Actualmente en Espa\u00f1a, entre programas europeos, estatales, regionales y locales existen m\u00e1s de 400 l\u00edneas de ayudas y subvenciones. Adem\u00e1s, los plazos, las vigencias y las dotaciones econ\u00f3micas de las mismas son temporalmente limitados, existiendo una renovaci\u00f3n constante de las denominaciones, requisitos para la presentaci\u00f3n de la solicitud y organismos competentes para la resoluci\u00f3n. De \u00e9sta manera, la falta de informaci\u00f3n y de tiempo para estar al d\u00eda de los programas de ayudas y subvenciones se convierten en una barrera para el acceso de \u00e9stas ayudas por parte de las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n
Con el fin de intentar aclarar posibles dudas, me gustar\u00eda analizar las principales variables y premisas que deben de tener en cuenta a la hora de solicitar una subvenci\u00f3n, pues los programas de ayudas, siempre tienen una serie de claves comunes.<\/p>\n
1.\tConceptos en los que nos debemos detener a la hora de leer una subvenci\u00f3n<\/p>\n
*\tLa denominaci\u00f3n: Lo primero que debemos de hacer es situar el Programa de Ayuda. Es decir, como se llama, en que bolet\u00edn se encuentra, cuando se public\u00f3 y qui\u00e9n firma la orden.
\n*\tBeneficiario. Lo segundo que debemos hacer, antes de seguir leyendo es ver a qui\u00e9n va dirigida la ayuda y si cumplimos esas caracter\u00edsticas objetivas y subjetivas. Puesto que las l\u00edneas de ayudas definen a sus beneficiarios\/ as seg\u00fan su personalidad jur\u00eddica o f\u00edsica, tipo de personalidad jur\u00eddica, colectivo, ubicaci\u00f3n, tipo de actividad a la que se dedica, antecedentes, etc.
\n*\tFinalidad. Si estamos encuadrados en el grupo de beneficiarios, lo siguiente que debemos de contemplar si la finalidad de la ayuda satisface algunas de nuestras necesidades. Los principales objetivos de estos Programas suelen ser: inversi\u00f3n en activos fijos, ayuda a la contrataci\u00f3n indefinida, modernizaci\u00f3n empresarial, comercio exterior, cooperaci\u00f3n, refinanciaci\u00f3n de pasivos, formaci\u00f3n, etc.
\n*\tLos requisitos. Una vez visto que somos beneficiarios de la ayuda y que satisface nuestras necesidades, el siguiente paso es comprobar si cumplimos o estamos dispuestos a cumplir los requisitos que se suelen pedir para la conceci\u00f3n de la ayuda: estar empadronado en un determinado lugar, nacionalidad, sexo, certificado de minusval\u00eda, n\u00famero de cuenta corriente, etc. Otro requisito t\u00edpico que se suele pedir si el beneficiario es una empresa es estar al d\u00eda de las obligaciones con las diferentes Administraciones P\u00fablicas: hacienda,, Seguridad Social, Licencia municipales, etc. Tambi\u00e9n en relaci\u00f3n al gasto a subvencionar se suelen pedir facturas proformas, un plazo para la realizaci\u00f3n de las inversiones, car\u00e1cter\u00edsiticas t\u00e9cnicas, facturas reales, etc.
\n*\tEl tipo de ayuda. Otra variable a tener en cuenta es el tipo de instrumento utilizado en el Programa de Ayuda. Es decir, si es un pr\u00e9stamo preferente, participativo, subvencionado, una subvenci\u00f3n a fondo perdido o reintegable a la inversi\u00f3n, una asistencia t\u00e9cnica, acceso a bases de datos, premios a concursos, etc.
\n*\tEl importe. La ayuda puede ser dineraria o no y en el caso de que as\u00ed fuera generalmente existen dos tipo de l\u00edmites: uno relativo, que es un porcentaje del total que se considera subvencionable; y otro absoluto, sobre el total que se puede conceder.
\n*\tLos plazos. Uno de los problemas que nos podemos encontrar, adem\u00e1s de la falta de informaci\u00f3n, son los tanto los plazos de presentaci\u00f3n de solicitudes, como los de resoluci\u00f3n. Muy necesarios a la hora de planificar la distinta documentaci\u00f3n a entregar.<\/p>\n
2.\tPremisas a tener en cuenta.<\/p>\n
Adem\u00e1s de los aspectos anteriormente se\u00f1alados el solicitante de una ayuda, debe de saber entre otras cuestiones que:<\/p>\n
*\tNo se puede realizar un proyecto empresarial con el fin de obtener una subvenci\u00f3n. Las empresas se crean para generar ingresos, la viabilidad de una inversi\u00f3n no puede depender de una subvenci\u00f3n. El Proyecto es el sustantivo, la subvenci\u00f3n es s\u00f3lo el adjetivo.
\n*\tNunca se puede considerar a una subvenci\u00f3n como un ingreso ordinario m\u00e1s de la empresa, pues este ingresodepende de muchas incertidumbres. No se sabe el importe ni el momento en el que se va a recibir.
\n*\tNo se debe engordar los presupuestos, a la hora de proyectar los mismos a partir de las facturas pro forma. Principalmente por dos motivos:
\n*\tLos\/ as t\u00e9cnicos\/ as que analizan las solicitudes disponen de cuadros de precios estimados de mercado de los diferentes conceptos subvencionables.
\n*\tPosteriormente, a la hora de conceder la subvenci\u00f3n se solicitan las distintas facturas reales o documentos contables similares que acreditan el pago efectivo por el importe solicitado.
\n*\tEl beneficiario de la subvenci\u00f3n siempre debe estar dispuesto a presentar los informes y documentos que se le requieran durante el periodo de resoluci\u00f3n de la ayuda; as\u00ed como, a los compromisos e inspecciones que se comprometa con la entrega de la solicitud.
\n*\tNunca hay desesperarse con los tiempos de espera ni para la concesi\u00f3n de la ayuda, ni para el pago del importe una vez concedida. En ocasiones, las subvenciones es un ejercicio de constancia y de paciencia, las mismas pueden llegar en el momento que ya se hab\u00edan dado por perdidas. Es por ello, que lo mejor es no contar con ellas a la hora de realizar previsiones de gastos e ingresos. Lo que si podemos hacer solicitar un pr\u00e9stamo o una l\u00ednea de cr\u00e9dito sabiendo que una vez concedida la subvenci\u00f3n el pago tarde o temprano llegar\u00e1. Puesto que la Administraci\u00f3n paga tarde, pero paga. En este sentido, comentar que la mayor\u00eda de entidades financieras aceptan como aval la resoluci\u00f3n administrativa positiva de concesi\u00f3n.
\n*\tPor otra parte, las solicitudes para proyectos empresariales o de inversi\u00f3n, siempre van acompa\u00f1adas de proyectos de viabilidad econ\u00f3mica, t\u00e9cnica o financiera. Aunque este requisito no lo debemos de tomar como un tr\u00e1mite engorroso, sino como una previsi\u00f3n y proceso de reflexi\u00f3n necesario antes de emprender una aventura empresarial.<\/p>\n
Finalmente, el itinerario de las ayudas ni mucho menos termina con la entrega de la solicitud. Es necesario un seguimiento de los cauces administrativos de los expedientes de las ayudas. Lo primero que hay que averiguar es de qui\u00e9n depende la resoluci\u00f3n del expediente administrativo. Es decir, que administraci\u00f3n u organismo resuelve, en que departamento, y lo que en ocasiones es m\u00e1s importante, que t\u00e9cnico o t\u00e9cnica se encarga del expediente. S\u00f3lo as\u00ed se pueden solucionar muchos obst\u00e1culos que surgen durante la resoluci\u00f3n del mismo.<\/p>\n
Todos estos informes y requisitos en ocasiones se convierten en el principal obst\u00e1culo de los beneficiarios de las ayudas a la hora de solicitarlas. Es por ello, que para estas cuestiones no hay que dudar en buscar ayuda, principalmente en la agencia de desarrollo local m\u00e1s cercana que seguramente nos informar\u00e1 y orientar\u00e1, evitando muchas veces la desidia por el tiempo y el esfuerzo que hay que dedicar a las mismas. Las ayudas est\u00e1n ah\u00ed, si las necesitamos es un coste de oportunidad muy grande no acudir a ellas. <\/p>\n