La Junta General de Accionistas de Telef\u00f3nica, celebrada de manera telem\u00e1tica, ha aprobado todos los acuerdos propuestos por el Consejo de Administraci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. De esta manera, la Junta ha dado luz verde a la gesti\u00f3n correspondiente al ejercicio 2020, a la reelecci\u00f3n de Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete como consejero ejecutivo con un respaldo del 84,6%, superior al 80,2% obtenido en 2017, y de Carmen Garc\u00eda de Andr\u00e9s, Ignacio Moreno y Francisco Jos\u00e9 Riberas como consejeros, y a la retribuci\u00f3n al accionista mediante \u2018scrip dividend\u2019, entre otros.<\/p>\n
El presidente ejecutivo de Telef\u00f3nica comenz\u00f3 su intervenci\u00f3n recordando la capacidad hist\u00f3rica de la compa\u00f1\u00eda para adelantarse al futuro. La transici\u00f3n de la voz al dato, el papel vertebrador de las telecomunicaciones para la sociedad y el valor de las redes para unir a las personas sirvieron a \u00c1lvarez-Pallete para subrayar c\u00f3mo Telef\u00f3nica ha sido parte de la soluci\u00f3n durante la pandemia y asegurar que est\u00e1 lista para liderar el futuro.<\/p>\n
Ha explicado igualmente que este liderazgo en redes fijas y m\u00f3viles, con m\u00e1s de 135 millones de unidades inmobiliarias pasadas con fibra, es producto de \u201cuna estrategia meditada y sostenida en el tiempo\u201d que se ha traducido en una inversi\u00f3n de 95.000 millones de euros en el conjunto de sus mercados. Esta evoluci\u00f3n y los logros obtenidos a lo largo de los a\u00f1os capacitan a Telef\u00f3nica para continuar liderando los retos del futuro.<\/p>\n
El presidente ejecutivo ha recordado ante los accionistas de la compa\u00f1\u00eda c\u00f3mo la crisis ha obligado a perder el miedo a la tecnolog\u00eda y a la digitalizaci\u00f3n, que marcan ahora el camino para el futuro de la sociedad. \u201cDurante el confinamiento inicial, la digitalizaci\u00f3n avanz\u00f3 tanto como lo hubiera hecho en un lustro. Cada mes de confinamiento, nos hizo avanzar un a\u00f1o en digitalizaci\u00f3n\u201d, ha resumido.<\/p>\n
\u201cTelef\u00f3nica no es inmune, pero s\u00ed resistente\u201d. De esta forma, \u00c1lvarez-Pallete ha hecho balance del ejercicio 2020 y ha destacado el impacto de la pandemia en Telef\u00f3nica como consecuencia de la menor actividad econ\u00f3mica mundial. A continuaci\u00f3n, ha enfatizado la resistencia demostrada por la compa\u00f1\u00eda y su capacidad para imprimir un mayor esfuerzo en circunstancias adversas: \u201cSufrimos, s\u00ed, pero reaccionamos y supimos gestionar la situaci\u00f3n. No nos resignamos; al contrario, redoblamos el esfuerzo y dimos lo mejor de nosotros mismos\u201d.<\/p>\n
La Junta celebrada este viernes ha contado con la tecnolog\u00eda m\u00e1s innovadora aplicada a los elementos de dise\u00f1o gr\u00e1fico. La realidad aumentada se ha puesto a disposici\u00f3n de todos los accionistas para facilitarles de una manera visual la informaci\u00f3n m\u00e1s completa y transparente de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Telef\u00f3nica ha cerrado 2020 con una generaci\u00f3n de caja cercana a los 5.000 millones de euros, o hasta un total de 25.000 millones de euros en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Tambi\u00e9n a lo largo del \u00faltimo lustro, la compa\u00f1\u00eda ha reducido deuda por importe de 17.000 millones de euros, y su volumen se situar\u00e1 pr\u00f3ximamente en un total de 26.000 millones de euros, menos de la mitad que hace cinco a\u00f1os, una vez se materialicen las operaciones pendientes de cierre.<\/p>\n
Adem\u00e1s, y a pesar del impacto de la crisis, Telef\u00f3nica ha alcanzado un beneficio neto de cerca de 1.600 millones de euros en 2020, un 40% m\u00e1s que en el ejercicio precedente.<\/p>\n
Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete ha recordado la oportunidad y vigencia del Plan Estrat\u00e9gico anunciado hace apenas a\u00f1o y medio, cuando a\u00fan nada se pod\u00eda intuir sobre una pandemia que poco despu\u00e9s cambiar\u00eda las reglas del mundo conocido. \u201cCuando dise\u00f1amos el plan y lo anunciamos, desconoc\u00edamos que unos meses despu\u00e9s nos enfrentar\u00edamos a una situaci\u00f3n tan excepcional. La pandemia nos sorprendi\u00f3 con un Plan de Acci\u00f3n apenas estrenado. No lo aparcamos, ni siquiera lo ralentizamos. Al rev\u00e9s, lo aceleramos\u201d, ha se\u00f1alado.<\/p>\n
Telef\u00f3nica ha avanzado de forma decisiva en los \u00faltimos meses en cada uno de los cinco puntos del mencionado Plan Estrat\u00e9gico, poniendo el foco en sus cuatro mercados clave: en el liderazgo europeo de Espa\u00f1a en el despliegue de fibra y de la tecnolog\u00eda 5G, que alcanza ya al 80% del territorio nacional; en Reino Unido, con el acuerdo con Liberty Global, la mayor operaci\u00f3n corporativa de la historia de la compa\u00f1\u00eda; en Brasil, con la compra de los activos m\u00f3viles de Oi; y en Alemania, con la creaci\u00f3n con Allianz de un gigante de fibra. En cuanto a Hispanoam\u00e9rica, Telef\u00f3nica ha reenfocado su presencia en la regi\u00f3n, centr\u00e1ndose en la rentabilidad, la eficiencia y la mayor captura del valor de los activos.<\/p>\n
Telef\u00f3nica Tech y Telef\u00f3nica Infra, ambas piezas estrat\u00e9gicas para el Grupo, han avanzado tambi\u00e9n de forma significativa en el \u00faltimo a\u00f1o. Tech es ya una realidad compuesta por dos sociedades digitales, enfocadas en la ciberseguridad y el \u00e1mbito Cloud, por un lado, y en el Big Data y el Internet de las Cosas, por otro. En cuanto a Infra, ha cumplido con su objetivo de maximizar el despliegue y la puesta en valor de las infraestructuras, como lo demuestra la venta del negocio de torres de Telxius por 7.700 millones de euros, a m\u00faltiplos r\u00e9cord y un referente hoy en el sector.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el objetivo de avanzar en el despliegue de un nuevo modelo operativo impulsando la digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n ha dado sus frutos, con el 80% de los procesos de la compa\u00f1\u00eda ya digitalizados y un porcentaje de las ventas a trav\u00e9s de canales digitales que alcanza el 35% del total.<\/p>\n
Reci\u00e9n cumplido el 97\u00ba aniversario de Telef\u00f3nica, Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete ha reforzado la importancia de seguir hacia adelante bajo los criterios m\u00e1s sostenibles y diversos, priorizando los valores y un nuevo contrato social. \u201cEs hora de establecer las normas de este nuevo mundo. Es hora de definir un contrato social que fije las reglas y los derechos en el espacio digital\u201d, ha explicado.<\/p>\n
Igualmente, el presidente de Telef\u00f3nica ha hecho un llamamiento para aprovechar la ocasi\u00f3n hist\u00f3rica que ofrece Europa para impulsar una Espa\u00f1a Digital. \u201cEs una oportunidad de oro para que Espa\u00f1a lidere la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial -ha asegurado-, m\u00e1s a\u00fan cuando Europa ha marcado una agenda ambiciosa que sit\u00faa justamente la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad en el centro\u201d. \u201cSu potencial permitir\u00eda aumentar el PIB entre 1,5 y 2,5 puntos porcentuales anuales hasta 2025 e incrementar la productividad de las pymes entre un 15% y un 25%\u201d, ha a\u00f1adido.<\/p>\n
Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete ha querido concluir su intervenci\u00f3n con un sentido recuerdo a los empleados y sus familias afectadas por la Covid-19: \u201cNo os olvidaremos\u201d, ha subrayado. Adem\u00e1s, ha proyectado su mirada hacia los pr\u00f3ximos a\u00f1os y, como al comienzo de su discurso, ha insistido en que \u201cTelef\u00f3nica sabe hacia d\u00f3nde apunta el futuro\u201d. \u201cEmergemos de una de las mayores crisis vividas por la Humanidad con el orgullo de haber cumplido nuestra misi\u00f3n y como una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica lista para conquistar el futuro. Disponemos de la memoria sobre la que construir el porvenir, de un plan preciso para afrontarlo y del talento humano para pilotarlo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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