{"id":123285,"date":"2021-04-06T17:12:00","date_gmt":"2021-04-06T15:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=123285"},"modified":"2021-04-06T17:12:00","modified_gmt":"2021-04-06T15:12:00","slug":"shelley-osborne-udemy-cuatro-errores-cometen-empresas-estrategias-formacion-como-solucionarlos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/123285\/shelley-osborne-udemy-cuatro-errores-cometen-empresas-estrategias-formacion-como-solucionarlos\/","title":{"rendered":"Cuatro errores que cometen las empresas en sus estrategias de formaci\u00f3n y c\u00f3mo solucionarlos"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Priorizar el aprendizaje y la formaci\u00f3n es fundamental para hacer frente al impacto econ\u00f3mico de la COVID-19<\/strong><\/h2>\n<p>Los l\u00edderes empresariales se siguen enfrentando al impacto de la COVID-19 y se han dado cuenta de la gran importancia que cobra priorizar el aprendizaje y el crecimiento de los empleados. La formaci\u00f3n es fundamental no s\u00f3lo para contribuir a la productividad de las empresas y las organizaciones, sino para mantener motivados a los empleados y que tomen las riendas de su desarrollo profesional. Ya sea aprendiendo a trabajar a distancia de manera efectiva o actualizando sus conocimientos a las exigencias del mercado laboral, siempre en continua transformaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por ello,<strong> Shelley Osborne, Vicepresidenta de Aprendizaje en <\/strong><a href=\"https:\/\/www.udemy.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Udemy<\/strong><\/a>, la plataforma de formaci\u00f3n online m\u00e1s grande del mundo, presenta<strong> los cuatro errores m\u00e1s comunes que cometen las empresas en sus estrategias de formaci\u00f3n. <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Emplear enfoques tradicionales. <\/strong>Los trabajadores est\u00e1n acostumbrados a consumir contenidos digitales en sus dispositivos m\u00f3viles, y las estrategias deben adaptarse a esta nueva realidad, que con la pandemia se ha acentuado a\u00fan m\u00e1s. Las estrategias de formaci\u00f3n que no contemplen la modalidad digital, se quedar\u00e1n obsoletas<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>No prestar atenci\u00f3n a las habilidades m\u00e1s demandadas. <\/strong>Los cambios que han tenido lugar en el entorno laboral son, sin duda, una llamada a la acci\u00f3n para que los responsables de Recursos Humanos actualicen los programas de formaci\u00f3n. As\u00ed, entre las habilidades que ahora cobran una mayor importancia, se encuentran la adaptabilidad, la flexibilidad, el liderazgo y la creatividad<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Limitar la formaci\u00f3n a un \u00fanico departamento. <\/strong>La formaci\u00f3n ya no puede quedar relegada a un solo departamento, sino que debe ser un asunto de toda la organizaci\u00f3n, intr\u00ednseco a todos los \u00e1mbitos de trabajo. La creaci\u00f3n de una buena cultura de aprendizaje es la mejor manera de fomentar el crecimiento de toda la organizaci\u00f3n<\/li>\n<li><strong>Contratar nuevo talento en lugar de formar a los empleados. <\/strong>Todav\u00eda algunas empresas eligen prescindir de ciertos trabajadores con habilidades obsoletas y contratar nuevo talento. Sin embargo, todav\u00eda no existen perfiles cualificados para muchas de las habilidades tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n emergiendo, o son escasos en la actual bolsa de trabajo. Adem\u00e1s, cuesta 6 veces m\u00e1s contratar un nuevo perfil para la empresa que formar a un empleado<sup>1<\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<p>De esta manera, si las organizaciones no se comprometen con el aprendizaje continuo y mejoran sus programas de formaci\u00f3n, perder\u00e1n su ventaja competitiva en el mercado. Por ello, Udemy, de la mano de Shelley Osborne, tambi\u00e9n revela las soluciones para desarrollar una eficaz cultura de aprendizaje en las empresas y organizaciones.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Desarrollar y fomentar el aprendizaje \u00e1gil<\/strong>. Lo primero es lo primero. Las organizaciones deben brindar a los empleados tiempo para aprender y cultivar habilidades \u00fatiles. De este modo, cuando se enfrentan a situaciones desconocidas, podr\u00e1n aprovechar sus conocimientos para resolver cualquier problema<\/li>\n<li><strong>Crear una cultura de <em>\u2018feedback\u2019<\/em><\/strong>. Es decir, cada vez que se ejecute una tarea, es recomendable dar a los empleados una valoraci\u00f3n sobre el trabajo realizado con las \u00e1reas a mejorar. Esto es igual de importante que resaltar sus puntos fuertes para mantener el esp\u00edritu y la motivaci\u00f3n del empleado<\/li>\n<li><strong>Utilizar t\u00e9cnicas de marketing<\/strong>. Los equipos de I+D han descubierto la importancia de utilizar t\u00e9cnicas creativas y de marketing en los programas de formaci\u00f3n para no perder el inter\u00e9s de los trabajadores<\/li>\n<li><strong>Incorporar el aprendizaje en todos los aspectos de su trabajo<\/strong>. Los empleados deben entender que el aprendizaje forma parte de su trabajo. Asimismo, es importante que tomen consciencia de que su propia experiencia individual ser\u00e1 de gran utilidad a otros compa\u00f1eros<\/li>\n<li><strong>Transmitir el valor del aprendizaje desde la alta direcci\u00f3n hasta la primera l\u00ednea<\/strong>. Los l\u00edderes deben transmitir la importancia del aprendizaje en sus organizaciones, desde los empleados m\u00e1s <em>\u2018senior\u2019 <\/em>hasta los empleados m\u00e1s <em>\u2018junior\u2019<\/em>. La formaci\u00f3n deber\u00eda estar presente en todas las etapas de una carrera profesional.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Priorizar el aprendizaje y la formaci\u00f3n es fundamental para hacer frente al impacto econ\u00f3mico de la COVID-19 Los l\u00edderes empresariales se siguen enfrentando al impacto de la COVID-19 y se han dado cuenta de la gran importancia que cobra priorizar el aprendizaje y el crecimiento de los empleados. 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