ENDESA ahorrar\u00e1 24 millones de euros anualmente gracias a las medidas previstas en su Plan Estrat\u00e9gico de Sistemas Inform\u00e1ticos y de Telecomunicaciones, que acaba de culminar. El objetivo de este Plan era alcanzar un mayor nivel de eficiencia y potenciar la calidad del servicio reduciendo los costes de la actividad, as\u00ed como otras ventajas competitivas en el nuevo marco energ\u00e9tico, a trav\u00e9s de sus sistemas de gesti\u00f3n inform\u00e1tica y telecomunicaciones. <\/p>\n
El Plan Estrat\u00e9gico de Sistemas se ha organizado en tres actuaciones. La primera se centr\u00f3 en cambios y mejoras del modelo de subcontrataci\u00f3n de explotaci\u00f3n e infraestructuras tecnol\u00f3gicas. Para ello, ENDESA firm\u00f3 con IBM un innovador contrato a siete a\u00f1os en la modalidad e-bussines bajo demanda, por el que se flexibilizan de manera sustancial las necesidades de infraestructura tecnol\u00f3gica. <\/p>\n
Este sistema dota a la Compa\u00f1\u00eda de soportes de \u00faltima generaci\u00f3n de manera permanente, que permiten ofrecer una \u00f3ptima atenci\u00f3n a los clientes y mejoran la eficiencia operacional. Esta actuaci\u00f3n, concretada en noviembre pasado, supone un ahorro de los costes asociados a esas actividades de unos 83 millones de euros en el periodo de vigencia del contrato, lo que supone un ahorro anual de 11,8 millones de euros..<\/p>\n
La segunda decisi\u00f3n adoptada tiene relaci\u00f3n con la selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n de un proveedor estrat\u00e9gico para las operaciones de telecomunicaciones corporativas de la Compa\u00f1\u00eda. ENDESA firm\u00f3 con Auna un contrato para las telecomunicaciones por 17 millones de euros, con un ahorro de costes de 2 millones de euros.<\/p>\n
Por \u00faltimo, ENDESA acaba de culminar el proceso de reestructuraci\u00f3n con la reorganizaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del modelo de Factor\u00eda de Software de la Empresa. Se denomina Factor\u00eda de Software al dise\u00f1o y desarrollo de sistemas inform\u00e1ticos que resuelven las necesidades planteadas para una determinada tarea (por ejemplo, el dise\u00f1o de un software para la gesti\u00f3n de grandes clientes).<\/p>\n
ENDESA ha establecido alianzas con cuatro proveedores l\u00edderes en esta industria, cada uno con una especializaci\u00f3n. Estas compa\u00f1\u00edas se encargar\u00e1n de dise\u00f1ar y desarrollar el software que ENDESA requiera para sus diferentes \u00e1reas de negocio: Accenture, para los Sistemas Comerciales; Cap Gemini para los Sistemas de Distribuci\u00f3n; Indra, para los Sistemas de Generaci\u00f3n y Mercado El\u00e9ctrico; e IBM para los Sistemas de Gesti\u00f3n Interna. Se firmar\u00e1n contratos por un periodo de cinco a\u00f1os para cada una de las cuatro Factor\u00edas de Software, que integraran tanto el desarrollo como el mantenimiento de los sistemas. <\/p>\n
Con esta nueva organizaci\u00f3n, se introducen nuevos modelos de gesti\u00f3n a largo plazo y procesos innovadores que permiten mejorar los costes y la calidad de los sistemas. ENDESA alcanzar\u00e1 un ahorro de m\u00e1s de 52 millones de euros en el periodo establecido para el contrato, lo que representa un ahorro anual de 10,4 millones de euros.<\/p>\n
Despu\u00e9s de ser la primera gran empresa en adoptar el modelo e-bussines bajo demanda de IBM para la explotaci\u00f3n e infraestructuras tecnol\u00f3gicas, y como consecuencia de la segunda fase de su Plan Estrat\u00e9gico de Sistemas y Telecomunicaciones, ENDESA tambi\u00e9n es la primera compa\u00f1\u00eda que realiza un contrato innovador en el \u00e1mbito de las Factor\u00edas de Software.<\/p>\n
En palabras de Antonio Pareja, Director General de Planificaci\u00f3n y Medios, “dentro de la relaci\u00f3n estrat\u00e9gica que Endesa est\u00e1 desarrollando con sus principales proveedores, este nuevo modelo de gesti\u00f3n tiene un innovador sistema de control y corresponsabilizaci\u00f3n del proveedor en los objetivos de la Compa\u00f1\u00eda, que supondr\u00e1 mas de 150 millones de euros de ahorro en el periodo de vigencia de los contratos citados y, sobre todo, permitir\u00e1 concentrar nuestros recursos en el negocio b\u00e1sico mejorando la atenci\u00f3n a nuestros clientes.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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