos a mejorar sus competencias y habilidades.<\/p>\n<p>Robert Walters, consultora global de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n especializada de mandos intermedios y directivos, acaba de publicar la gu\u00eda <strong>The Future of Work, <\/strong>en la cual se abordan cu\u00e1les ser\u00e1n las competencias imprescindibles a partir de ahora. Seg\u00fan el informe, un gran n\u00famero de profesionales -con especial hincapi\u00e9 en aquellos en posiciones de liderazgo- necesitar\u00e1n realizar un <strong>reskilling y upskilling laboral con el objetivo de adquirir estas cinco habilidades clave<\/strong>:<\/p>\n<p><strong>1 \u2013 Sensibilidad tecnol\u00f3gica<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Profesionales que adem\u00e1s de ver el potencial comercial de la tecnolog\u00eda, posean tambi\u00e9n una visi\u00f3n estrat\u00e9gica y transversal que inspire a sus compa\u00f1eros. Deber\u00e1n haber estado expuestos a la transformaci\u00f3n digital, y contar con la sensibilidad necesaria como para desempe\u00f1ar su papel a medida que las tecnolog\u00edas contin\u00faen desarroll\u00e1ndose e influyendo en su rol, a su mercado y a sus equipos.<\/p>\n<p><strong>2 \u2013 Business Intelligence<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Los datos ser\u00e1n el combustible que impulse nuevos productos, servicios e innovaciones. Se demandar\u00e1 que los profesionales puedan convertir los datos en inteligencia empresarial. La gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n y el uso eficaz del big data ser\u00e1n cruciales: esta capacidad permitir\u00e1 a los profesionales ser m\u00e1s eficientes, entender mejor las oportunidades del mercado, aplicar una correcta rentabilidad a los proyectos, y sacar la m\u00e1xima productividad de sus equipos de trabajo.<\/p>\n<p><strong>3 \u2013 Liderazgo del cambio<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Los mercados se mover\u00e1n cada vez m\u00e1s r\u00e1pidamente por lo que las organizaciones necesitar\u00e1n l\u00edderes que gu\u00eden y motiven a sus equipos, que les ayuden a tener \u00e9xito en este contexto de cambio continuo, dentro de un entorno muy vol\u00e1til y poco predecible.<\/p>\n<p><strong>4 \u2013 Culturizaci\u00f3n corporativa virtual<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Muchas organizaciones incrementar\u00e1n el trabajo remoto, una modalidad que requiere que los profesionales tengan la capacidad de colaborar y fomentar una cultura corporativa digital.<\/p>\n<p><strong>5 \u2013 Gesti\u00f3n de crisis<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>En un mercado altamente complejo, las organizaciones demandar\u00e1n profesionales que eval\u00faen y mitiguen el riesgo de forma proactiva, que sean asertivos y ayuden a las organizaciones durante los tiempos dif\u00edciles.<strong><br \/>\n<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Ignacio Hern\u00e1ndez, Associate Director en Robert Walters, comenta: \u201cPodemos medir, gestionar, desarrollar y potenciar tanto las habilidades t\u00e9cnicas que los empleados requieren aprender, como sus habilidades blandas, destacando entre ellas la sensibilidad tecnol\u00f3gica, la inteligencia empresarial y la gesti\u00f3n de crisis. Los l\u00edderes deber\u00e1n resaltar estas competencias en las que trabajar en los planes de desarrollo de desempe\u00f1o de sus equipos, y poner en marcha los programas de reskilling \/ upskilling necesarios para que sigan creciendo y evolucionando, de manera acorde a las nuevas transformaciones y cambios\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Son fundamentales los programas de reskilling y\/o upskilling para los empleados El Covid-19 ha acelerado la llegada de la cuarta revoluci\u00f3n industrial, activ\u00e1ndose una disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica en todos los sectores profesionales. Como consecuencia de este cambio, las empresas necesitar\u00e1n contar con profesionales que habiliten y maximicen el valor de esta transformaci\u00f3n. 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