{"id":13970,"date":"2012-07-12T16:50:55","date_gmt":"2012-07-12T16:50:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=13970"},"modified":"2018-01-09T18:21:52","modified_gmt":"2018-01-09T17:21:52","slug":"momo-sports-club-franquicia-nueva-oportunidad-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/13970\/momo-sports-club-franquicia-nueva-oportunidad-negocio\/","title":{"rendered":"Momo Sports Club,aporta al panorama de la franquicia una nueva oportunidad de negocio"},"content":{"rendered":"

Momo Sports Club, red de clubes de p\u00e1del, una inversi\u00f3n de 200.000 euros para un nicho de mercado de m\u00e1s de 7 millones de potenciales clientes<\/strong><\/p>\n

En los \u00faltimos 6 a\u00f1os se ha producido una paulatina democratizaci\u00f3n del p\u00e1del; lo que era un deporte s\u00f3lo practicado por \u00e9lites se ha ampliado a clases medias de manera exponencial. M\u00e1s de dos millones de personas juegan al p\u00e1del habitualmente, y si tenemos en cuenta el incremento registrado en los \u00faltimos tres a\u00f1os, se calcula que en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os se llegar\u00e1 a una cifra de 7 millones.<\/em><\/strong><\/p>\n

Momo Sports Club<\/strong>, red de clubes de p\u00e1del, aporta al panorama de la franquicia una nueva oportunidad de negocio con una inversi\u00f3n controlada y un potencial ilimitado de clientes<\/strong>. Deporte de moda en nuestro pa\u00eds, en los \u00faltimos 6 a\u00f1os se ha producido una paulatina democratizaci\u00f3n del p\u00e1del; lo que era un deporte s\u00f3lo practicado por \u00e9lites se ha ampliado a clases medias de manera exponencial.<\/p>\n

M\u00e1s de dos millones de personas juegan al p\u00e1del habitualmente, y si tenemos en cuenta el incremento registrado en los \u00faltimos tres a\u00f1os, se calcula que en los pr\u00f3ximos cinco se sobrepasar\u00e1 la cifra de siete millones de practicantes habituales. Es muy significativo el incremento en el n\u00famero de mujeres que juegan al p\u00e1del, que representan m\u00e1s del 35 % de los practicantes, principalmente en las edades comprendidas entre 20 y 35 a\u00f1os. Con relaci\u00f3n a la situaci\u00f3n geogr\u00e1fica, Andaluc\u00eda y Madrid encabezan el ranking de jugadores habituales y ocasionales, en tanto Catalu\u00f1a y Madrid tienen la mayor cantidad de practicantes espor\u00e1dicos. El P\u00e1del profesional, su difusi\u00f3n y el impacto de los programas de televisi\u00f3n dedicados a este deporte potencian el conocimiento del mismo, aunque sigue siendo internet la herramienta m\u00e1s utilizada para informarse sobre todo lo relacionado al mundo del p\u00e1del.<\/p>\n

En cuanto al sistema de franquicia, no existen m\u00e1s de cinco ense\u00f1as que den este tipo de servicio y Momo Sports Club<\/strong> es la \u00fanica que cuenta con m\u00e1s de 40.000 m2 de instalaciones, un sistema de desarrollo y de acuerdos estrat\u00e9gicos que permiten ofrecer a cada franquiciado ofertas \u00fanicas e irrechazables a sus respectivos clientes y un modelo de negocio que goza de una operativa f\u00e1cil y sencilla. \u201cDesde el principio la idea de negocio busca hacer del socio su verdadero eje y se desarrolla en torno a \u00e9l y sus necesidades, que hacen evolucionar la oferta de servicios hasta la sala de fisioterapia, sauna, summer school para los ni\u00f1os de 3 a 14 a\u00f1os, torneos para socializar, torneos ben\u00e9ficos, etc\u00e9tera\u201d,<\/em> explica Juanma Mart\u00ednez De Blas<\/strong>, director de expansi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Momo Sports Club<\/strong> se ha marcado el objetivo a corto plazo de un crecimiento sostenido del club en su formato centro propio y franquiciado para toda la geograf\u00eda espa\u00f1ola, teniendo el suficiente m\u00fasculo para poder atacar el mercado internacional en esta fase de germen del mundo del p\u00e1del por distintos pa\u00edses m\u00e1s cercanos y zonas tan alejadas como Australia y Asia Oriental. \u201cDada la facilidad de implementaci\u00f3n y crecimiento del club de p\u00e1del bajo el formato de fidelizaci\u00f3n del socio deportista, nuestro enfoque principal se dirige a dos perfiles; un inversor que puede ceder la explotaci\u00f3n de su centro, o permitir que la franquicia vaya con \u00e9l de la mano o autoempleo para amantes\/practicantes del mundo del p\u00e1del que quieren desarrollar su negocio en un entorno probado, de calidad contrastada y cifras de negocio recurrentes y registradas\u201d<\/em>, afirma Juanma Mart\u00ednez.<\/strong><\/p>\n

Los requerimientos para ser franquiciado b\u00e1sicamente se centran en la localizaci\u00f3n, que debe ser un enclave que permita un desarrollo de crecimiento del p\u00e1del tanto por poblaci\u00f3n como por nivel de penetraci\u00f3n del deporte en el \u00e1rea. \u201cNuestros estudios previos cifran en 10.000 habitantes la cifra razonable para una apertura con posibilidades de impacto social en un primer a\u00f1o. El modelo que ofrecemos al futuro franquiciado va desde el llave-en-mano total, arrancando en la b\u00fasqueda del terreno\/nave donde implantar, hasta la instalaci\u00f3n, formaci\u00f3n y puesta en marcha del club con personal homologado en nuestra central previamente\u201d,<\/em> finaliza Mart\u00ednez De Blas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"