{"id":122804,"date":"2021-03-22T13:17:03","date_gmt":"2021-03-22T12:17:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=122804"},"modified":"2021-03-22T13:17:03","modified_gmt":"2021-03-22T12:17:03","slug":"cesce-y-ceaje-recomiendan-jovenes-empresarios-apostar-sector-exterior-recuperacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/122804\/cesce-y-ceaje-recomiendan-jovenes-empresarios-apostar-sector-exterior-recuperacion\/","title":{"rendered":"CESCE y CEAJE recomiendan a j\u00f3venes empresarios apostar por el sector exterior para la recuperaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Los sectores alimentaci\u00f3n, farmac\u00e9utico y tecnol\u00f3gico, entre los que ofrecen m\u00e1s potencial de crecimiento<\/h2>\n

El sector exterior, junto a la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y los instrumentos de apoyo a las empresas, son algunas de las claves para emprender un negocio y salir de la crisis en 2021. Es una de las conclusiones del seminario online \u201cRecuperando la actividad: la econom\u00eda mundial en tiempos del COVID\u201d, organizado por CESCE (Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Seguros de Cr\u00e9dito a la Exportaci\u00f3n) y CEAJE (Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Asociaciones de J\u00f3venes Empresarios). El encuentro analiz\u00f3 la situaci\u00f3n econ\u00f3mica mundial, hizo balance de 2020 y apunt\u00f3 algunas de las tendencias, soluciones de apoyo y oportunidades de crecimiento que ofrece el mercado.<\/p>\n

El analista de la Unidad de Riesgo Pa\u00eds de CESCE, Pablo Arjona<\/strong>, repas\u00f3 los efectos del coronavirus sobre la econom\u00eda mundial en 2020. \u201cEl 90% de las econom\u00edas entraron en recesi\u00f3n a la vez, algo nunca visto ni en la Primera ni en la Segunda\u00a0 Guerra Mundial\u201d, explic\u00f3. \u201cSolo la econom\u00eda china creci\u00f3 en 2020, un 2%\u201d, se\u00f1al\u00f3 Arjona. El analista de CESCE record\u00f3, adem\u00e1s, la importancia de las pol\u00edticas de est\u00edmulo como instrumento para contener la crisis derivada de la pandemia en un primer momento. \u201cLos bancos centrales inyectaron hasta 4 billones de d\u00f3lares, el equivalente a todo lo que hicieron entre 2008-2012\u201d, apunt\u00f3 Arjona.<\/p>\n

El analista destac\u00f3, entre esos apoyos, el plan de est\u00edmulos de 1,9 billones de d\u00f3lares puesto en marcha por Joe Biden en EE. UU. y el programa de recuperaci\u00f3n de la UE, a trav\u00e9s de los fondos Next Generation<\/em>. En este caso, un paquete de 750.000 millones de euros de los que 140.000 millones corresponden a Espa\u00f1a. La mitad de esas ayudas destinadas a nuestro pa\u00eds, 72.000 millones de euros, ser\u00e1n ayudas directas.<\/p>\n

De cara a 2021, seg\u00fan Arjona, las previsiones del FMI estiman un crecimiento de la econom\u00eda mundial del 5,5%. En ese contexto \u201cChina liderar\u00e1 y beneficiar\u00e1 a los pa\u00edses del sudeste asi\u00e1tico que est\u00e1n integrados en las cadenas de valor con China\u201d, explic\u00f3. Este liderazgo junto con la ca\u00edda de la demanda de petr\u00f3leo y la desconexi\u00f3n de las econom\u00edas con respecto a los hidrocarburos son algunos de los factores a los que habr\u00e1 que prestar atenci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. A ello, seg\u00fan Arjona, habr\u00e1 que sumar riesgos como el elevado endeudamiento mundial, la inflaci\u00f3n, la tensi\u00f3n China-EE.UU. y el cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n

Sectores y pa\u00edses con mejores perspectivas<\/h3>\n

Pablo Arjona se\u00f1al\u00f3 que, en la actualidad, existen oportunidades de crecimiento en sectores como \u201cla alimentaci\u00f3n, por el aumento del consumo; el sector farmac\u00e9utico, muy consolidado con fabricantes espa\u00f1oles y filiales en el extranjero, que tiene margen de crecimiento y est\u00e1 integrado en las cadenas de valor mundial\u201d y el sector digital, que \u201cha avanzado en un a\u00f1o lo mismo que en los \u00faltimos 4 a\u00f1os\u201d, destac\u00f3 el analista. De hecho, \u201cel 70% de los fondos Next Generation<\/em> est\u00e1n relacionados con la transici\u00f3n energ\u00e9tica y con la digitalizaci\u00f3n\u201d, remarc\u00f3 Arjona.<\/p>\n

En cuanto a los pa\u00edses que ofrecen mejores perspectivas de recuperaci\u00f3n a corto plazo, el analista de CESCE destac\u00f3 cuatro grupos de pa\u00edses: \u201clos pa\u00edses, actualmente, sin transmisi\u00f3n del virus, como China, Australia, Nueva Zelanda o Vietnam; pa\u00edses con programas de est\u00edmulo considerables, como EE. UU. y la UE; pa\u00edses petroleros con costes bajos, como los de Oriente Medio; y pa\u00edses en desarrollo, como Per\u00fa, Chile o Colombia, en Latinoam\u00e9rica, y Costa de Marfil o Senegal, en \u00c1frica\u201d, explic\u00f3 Arjona.<\/p>\n

Apoyo a pymes y j\u00f3venes empresarios en el exterior<\/h3>\n

En la actualidad, CESCE ofrece instrumentos de apoyo a la internacionalizaci\u00f3n por cuenta del Estado para ayudar a los j\u00f3venes empresarios y emprendedores a mejorar la gesti\u00f3n de sus riesgos en cartera y a identificar a sus clientes potenciales. Entre esos instrumentos destacan los Avales para Pymes y Midcaps, la L\u00ednea extraordinaria CESCE COVID19 de cobertura de cr\u00e9dito de circulante (en vigor hasta el pr\u00f3ximo mes de junio), las p\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Suministrador y las p\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Comprador. As\u00ed lo explic\u00f3 Pilar Calzada, analista de operaciones por cuenta del Estado en la Unidad de Pymes de CESCE<\/strong>, quien subray\u00f3 que \u201cel sector exterior es clave para salir de esta crisis\u201d aunque record\u00f3 que el verdadero despegue econ\u00f3mico \u201cva a depender del desarrollo de las vacunas\u201d.<\/p>\n

Calzada explic\u00f3, adem\u00e1s, que CESCE \u201ccubre fallos de mercado\u201d y presta servicio donde otras empresas no ofrecen cobertura, como es el caso de las coberturas de riesgos no asumibles por el mercado privado a corto plazo en los pa\u00edses de la OCDE, a ra\u00edz del COVID19. La analista hizo hincapi\u00e9, adem\u00e1s, en los instrumentos de apoyo p\u00fablico para facilitar la internacionalizaci\u00f3n de las empresas, especialmente, de aquellas que, por su tama\u00f1o, puedan ver limitada su capacidad para internacionalizarse. Calzada apunt\u00f3, en este sentido, que \u00a0\u201cm\u00e1s del 80% de las p\u00f3lizas firmadas durante los \u00faltimos a\u00f1os han sido con pymes\u201d.<\/p>\n

La analista de CESCE repas\u00f3, asimismo, los principales destinos del seguro de CESCE en 2020. Entre ellos, \u201cEmiratos \u00c1rabes, Marruecos, Turqu\u00eda y Senegal; y en el caso de las pymes, se emiti\u00f3 seguro, principalmente, en pa\u00edses como M\u00e9xico, Turqu\u00eda o Vietnam\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Fernando Bendito, director gerente de CEAJE<\/strong>, que aglutina a 18.500 asociados de 56 asociaciones y 21.000 empresas, alab\u00f3 el rol de CESCE como instrumento de apoyo para los empresarios. Adem\u00e1s, subray\u00f3 que hoy en d\u00eda \u201clos riesgos son modulables con instrumentos a nuestro alcance\u201d y remarc\u00f3 que CESCE es \u201cla representaci\u00f3n perfecta de c\u00f3mo la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada redunda en beneficio de los empresarios\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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