{"id":23559,"date":"2012-12-13T08:41:22","date_gmt":"2012-12-13T08:41:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=23559"},"modified":"2018-01-09T20:58:58","modified_gmt":"2018-01-09T19:58:58","slug":"carbures-presenta-nuevo-espacio-capacitacion-model-lean-supplier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/23559\/carbures-presenta-nuevo-espacio-capacitacion-model-lean-supplier\/","title":{"rendered":"Carbures presenta el nuevo espacio de capacitaci\u00f3n Model Lean Supplier"},"content":{"rendered":"

Carbures, empresa que fabrica y suministra estructuras de fibra de carbono para el sector aeron\u00e1utico y automovil\u00edstico, ha presentado su nuevo espacioModel Lean Supplier, situado en las oficinas de Carbures Airport, en Jerez de la Frontera, C\u00e1diz.<\/p>\n

\"Carbures<\/a>
Carbures Model Lean Supplier<\/figcaption><\/figure>\n

En este centro se realizan rondas formativas que permiten la capacitaci\u00f3n tanto de su personal interno como del personal de empresas pertenecientes a la cadena de suministro. Se trata de un espacio dedicado a la formaci\u00f3n te\u00f3rico-pr\u00e1ctica en Lean Management, filosof\u00eda de gesti\u00f3n enfocada a la eliminaci\u00f3n de costes innecesarios, la mejora la calidad y la reducci\u00f3n del tiempo de producci\u00f3n.<\/p>\n

La misi\u00f3n de esta divisi\u00f3n es ayudar a las empresas a reducir p\u00e9rdidas, mejorar la eficiencia y generar valor, utilizando la herramienta Lean como aspecto fundamental para la mejora de la productividad empresarial. El objetivo primordial de este nuevo espacio es afianzar los conocimientos adquiridos a trav\u00e9s de experiencias y pr\u00e1cticas en Lean Management.<\/p>\n

Este proyecto, surge de la necesidad de conseguir que las organizaciones de las empresas, obtengan una madurez en la implantaci\u00f3n de un sistema Lean para conseguir eliminar sobreproducci\u00f3n, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento, defectos y potencial humano infrautilizado.<\/p>\n

Para ello, Carbures cuenta con equipo de cinco monitores capacitados que realizan no solo formaci\u00f3n te\u00f3rica sobre el sistema Lean, sino simulaciones del proceso de fabricaci\u00f3n de una cadena de montaje aeron\u00e1utico con aviones, y donde se compara un sistema tradicional con un sistema con la filosof\u00eda Lean Management implementada.<\/p>\n

Tal y como nos cuenta Antonio Canto, director del \u00e1rea de Lean Manufacturing en Carbures, \u201cpara que los principios b\u00e1sicos de Lean, asumidos por Carbures lleguen a ser conocidos y asumidos por todos los miembros de la organizaci\u00f3n, no solo participamos todas las personas de nuestra compa\u00f1\u00eda, sino que externamente involucramos a que participen todas las empresas a las que prestamos servicios de consultor\u00eda y de forma especial todos nuestros proveedores\u201d.<\/p>\n

Antonio Canto cuenta con una dilatada carrera de m\u00e1s de 36 a\u00f1os en la industria aeron\u00e1utica, de los cuales los \u00faltimos 24 a\u00f1os han estado relacionados con la implementaci\u00f3n de mejoras en los procesos de producci\u00f3n, los plazos de entrega y la calidad, lo que aporta a la compa\u00f1\u00eda un alto valor a\u00f1adido. En concreto, ha trabajado con la metodolog\u00eda Lean Manufacturing desde el inicio de su implantaci\u00f3n a principio de 2007 en Airbus, compa\u00f1\u00eda en la que llevaba prestando sus servicios desde 1975.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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