A trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n titulada ‘Impacto de la formaci\u00f3n para directivos en el sector inmobiliario malague\u00f1o’, realizada por Jos\u00e9 Antonio P\u00e9rez, profesor de C\u00e1tedra Inmobiliaria de IPE y con motivo de su tesis doctoral presentada en la Universidad de M\u00e1laga, se ha demostrado que una formaci\u00f3n especializada e impartida con una metodolog\u00eda propia (definida por el profesor como ‘Modelo Araucaria’) mejora realmente el rendimiento laboral de un directivo y contribuye a incrementar los resultados econ\u00f3micos de una organizaci\u00f3n. <\/p>\n
“En definitiva, se trata de hacer bien las cosas. La formaci\u00f3n se convierte en un recurso, con su correspondiente partida de inversi\u00f3n que mejora el rendimiento laboral, y por efecto domin\u00f3 la cuenta de resultados”, resalta P\u00e9rez.<\/p>\n
La investigaci\u00f3n descriptiva se ha realizado con la elaboraci\u00f3n de una encuesta dirigida a 457 directivos del sector inmobiliario malague\u00f1o que han participado en programas de formaci\u00f3n especializada durante los a\u00f1os 1997 a 2002. Entre las principales conclusiones de este an\u00e1lisis, se destaca que a mayor inversi\u00f3n en la formaci\u00f3n de los directivos, mejores resultados empresariales. “Efectivamente se confirma, comparando los \u00edndices de productividad de la media sectorial frente a los de las empresas que han formado a sus directivos, resultando ser \u00e9stos casi 5 veces superiores, siempre y cuando estas empresas hayan invertido un 1 por ciento de la masa salarial”, afirma el profesor de IPE. <\/p>\n
Por otro lado, el estudio confirma que la formaci\u00f3n de los directivos reduce la rotaci\u00f3n de los mismos, favoreciendo el apalancamiento a largo plazo de los efectos de la inversi\u00f3n en temas formativos. Y por \u00faltimo, otro de los datos apuntados es que el cambio de actitudes y aptitudes motivado por el programa formativo, incrementa los niveles de satisfacci\u00f3n de clientes y colaboradores, disminuyendo la resistencia al cambio y favoreciendo la mejora permanente del negocio.<\/p>\n
En este sentido, la conclusi\u00f3n a la que se llega en esta investigaci\u00f3n es que la formaci\u00f3n especializada mantiene, modifica y aumenta los conocimientos y competencias profesionales asociadas al trabajo y la empresa. Tambi\u00e9n suele mejorar la motivaci\u00f3n de los empleados que la reciben, pues se consideran \u00fatiles y valiosos, cuando la reciben de la empresa, y poseen la oportunidad de aplicar lo que han aprendido, mejorando, consecuentemente, las actitudes hacia el entorno en que desarrollan su trabajo. Por tanto, cuando esto se produce, la productividad del personal aumenta gracias a la formaci\u00f3n recibida y, con ello, su valor econ\u00f3mico.<\/p>\n
“En consecuencia, la clave para ello est\u00e1 en la metodolog\u00eda que garantiza que los planes de formaci\u00f3n impacten en los resultados, actitudes y comportamientos, marcando ventajas competitivas de forma permanente en el tiempo”, termina Jos\u00e9 Antonio P\u00e9rez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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