{"id":23958,"date":"2012-12-17T09:06:18","date_gmt":"2012-12-17T09:06:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=23958"},"modified":"2018-01-09T20:58:36","modified_gmt":"2018-01-09T19:58:36","slug":"momento-realizar-executive-mba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/23958\/momento-realizar-executive-mba\/","title":{"rendered":"EOI: \u00bfEs el momento de realizar un Executive MBA?"},"content":{"rendered":"

La sede de EOI Andaluc\u00eda fue la encargada de acoger recientemente la mesa redonda ‘\u00bfEs el momento de realizar un Executive MBA?’, una ocasi\u00f3n en la que profesionales de \u00e1mbitos diversos se dieron cita para compartir su visi\u00f3n desde diferentes perspectivas: el valor que se aporta a la empresa, las oportunidades para emprender, la transformaci\u00f3n personal y nuestro liderazgo, y la generaci\u00f3n de relaciones profesionales.<\/p>\n

Germ\u00e1n del Real, gerente de Sadiel, fue el primero en exponer sus experiencias como directivo, compartiendo su visi\u00f3n desde el mundo de la empresa y destacando aquello que \u00e9stas valoran en las selecciones y “re-selecciones” actuales. Del Real resalt\u00f3 la evoluci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os de los perfiles profesionales por la influencia de las multinacionales y las necesidades derivadas de la internacionalizaci\u00f3n. Desde su perspectiva como directivo de Sadiel, empresa en proceso estrat\u00e9gico de internacionalizaci\u00f3n, Germ\u00e1n afirm\u00f3 que actualmente se est\u00e1 apostando por profesionales capaces de gestionar y desenvolverse en entornos multiculturales y multinacionales, mostrando seguridad en nuevas situaciones, a veces tambi\u00e9n muy complejas.<\/p>\n

Se desea profesionales que cuenten con “muchas experiencias”, que hayan tenido movilidad funcional, y ocupado distintas responsabilidades dentro de una o varias compa\u00f1\u00edas, lo que sin duda facilita visi\u00f3n global y capacidad de an\u00e1lisis desde distintos puntos de vista. Desde su propia experiencia, Germ\u00e1n del Real destac\u00f3 que realizar un Executive MBA aporta aspectos como las relaciones sociales y profesionales; visi\u00f3n global desde distintas \u00e1reas funcionales y la gran oportunidad de compartir puntos de vista diferentes,\u00a0 experiencias de otros participantes y empresas. En definitiva, un acelerador e integrador de competencias y habilidades.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, y desde la perspectiva de las capacidades necesarias para emprendedor, Ra\u00fal Casado, consultor del sector TIC y Executive MBA, se\u00f1al\u00f3 que emprender no significa necesariamente crear una empresa. Tener iniciativas, entusiasmo, es lo m\u00e1s importante. Impulsor de proyectos de car\u00e1cter solidario, Casado es cofundador el original CatayTuits, eventos peri\u00f3dicos en los que se conjugan objetivos como el networking de profesionales con la promoci\u00f3n de marcas agroalimentarias gracias a herramientas como es twitter. Recientemente se ha unido a un proyecto ya en marcha, ThamerCreativeSchool.com, escuela para el desarrollo del esp\u00edritu emprendedor en edades tempranas. Como antiguo alumno del Executive MBA, destac\u00f3 la seguridad que le aport\u00f3 la visi\u00f3n global que se adquiere en programas de este tipo, y entrenarse en el uso de herramientas t\u00e9cnicas muy \u00fatiles para la gesti\u00f3n.<\/p>\n

En el \u00e1mbito de las habilidades directivas y el liderazgo, y seg\u00fan las palabras de Magdalena Requena, socia directora de Itinera, las empresas precisan hoy en d\u00eda directivos, l\u00edderes inspiradores, capaces de crear visi\u00f3n cre\u00edble, confiable y sostenible en el tiempo. Por otro lado, por el contexto actual de incertidumbre, adversidad, internacionalizaci\u00f3n, entre otros, y desde su perspectiva como coach en Programas de Desarrollo Directivo, Requena afirm\u00f3 que las demandas de las organizaciones en el liderazgo de sus profesionales y mandos intermedios se han intensificado progresivamente. Y es que la realidad muestra c\u00f3mo las empresas cuentan con numerosos profesionales t\u00e9cnicamente muy formados, pero que con frecuencia no han desarrollado las capacidades necesarias para responder a las importantes exigencias actuales en el liderazgo del negocio. Magdalena apunt\u00f3 que un programa Executive MBA es uno de los mejores instrumentos para generar y acelerar este cambio.<\/p>\n

En el cierre de la mesa redonda, Jorge Segura, socio director de Deloitte en Andaluc\u00eda durante m\u00e1s de 35 a\u00f1os, expuso su experiencia y las claves que le han ayudado a desarrollar relaciones de calidad a lo largo de su carrera. En su opini\u00f3n, las relaciones profesionales existen, son reales y son fundamentales para el desarrollo de cualquier actividad profesional. Por ello, fue contundente a la hora de diferenciar entre contactos y relaciones. Las relaciones profesionales no son, apunt\u00f3, “la causa o el origen” sino la consecuencia de una actividad profesional y empresarial de la m\u00e1xima excelencia. Desde su experiencia como tutor de grupos de alumnos del Executive MBA en el desarrollo de una Idea Empresarial y su Plan de Negocio, Jorge Seguro indic\u00f3 que los participantes en este programa adquieren no s\u00f3lo estas competencias t\u00e9cnicas y las tendencias, sino que supone un ejercicio continuado de liderazgo, y una oportunidad para la generaci\u00f3n de dichas relaciones excelentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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