El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto-ley de medidas extraordinarias de apoyo a la solvencia empresarial, que moviliza 11.000 millones de euros en ayudas directas a las empresas, mediante subvenciones, reducci\u00f3n de costes y refuerzo de su capital.<\/p>\n
Estas ayudas se dirigir\u00e1n a empresas viables en los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia, con el fin de canalizar los recursos al conjunto de la econom\u00eda y reducir el riesgo de un sobreendeudamiento que pueda lastrar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
El objetivo es seguir protegiendo el tejido productivo, mantener el empleo, prevenir un impacto negativo en las finanzas p\u00fablicas y en el sistema financiero y, en \u00faltimo t\u00e9rmino, evitar un impacto estructural en la econom\u00eda. Para ello, la norma establece diversos instrumentos para que empresas y aut\u00f3nomos puedan hacer frente al pago de facturas con proveedores, costes fijos y otras deudas, financieras y no financieras, mejorando as\u00ed sus balances y garantizando el mantenimiento de sus negocios.<\/p>\n
Las nuevas medidas, junto a las ya acordadas para este a\u00f1o, suponen un esfuerzo fiscal de ayudas directas para proteger el tejido productivo, el empleo y la sanidad que supera el 2% del PIB. Unas medidas entre las que se encuentran los recursos transferidos por el Estado a las comunidades aut\u00f3nomas y que est\u00e1n permitiendo ya que movilicen 2.000 millones de euros para ayudar a aut\u00f3nomos y empresas en sus territorios.<\/p>\n
Estas ayudas se unen a otras medidas ya vigentes, como las moratorias para el pago de impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social y otras moratorias para la devoluci\u00f3n de los cr\u00e9ditos p\u00fablicos, cr\u00e9ditos hipotecarios y pr\u00e9stamos sin garant\u00eda hipotecaria con entidades financieras, o el pago de alquileres en el caso de aut\u00f3nomos o personas vulnerables.<\/p>\n
Asimismo, complementan los diferentes paquetes de medidas puestos en marcha para apoyar a aut\u00f3nomos y empresas el pasado a\u00f1o, con una movilizaci\u00f3n de ayudas del 20% del PIB que sit\u00faa la respuesta espa\u00f1ola a las consecuencias sociales y econ\u00f3micas de la COVID-19 entre las m\u00e1s elevadas de los pa\u00edses de la UE.<\/p>\n
El alargamiento de la crisis sanitaria y los efectos en la econom\u00eda de las medidas adoptadas para frenar su expansi\u00f3n hacen necesario aprobar nuevas ayudas para reforzar la solvencia y evitar un deterioro patrimonial de empresas viables.<\/p>\n
Con este objetivo se crean tres fondos de ayudas a empresas viables cuya situaci\u00f3n patrimonial se haya deteriorado como consecuencia de la pandemia por un total de 11.000 millones de euros. Adicionalmente se ampl\u00eda la vigencia de algunas medidas en el \u00e1mbito concursal hasta final de 2021.<\/p>\n
La recepci\u00f3n de todas estas ayudas estar\u00e1 condicionada a que las empresas receptoras no tengan su domicilio en un para\u00edso fiscal, no est\u00e9n en concurso ni hayan cesado la actividad en el momento de la solicitud, se hallen al corriente de pagos de las obligaciones tributarias y de la Seguridad Social y no repartan dividendo ni aumenten los salarios de su equipo directivo durante un periodo de dos a\u00f1os, as\u00ed como al mantenimiento de su actividad hasta junio de 2022.<\/p>\n
La nueva L\u00ednea de ayudas directas a aut\u00f3nomos y empresas, dotada con 7.000 millones de euros, tiene como objetivo que las comunidades aut\u00f3nomas concedan ayudas directas a los aut\u00f3nomos y empresas de los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia cuyos ingresos hayan ca\u00eddo m\u00e1s de un 30% con respecto a 2019.<\/p>\n
Estas nuevas ayudas directas no reembolsables se a\u00f1aden a los fondos, por importe de 24.000 millones de euros, ya transferidos por el Estado a las comunidades aut\u00f3nomas en 2020 y 2021 para que den un respuesta sanitaria, econ\u00f3mica y social para paliar los efectos de la pandemia. Las CCAA ya han anunciado su intenci\u00f3n de utilizar 2.000 millones de euros de estos recursos para ayudas directas a aut\u00f3nomos y empresas.<\/p>\n
Las nuevas ayudas establecidas tendr\u00e1n car\u00e1cter finalista y se emplear\u00e1n para el pago de deudas contra\u00eddas por las empresas desde marzo de 2020, como pagos a proveedores, suministros, salarios, arrendamientos o reducci\u00f3n de la deuda financiera.<\/p>\n
Podr\u00e1n acceder a estas ayudas todas las empresas y aut\u00f3nomos del sector de la hosteler\u00eda y la restauraci\u00f3n, los sectores con acceso a los ERTE ampliados establecidos en el Real Decreto-ley 2\/2021, y otros especialmente afectados por la pandemia, como las actividades de la industria manufacturera relacionadas con el comercio y la hosteler\u00eda; comercio al por mayor y minorista; sectores auxiliares al transporte; mantenimiento aeron\u00e1utico, y actividades relacionas con la cultura y las actividades deportivas. En total, son cerca de un centenar las actividades a las que podr\u00e1n llegar los recursos.<\/p>\n
Esta l\u00ednea constar\u00e1 de dos compartimentos: uno de 5.000 millones, que se destinar\u00e1 al conjunto de comunidades aut\u00f3nomas, salvo Islas Baleares y Canarias. La asignaci\u00f3n de los fondos se realizar\u00e1 siguiendo los mismos criterios que los utilizados para el REACT EU: impacto de la pandemia en la riqueza de la CCAA, impacto de la crisis en el desempleo e impacto en el desempleo juvenil.<\/p>\n
El segundo compartimento, de 2.000 millones de euros, se destinar\u00e1 a Islas Baleares y Canarias, por el impacto diferencial sobre su econom\u00eda del mayor peso de los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia.<\/p>\n
Podr\u00e1n beneficiarse aut\u00f3nomos y empresas viables que hayan tenido una ca\u00edda de sus ingresos de al menos el 30% en 2020 respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Las ayudas cubrir\u00e1n hasta un 40% de la ca\u00edda adicional de ingresos de las microempresas y aut\u00f3nomos (con hasta 10 empleados), y un 20% para el resto de empresas, con una cantidad fija de 3.000 euros para los aut\u00f3nomos que tributen en r\u00e9gimen de estimaci\u00f3n objetiva y un rango de entre 4.000 y 200.000 euros para el resto.<\/p>\n
Este segundo eje de actuaci\u00f3n incluye un conjunto de medidas de apoyo y flexibilizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos que cuenten con aval p\u00fablico, permitiendo as\u00ed que el ICO se incorpore a los procesos de refinanciaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n que pacten los bancos y sus clientes, protegiendo tambi\u00e9n la estabilidad financiera.<\/p>\n
Este eje se ve apoyado mediante la creaci\u00f3n de una nueva l\u00ednea para la reestructuraci\u00f3n de deuda financiera con aval del Estado, dotada con 3.000 millones de euros.<\/p>\n
Las L\u00edneas de Avales del ICO puestas en marcha en 2020 han permitido movilizar m\u00e1s de 121.000 millones de euros de financiaci\u00f3n para aut\u00f3nomos y empresas. La norma aprobada hoy extiende hasta el 31 de diciembre el plazo para solicitar pr\u00e9stamos con aval del ICO.<\/p>\n
En noviembre se adoptaron ya medidas para facilitar el pago de estas deudas, al extenderse hasta dos a\u00f1os el periodo de carencia del pago del principal y ampliarse a ocho a\u00f1os el plazo de devoluci\u00f3n de los pr\u00e9stamos.<\/p>\n
Sobre la base del an\u00e1lisis del cliente que haga la entidad financiera, se podr\u00e1n acordar medidas para, en primer lugar, extender por un periodo adicional el plazo de vencimiento de los pr\u00e9stamos con aval p\u00fablico; en segundo lugar, convertir los pr\u00e9stamos con aval p\u00fablico en pr\u00e9stamos participativos, medida que reforzar\u00e1 los recursos propios de las empresas beneficiarias al tener estos pr\u00e9stamos un tratamiento equivalente al capital a efectos mercantiles.<\/p>\n
Como medida de \u00faltimo recurso en este \u00e1mbito, se permite la concesi\u00f3n de ayudas directas para reducir la financiaci\u00f3n con aval p\u00fablico solicitada durante la pandemia.<\/p>\n
Las ayudas podr\u00e1n destinarse a las empresas que cumplan los criterios de elegibilidad que se establecer\u00e1n por un posterior Acuerdo de Consejo de Ministros y dentro de un proceso de renegociaci\u00f3n acordado por los clientes con las entidades financieras, que asumir\u00e1n la parte proporcional de la reducci\u00f3n del pr\u00e9stamo.<\/p>\n
Para la articulaci\u00f3n de estas medidas se aprobar\u00e1 un C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas, de adhesi\u00f3n voluntaria por parte de las entidades financieras y otros organismos, similar al existente en el \u00e1mbito hipotecario, cuyo objetivo es favorecer una actuaci\u00f3n coordinada y eficiente de los bancos en apoyo de empresas viables con problemas puntuales de solvencia.<\/p>\n
En tercer lugar, y para los casos en que las medidas anteriores no hayan sido suficientes, se crea un Fondo de recapitalizaci\u00f3n de empresas afectadas por COVID, dirigido a reforzar los balances de empresas que eran viables en diciembre de 2019, pero que se enfrentan a problemas de solvencia por la pandemia.<\/p>\n
Este fondo est\u00e1 dotado con 1.000 millones de euros y ser\u00e1 gestionado por COFIDES, empresa con capital p\u00fablico-privado. Las ayudas se realizar\u00e1n en forma de instrumentos financieros, como pr\u00e9stamos ordinarios, pr\u00e9stamos participativos, capital u otros a empresas que atraviesen dificultades temporales y que no puedan acceder a las ayudas del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estrat\u00e9gicas, gestionado por SEPI, que tiene un importe m\u00ednimo de aportaci\u00f3n de 25 millones de euros.<\/p>\n
El Real Decreto-Ley aprobado establece tambi\u00e9n medidas en el \u00e1mbito concursal, extendi\u00e9ndose hasta el 31 de diciembre las moratorias actuales, con el fin de que las empresas viables en condiciones normales de mercado cuenten con instrumentos legales que les permitan mantener su actividad y el empleo.<\/p>\n
De forma espec\u00edfica, se extienden las moratorias relativas a la exenci\u00f3n del deber del deudor de solicitar la declaraci\u00f3n de concurso y la no admisi\u00f3n a tr\u00e1mite de las solicitudes de concurso que presenten los acreedores; se ampl\u00eda el plazo para renegociar, tanto los acuerdos de refinanciaci\u00f3n y acuerdos extrajudiciales de pago (ambos son instrumentos previos al concurso), como los propios convenios concursales; y se ampl\u00edan hasta el 31 de diciembre de 2021 las medidas procesales que agilizan los procesos, como la tramitaci\u00f3n preferente y el fomento de la subasta extrajudicial.<\/p>\n
Esta extensi\u00f3n proporcionar\u00e1 un periodo para abordar los procesos de an\u00e1lisis y reestructuraci\u00f3n de las empresas sin desencadenar una innecesaria p\u00e9rdida de valor en tanto se moderniza y agiliza el r\u00e9gimen concursal, favoreciendo la acci\u00f3n temprana y los acuerdos de reestructuraci\u00f3n de las deudas con el fin de evitar la destrucci\u00f3n de empleo y de tejido productivo, con ocasi\u00f3n de la transposici\u00f3n de la Directiva de la UE sobre marcos de reestructuraci\u00f3n preventiva, exoneraci\u00f3n de deudas e inhabilitaciones, y sobre medidas para aumentar la eficiencia de los procedimientos de reestructuraci\u00f3n, insolvencia y exoneraci\u00f3n de deudas.<\/p>\n
Adicionalmente, con el objetivo de reforzar la solvencia de las empresas se ampl\u00edan los plazos de ejecuci\u00f3n de proyectos financiados por la Secretar\u00eda General de Industria y de la PYME y de los pr\u00e9stamos concedidos por Emprendetur a empresas del sector tur\u00edstico.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se aumenta a cuatro meses el periodo para poder retrasar el pago de deudas tributarias sin intereses de demora.<\/p>\n
La norma regula la posibilidad de que las sociedades an\u00f3nimas que no hayan podido modificar sus estatutos puedan seguir celebrando la junta general o asamblea de socios por medios telem\u00e1ticos durante el ejercicio 2021, siempre que se garantice la identidad del accionista que ejerce su derecho de voto y se ofrezca la posibilidad de participar en la reuni\u00f3n por distintas v\u00edas.<\/p>\n
Finalmente, se establecen los mecanismos necesarios para que la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores pueda regular la publicidad de criptoactivos u otros activos o instrumentos presentados como activos de inversi\u00f3n que en la actualidad se encuentran fuera del per\u00edmetro de la regulaci\u00f3n financiera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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