{"id":25036,"date":"2013-01-03T16:21:47","date_gmt":"2013-01-03T16:21:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=25036"},"modified":"2018-01-09T19:17:32","modified_gmt":"2018-01-09T18:17:32","slug":"confianza-nuestras-capacidades-optimismo-futuro-eoi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/25036\/confianza-nuestras-capacidades-optimismo-futuro-eoi\/","title":{"rendered":"Confianza en nuestras capacidades y optimismo para el futuro"},"content":{"rendered":"

Como este Anuario est\u00e1 llamado a permanecer en nuestras mesas de trabajo durante unos meses, y en las hemerotecas durante mucho m\u00e1s tiempo, escribe uno con la obligaci\u00f3n de trascender lo inmediato y con la perspectiva de ser examinado por la realidad de los hechos. En ese marco, creo que conviene reafirmar la confianza en nuestras capacidades, como pa\u00eds, la de nuestras instituciones, la de nuestras empresas, la de nuestros empresarios y emprendedores, la de nuestros profesionales,\u2026 Como alguna vez dijo el futbolista Butrague\u00f1o “Ni antes era tan bueno, ni ahora tan malo”. Nuestras empresas, despu\u00e9s de un largo periodo de pujante demanda interna, la cual supieron atender, est\u00e1n sabiendo adaptarse y orientarse a los mercados exteriores, con productos y precios competitivos. Nuestra econom\u00eda est\u00e1 haciendo los ajustes necesarios (d\u00e9ficit p\u00fablico, reestructuraci\u00f3n del sector financiero,\u2026) para cumplir nuestros compromisos con el exterior de forma que el cr\u00e9dito vuelva a fluir a las empresas. Se est\u00e1n llevando a cabo las reformas y produciendo los ajustes (mercado de trabajo,\u2026) que hacen nuestra econom\u00eda m\u00e1s competitiva, con buen comportamiento de sectores tan relevantes como el tur\u00edstico y el agroalimentario. Y aunque haya que continuar por la senda de las reformas (mercado energ\u00e9tico, mercado de trabajo, reforma educativa, reforma de la administraci\u00f3n,\u2026), creo que hemos hecho lo m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n

\"Francisco<\/a>
Francisco Velasco<\/figcaption><\/figure>\n

Siendo complicada en la coyuntura actual la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda de nuestras organizaciones, no debemos de perder de vista a donde nos dirigimos: a una econom\u00eda y sociedad m\u00e1s tecnol\u00f3gica, m\u00e1s digital, m\u00e1s sostenible, m\u00e1s transparente, m\u00e1s abierta, m\u00e1s global, m\u00e1s social,\u2026 Esas son las claves que debemos ir incorporando a nuestras empresas, desde la propia definici\u00f3n de la estrategia y modelo de negocio, hasta la gesti\u00f3n de las personas. Necesitamos l\u00edderes, necesitamos visionarios. Siguen siendo v\u00e1lidos los planteamientos que ya hemos hecho en estas p\u00e1ginas; el reto es, pues, implementarlos:<\/p>\n

l La generaci\u00f3n de valor en la empresa se mide por la capacidad de atraer y retener talento. \u00a1No lo olvidemos\u00a1<\/p>\n

l No hay dualidad entre econom\u00eda “tradicional” y econom\u00eda digital. S\u00f3lo hay una realidad que integra ambas experiencias. Adicionalmente, eso nos permite ampliar nuestro mercado a el mundo.<\/p>\n

l Las tecnolog\u00edas nos permiten singularizar la relaci\u00f3n con el cliente. Del di\u00e1logo con el cliente surgen las necesidades.<\/p>\n

l El escenario es global, la realidad es local. Las competencias vinculadas al territorio son determinantes para la competitividad global. La proximidad al cliente y la singularizaci\u00f3n de los productos determinan crecientemente la demanda.<\/p>\n

l Innovaci\u00f3n social. Las principales oportunidades de negocio a las que nos vamos a enfrentar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os provienen de las necesidades de hacer el mundo m\u00e1s habitable y garantizar su sostenibilidad.<\/p>\n

Podemos comprobar c\u00f3mo todas esas claves (tecnolog\u00eda, sostenibilidad, globalizaci\u00f3n,\u2026) se entremezclan e hibridan, surgiendo tanto nuevos sectores de oportunidad, como las energ\u00edas renovables, la eficiencia energ\u00e9tica (smart cities), el agua (gesti\u00f3n de los recursos h\u00eddricos), la biotecnolog\u00eda, la biomedicina, etc. como nuevos \u00e1mbitos como el comercio electr\u00f3nico, el crowdsourcing, el crowdfounding, la innovaci\u00f3n abierta, smart destinations,\u2026<\/p>\n

Como dec\u00eda Einstein, la verdadera crisis es la crisis de incompetencia. Son preocupantes determinadas actitudes de resistencia al cambio, tratando de repetir respuestas o planteamientos para mantener un status quo que, afortunada o desgraciadamente (ah\u00ed ni siquiera entramos a calificar: que cada cual adjetive de acuerdo a sus intereses y creencias), no va a volver.<\/p>\n

El verdadero desaf\u00edo es convertir en aut\u00e9nticas oportunidades esos retos que tenemos planteados como sociedad. Y siempre, la educaci\u00f3n, la formaci\u00f3n, ser\u00e1 la palanca de cambio. Un pa\u00eds, un pueblo, con una Historia como la nuestra (fecunda, extensa, intensa,\u2026) se merece un Futuro en consonancia a la misma.<\/p>\n

Francisco Velasco, director EOI (Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial) de Andaluc\u00eda<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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