Ante las tasas de desempleo que estamos padeciendo actualmente tanto en Espa\u00f1a (19,79%), como en Andaluc\u00eda (28,55%); se hace imprescindible una apuesta de la sociedad en general y la Administraci\u00f3n P\u00fablica en particular por las pol\u00edticas activas de empleo. <\/p>\n
Ya que en la situaci\u00f3n actual, el mercado por si s\u00f3lo no puede asumir la creaci\u00f3n de empleo. En este sentido, creo que entre otros retos las pol\u00edticas activas de empleo se deben de afrontar con una financiaci\u00f3n suficiente, unida a una gesti\u00f3n eficaz. <\/p>\n
En tiempos de ajustes y adelgazamiento del gasto p\u00fablico no debemos caer en la tentaci\u00f3n de disminuir la financiaci\u00f3n necesaria para luchar por la eliminaci\u00f3n de uno de los principales problemas que padece nuestra socioeconom\u00eda, como es el desajuste entre la demanda y la oferta del mercado de trabajo. Adem\u00e1s el reto de la competitividad y las reformas estructurales, llevan asociadas necesariamente la adaptaci\u00f3n constante de una mano de obra a los cambios del mercado de trabajo. <\/p>\n
Lo que s\u00ed es cierto es que estas pol\u00edticas deben de ser asumidas desde una gesti\u00f3n m\u00e1s eficaz y eficiente; y teniendo en cuenta la evaluaci\u00f3n continua de las mismas. En este sentido me gustar\u00eda recodar las palabras de Gaelle que ya argumentaba en 1999 que “la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas activas de empleo no se han implementado de forma sistem\u00e1tica, sino m\u00e1s bien de forma aleatoria y centrada en aspectos concretos, en funci\u00f3n del contexto pol\u00edtico e institucional del pa\u00eds en cuesti\u00f3n o de la Administraci\u00f3n que ha implementado las mencionadas pol\u00edticas, sin que pueda encontrarse una asociaci\u00f3n entre los fondos destinados a pol\u00edticas activas en el mercado de trabajo y la evaluaci\u00f3n de las mismas”. Yo pienso, que actualmente en el 2011 estas palabras siguen teniendo desgraciadamente plena actualidad.<\/p>\n
La Administraci\u00f3n Auton\u00f3mica andaluza tiene transferidas las competencias sobre las pol\u00edticas activas de empleo. Pero la misma no posee poder recaudatorio y por lo tanto necesita de las transferencias de la Administraci\u00f3n Central. <\/p>\n
Adem\u00e1s estos fondos, deben de dar m\u00e1s posibilidades a la Administraci\u00f3n Auton\u00f3mica, para conseguir dentro del principio de adiccionalidad, m\u00e1s Fondos Estructurales Europeos. <\/p>\n
Pero si hablamos de falta de recursos, de todos es sabido que la Administraci\u00f3n que ha asumido con m\u00e1s voluntarismo que medios las pol\u00edticas de desarrollo en general y de empleo en particular, es la Administraci\u00f3n Local. <\/p>\n
Si uno de los principales argumentos que se esgrimi\u00f3 para las trasferencias de las pol\u00edticas activas de empleo fue el incremento de la eficacia cuando \u00e9stas son gestionadas por una Administraci\u00f3n m\u00e1s cercana a los administrados y que se tengan en cuenta las particularidades del mercado laboral del territorio, el Gobierno Andaluz no puede caer en la tentaci\u00f3n de cambiar el centralismo estatal por el centralismo regional. <\/p>\n
Se hacen necesaria una segunda transferencia coordinada de pol\u00edticas activas de empleo y de recursos a las Administraciones Locales.<\/p>\n
El desempleo es el principal problema de la socioeconom\u00eda andaluza. Es por ello, que las pol\u00edticas activas de empleo deben de llevarse a cabo con la m\u00e1xima diligencia y efectividad, afrontando el reto de su consolidaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n con la esperanza de que alg\u00fan d\u00eda dejen de ser necesarias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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