Estamos orgullosos de valores culturales como la proactividad y la capacidad de adaptaci\u00f3n al cambio que defendemos en CTA, y esto nos ha ayudado siempre a ser muy previsores y adaptarnos sin problemas a una situaci\u00f3n tan dram\u00e1tica e inesperada para todos. Si el confinamiento se decret\u00f3 el s\u00e1bado 14 de marzo, para nosotros nuestra prioridad fue la salud y el bienestar de nuestros trabajadores y, el mismo lunes 16 de marzo de 2020, toda nuestra plantilla estaba teletrabajando con total normalidad en horario completo desde su casa, y as\u00ed lo hemos seguido haciendo durante estos meses dif\u00edciles. Ya hab\u00edamos hecho una importante apuesta por la digitalizaci\u00f3n de nuestros sistemas de informaci\u00f3n desde a\u00f1os atr\u00e1s: movilidad de puestos de trabajo, uso de equipos virtuales, implantaci\u00f3n de entornos colaborativos, implantaci\u00f3n de sistema de gesti\u00f3n documental y trabajo colaborativo del equipo online, fomento del uso de herramientas para videollamadas y reuniones online\u2026 gracias a eso, pudimos dar el salto de la oficina a la pantalla de manera autom\u00e1tica. Ya cont\u00e1bamos con las herramientas y las ven\u00edamos utilizando desde hace tiempo, reforzando su uso con concienciaci\u00f3n y formaci\u00f3n a los usuarios. Aunque es cierto que el impacto de la pandemia ha intensificado y acelerado su uso y adaptaci\u00f3n por parte de todos los empleados. En ning\u00fan momento se ha interrumpido nuestra disponibilidad para miembros y clientes. Los primeros meses estuvimos teletrabajando y, desde septiembre pasado, tenemos el 50% de la plantilla en las oficinas y el 50% teletrabajando, sin que esto repercuta lo m\u00e1s m\u00ednimo en la eficacia y resultados de nuestra actividad.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 aprendizaje ha extra\u00eddo como gestor de Recursos de esta pandemia inesperada y sus consecuencias?<\/strong><\/p>\n El principal aprendizaje es que todos los desaf\u00edos los podemos superar con agilidad y creatividad. La tecnolog\u00eda fue, en este caso, nuestra mejor aliada en un momento de aislamiento f\u00edsico. Como consecuencia, la organizaci\u00f3n y su equipo humano es capaz de adquirir una continua adaptaci\u00f3n a los cambios que ha hecho que esta situaci\u00f3n cr\u00edtica sea un proceso m\u00e1s de la continua evoluci\u00f3n de CTA. Nos permiti\u00f3 trabajar en equipo, colaborar, crear utilizando nuevas formas de comunicaci\u00f3n y cumplir con nuestro trabajo de servicio a las empresas.<\/p>\n \u201cFirme compromiso con el Corporate Compliance y Buen Gobierno\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda (CTA) se encuentra en proceso de certificaci\u00f3n en Sistema de Gesti\u00f3n de Compliance Penal de acuerdo con la norma UNE 19601:2017. \u201cEn CTA, tenemos un firme compromiso con la transparencia, el buen gobierno y la vigilancia continua de una adecuada gesti\u00f3n de la fundaci\u00f3n\u201d, explica el director Econ\u00f3mico-Financiero y de Recursos, Leonardo Bueno, quien se\u00f1ala que \u201cla implantaci\u00f3n de estos sistemas cumple un doble objetivo: analizar y establecer los controles necesarios para prevenir cualquier incumplimiento en los procesos que se dan lugar en CTA y su entorno, y aportar la necesaria confianza a todas las partes interesadas en que esto es as\u00ed\u201d. Por este motivo, \u201cqueremos a\u00f1adir esta certificaci\u00f3n en Compliance a las otras cinco certificaciones (AENOR) de las que ya disponemos: Gesti\u00f3n de la Calidad, Medio Ambiente, I+D+i, Vigilancia e Inteligencia Competitiva y Seguridad de la Informaci\u00f3n\u201d.<\/strong><\/span><\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son las claves de la digitalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de recursos humanos?<\/strong><\/p>\n Las claves fundamentales son, por un lado, la tecnolog\u00eda y la conectividad y, por otro, la comunicaci\u00f3n y la confianza en un equipo altamente proactivo y dispuesto a la continua evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que vivimos en el siglo XXI. Tambi\u00e9n ha sido clave instaurar en la cultura corporativa la adaptaci\u00f3n al cambio como parte de los procesos de CTA y automatizar las tareas m\u00e1s repetitivas en invertir el valor \u201ctiempo\u201d en las funciones que aportan mejora continua a la organizaci\u00f3n. Y no podemos olvidar otro aspecto clave: concienciar sobre el valor de la seguridad de la informaci\u00f3n y el uso adecuando de la misma, ante los riesgos del entorno.<\/p>\n La pandemia ha acelerado los procesos de transformaci\u00f3n digital de todas las compa\u00f1\u00edas. Nos ha tra\u00eddo nuevas formas de trabajar, un veloz desarrollo del teletrabajo o el cambio en las formas de desarrollar la actividad, otro modo de organizar equipos de trabajo, otra manera de atender a clientes y de relacionarnos con proveedores… Todo ello tiene una incidencia directa en muchas \u00e1reas de la empresa y, sin duda, la gesti\u00f3n de riesgos; la seguridad de la informaci\u00f3n ayudar\u00e1 que la informaci\u00f3n pueda estar disponible de forma \u00edntegra y accesible. El compliance es esencial para controlar y orientar los esfuerzos y mitigar los riesgos que se pueden producir en el devenir de los procesos de CTA. Las empresas trabajar\u00e1n para que tecnolog\u00eda, procesos y personas est\u00e9n alineadas con los objetivos estrat\u00e9gicos y proteger los activos intangibles de las organizaciones, asimilando los cambios organizativos y legales de manera eficaz y eficiente.<\/p>\n Como responsable Econ\u00f3mico-Financiero de CTA, \u00bfqu\u00e9 tipo de consejos da en estos momentos a las empresas innovadoras?<\/strong><\/p>\n Es dif\u00edcil dar consejos en la situaci\u00f3n que se vive, pero lo m\u00e1s importante es entender y reconocer que la incertidumbre es una constante natural en nuestras vidas y que los cambios se deben hacer analizando las necesidades y recursos humanos y materiales de cada organizaci\u00f3n. El remedio del vecino no necesariamente es aplicable a nuestra empresa, debemos tener en cuenta nuestras propias metas. Una transformaci\u00f3n digital es muy \u201cpersonal\u201d de cada empresa, donde el cambio debe ayudar a optimizar los procesos, incrementar el volumen de negocio y, en definitiva, repercutir positivamente en la cuenta de explotaci\u00f3n. Por otra parte, la irrupci\u00f3n del coronavirus ha generado la adopci\u00f3n de toda una serie de novedades y medidas de urgencia en los \u00e1mbitos laboral, contable y fiscal. Debemos estar atentos a los principales cambios para mantenerse actualizado y poder aprovechar todas las medidas en nuestras empresas.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo cree que afectar\u00e1 el cambio a la actividad de las empresas?<\/strong><\/p>\n Lo m\u00e1s saludable y rentable a medio plazo es intentar aprovechar los aspectos positivos que nos traen las situaciones de crisis y adaptarnos lo m\u00e1s r\u00e1pidamente posible a las nuevas situaciones. Los cambios debemos hacerlos pensando en el futuro del negocio y en la mejora continua. La implantaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y el uso de ellas ha venido para quedarse, por lo que lo aconsejable es buscar el m\u00e1ximo rendimiento y poner los esfuerzos en los puntos que, de verdad, hacen crecer el negocio y los beneficios para la empresa.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Manuel Bellido<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Entrevista a\u00a0Leonardo Bueno Director Econ\u00f3mico-Financiero y de Recursos en CTA (Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda) Se cumple ahora justo un a\u00f1o desde que la pandemia de la COVID-19 obligara de manera repentina a un confinamiento total en Espa\u00f1a. \u00bfC\u00f3mo gestion\u00f3 CTA el salto al teletrabajo y la coordinaci\u00f3n de sus recursos humanos en remoto? \u00bfC\u00f3mo afect\u00f3 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":123556,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[215,3],"tags":[6699,8285,8223,13328,53240,34906,9,57991,3828,9657,62988],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/123555"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=123555"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/123555\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/123556"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=123555"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=123555"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=123555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"CTA](\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/CTA-Leonardo-2-439x659.jpg\")
\u00bfC\u00f3mo afecta toda esta transformaci\u00f3n digital a la gesti\u00f3n de riesgos?<\/strong><\/p>\nBIO<\/h6>\n
Leonardo es licenciado en Ciencias Econ\u00f3micas y Empresariales por la Universidad de Sevilla, M\u00e1ster en Direcci\u00f3n Financiera por ESIC, en Alta Direcci\u00f3n de Instituciones Sociales (ADIS) y en Alta Direcci\u00f3n (AD-1) por el Instituto Internacional San Telmo. Desde julio de 2009, es director Econ\u00f3mico-Financiero y de Recursos de CTA. Cuenta con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en fundaciones y empresas privadas en diferentes sectores productivos. Es experto en control de contabilidad y tesorer\u00eda, gesti\u00f3n fiscal de empresas y aspectos fiscales relacionados con la I+D+i, RR. HH., Sistemas de Gesti\u00f3n, adem\u00e1s de control de contabilidad anal\u00edtica, as\u00ed como en la negociaci\u00f3n con entidades financieras y otros proveedores.<\/h6>\n
Entrevista incluida en la edici\u00f3n de abril<\/a>\u00a0de\u00a0Agenda de la Empresa<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"