{"id":20766,"date":"2012-11-08T08:36:02","date_gmt":"2012-11-08T08:36:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=20766"},"modified":"2018-01-09T21:01:40","modified_gmt":"2018-01-09T20:01:40","slug":"barbadillo-asociados-presenta-primer-barometro-franquicia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/20766\/barbadillo-asociados-presenta-primer-barometro-franquicia\/","title":{"rendered":"Barbadillo Asociados presenta el primer Bar\u00f3metro de la Franquicia"},"content":{"rendered":"

Inmersos ya en el \u00faltimo trimestre de 2012, un 44% de las marcas que operan bajo el Sistema de Franquicia en Espa\u00f1a avanza que sus ventas subir\u00e1n, mientras que un 29% prev\u00e9 que bajar\u00e1n y el 27% restante opina que se mantendr\u00e1n. Con respecto al sector en el que opera cada una de ellas, el 38% de las marcas opina que su sector se encuentra mejor que hace un a\u00f1o, exactamente la misma cifra que comprende que se encuentra peor; el 24% restante no sabe\/no contesta o piensa que se encuentra en una situaci\u00f3n similar al a\u00f1o anterior.<\/p>\n

Estas son algunas conclusiones del primer Bar\u00f3metro de la Franquiciaelaborado por Barbadillo Asociados, la consultora de franquicias especializada en el desarrollo y expansi\u00f3n de proyectos de franquicia, el cual analiza los principales indicadores econ\u00f3micos, as\u00ed como los planes de inversi\u00f3n en I+D y estructura, y la futura expansi\u00f3n y estrategia de crecimiento de las centrales de franquicia que operan en nuestro pa\u00eds; destacar que de \u00e9stas, a d\u00eda de hoy, un 52% son franquicias de servicio, el 25% son de producto y el 23% restante son mixtas.<\/p>\n

Aperturas en el mercado espa\u00f1ol y crecimiento en el exterior<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan el estudio, el 91% de las centrales tienen previstas aperturas para los pr\u00f3ximos 6 meses. En este sentido, cuando los responsables de expansi\u00f3n de las franquicias son preguntados por el n\u00famero de aperturas, un 32% afirma que abrir\u00e1n entre 1 y 4 nuevas unidades, y un 49% prev\u00e9 que abrir\u00e1n en el rango comprendido entre 5 y 10 nuevas franquicias. La cifra baja hasta el 7% cuando se les pregunta sobre un n\u00famero de aperturas mayor, concretamente entre 11 y 15 unidades, y tan s\u00f3lo un 2% prev\u00e9 abrir m\u00e1s de 15 en los pr\u00f3ximos meses. En el extremo contrario, se encuentran las marcas que no prev\u00e9n abrir ninguna franquicia, cifra que se sit\u00faa en el 9% del total de las centrales.<\/p>\n

Cuando se pregunta a las ense\u00f1as sobre si \u201cante la situaci\u00f3n actual, contempla los mercados exteriores como una alternativa para continuar creciendo\u201d, un 70% responde positivamente, mientras que el restante 30% no considera esta v\u00eda una opci\u00f3n de crecimiento.<\/p>\n

Las centrales apuestan por la inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Por lo que respecta a los planes de inversi\u00f3n en I+D de las empresas franquiciadoras, el estudio refleja que un 52% de las centrales de franquicia confirma que realizar\u00e1n inversiones en los pr\u00f3ximos seis meses; cifra que se eleva hasta el 60% cuando el plazo se ampl\u00eda a un a\u00f1o. En cuanto a estructura humana, hasta un 39% de las ense\u00f1as considera que contratar\u00e1n nuevo personal en los pr\u00f3ximos seis meses, cifra que vuelve a elevarse hasta el 55% cuando el plazo que se contempla es de un a\u00f1o completo.\u00a0<\/p>\n

En esta misma l\u00ednea, un dato muy significativo y que denota que la franquicia es un \u00e1mbito que se est\u00e1 manteniendo relativamente estable pese a la coyuntura econ\u00f3mica, es que s\u00f3lo el 27% de las centrales admiten haber aplazado su decisi\u00f3n de invertir en I+D o en contrataci\u00f3n de nuevo personal y est\u00e1n haciendo frente al crecimiento de sus cadenas con la estructura actual.<\/p>\n

En cuanto a las principales dificultades que se est\u00e1n encontrando las centrales a la hora de abrir nuevas unidades, un 54% de ellas apunta a la falta de financiaci\u00f3n y a la restricci\u00f3n de los cr\u00e9ditos por parte de las entidades bancarias. La falta de candidatos, o m\u00e1s bien, la escasez de potenciales franquiciados con un perfil adecuado para gestionar los negocios propuestos, es el segundo motivo que esgrimen las centrales cuando se les pregunta sobre la posible ralentizaci\u00f3n en sus procesos de expansi\u00f3n.<\/p>\n

Tan s\u00f3lo un 7% se\u00f1ala la falta de locales como causa de dicho freno y, en estos casos, los responsables de expansi\u00f3n de las franquicias concretan que no es tanto la ausencia de locales, como la carencia de ubicaciones adecuadas para el correcto desarrollo del negocio. Por \u00faltimo, un 4% de las franquicias, asegura no estar encontrando ninguna dificultad en sus procesos de expansi\u00f3n y contin\u00faa ampliando sus redes a un ritmo similar al de a\u00f1os anteriores a la crisis.<\/p>\n

Por \u00faltimo, el estudio se cierra con la pregunta: \u201cen comparaci\u00f3n con otros sistemas de comercio, considera que el Sistema de Franquicia est\u00e1 afrontando la crisis: mejor, peor o igual\u201d. En este punto, una destacada mayor\u00eda, hasta un 78% de las centrales de franquicia considera que la franquicia est\u00e1 encarando la crisis muy positivamente y mejor que otras f\u00f3rmulas de comercio, y tan s\u00f3lo un 15% opina que, de acuerdo a su concreta experiencia o la de su sector, la franquicia se encuentra algo peor que otras formas de comercio. El resto, un 7%, no se atreve a concretar dicho extremo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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