{"id":27096,"date":"2013-02-01T08:42:59","date_gmt":"2013-02-01T08:42:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=27096"},"modified":"2018-01-09T20:53:22","modified_gmt":"2018-01-09T19:53:22","slug":"consultoria-especializada-crece-plena-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/27096\/consultoria-especializada-crece-plena-crisis\/","title":{"rendered":"La consultor\u00eda especializada crece en plena crisis"},"content":{"rendered":"

Guidance<\/strong>, consultora espa\u00f1ola especializada en marketing y desarrollo de negocio, ha celebrado su segundo aniversario con un incremento en la cifra de negocio del 13,8% con respecto al a\u00f1o anterior, siguiendo una tendencia de crecimiento que le ha permitido generar nuevos puestos de trabajo y poner en marcha una serie de colaboraciones con proveedores para desarrollar negocios conjuntos desde su creaci\u00f3n en 2010.<\/p>\n

El crecimiento en las cifras de negocio, en un sector que actualmente presenta una tendencia de estancamiento, se asienta en la apuesta continuada por la innovaci\u00f3n que ha marcado la concepci\u00f3n de su modelo de negocio, centrado en la especializaci\u00f3n del servicio, el desarrollo de relaciones de colaboraci\u00f3n estrechas y duraderas con los clientes y el compromiso con sus objetivos. Esta apuesta por la innovaci\u00f3n, le ha llevado a desarrollar y patentar metodolog\u00edas y herramientas que facilitan y mejoran su labor de consultor\u00eda aportando un valor a\u00f1adido para sus clientes. Unas patentes que en 2012 se han registrado en mercados internacionales, sentando las bases para la internacionalizaci\u00f3n de la marca en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

Este es el caso de la metodolog\u00eda Guidelining, que implementa en todos los proyectos que desarrollan, y que en palabras de Anselmo S\u00e1nchez, socio director de Guidance, \u201crecoge una nueva visi\u00f3n de la forma de hacer consultor\u00eda, centrada en el compromiso con el cliente en la obtenci\u00f3n de resultados factibles para la compa\u00f1\u00eda, que es el objetivo principal de cualquier proyecto. Creemos que gran parte del \u00e9xito de un proyecto depende de la implicaci\u00f3n del equipo consultor y de su capacidad para involucrar en su dise\u00f1o y desarrollo al equipo de la empresa cliente. La labor de un consultor no es decir qu\u00e9 hay que hacer, sino ayudar a la empresa a entender en qu\u00e9 se debe mejorar y formar a un equipo para que pueda hacerlo ahora y en un futuro\u201d. Durante el a\u00f1o 2012 la compa\u00f1\u00eda ha realizado proyectos en sectores hist\u00f3ricamente maduros pero a su vez diversos, como el sector farmac\u00e9utico, el sector asegurador, o el de seguridad aplicando esta metodolog\u00eda.<\/p>\n

El Guidelining es por tanto una metodolog\u00eda que se sustenta sobre el compromiso con el cliente y sus objetivos, y que involucra y alinea a los equipos internos y externos del cliente con el proyecto. Adem\u00e1s, la presencia de los socios fundadores de Guidance durante todo el proceso de consultor\u00eda y en la fase de ejecuci\u00f3n resulta fundamental en el desarrollo del proyecto para garantizar la obtenci\u00f3n de resultados.<\/p>\n

Entre los clientes de la consultora, premiada en 2011 por el Ministerio de Industria y que recientemente fue galardonada con el Premio Excelencias 2012, figuran organismos p\u00fablicos o empresas nacionales y multinacionales como Seguros Pelayo, Yell – P\u00e1ginas Amarillas, McDonald\u2019s, Hewlett Packard, Vodafone \u00f3 Laboratorios Lilly.<\/p>\n

Sobre Guidance<\/strong><\/p>\n

Guidance<\/a>, Premio FICOD a la mejor Start Up de 2011 y Premio Excelencias 2012, es una consultora especializada en marketing y desarrollo de negocio, orientada 100% al cliente, que ha desarrollado y patentado un modelo de negocio innovador que garantiza resultados reales en cada proyecto. La metodolog\u00eda Guidelining<\/a>^{\u00a9<\/sup> se sustenta sobre las premisas de compromiso con el cliente y sus objetivos, as\u00ed como de involucraci\u00f3n y alineamiento de los equipos internos y externos del cliente con el proyecto. Esto hace que la participaci\u00f3n activa y la presencia del equipo de expertos de Guidance durante todo el proceso de consultor\u00eda y durante la fase de ejecuci\u00f3n, sea una condici\u00f3n sine qua non para la realizaci\u00f3n del proyecto y para garantizar que se alcanzan los objetivos planteados en el inicio.<\/p>\n}

Siguiendo con su apuesta por la innovaci\u00f3n en la forma de ver el mercado y de entenderlo, Guidance desarroll\u00f3 en 2010 MyObserver, una herramienta de monitorizaci\u00f3n y control de la reputaci\u00f3n digital y de estudios de mercado a trav\u00e9s de Internet, primera dentro de su segmento orientada al desarrollo de negocio, y la \u00fanica que permite transformar el ruido o Buzz de Internet, en indicadores de negocio.<\/p>\n

A lo largo de estos dos a\u00f1os Guidance, a trav\u00e9s de sus diferentes l\u00edneas de negocio y herramientas de monitorizaci\u00f3n, ha realizado m\u00e1s de 60 proyectos y colaboraciones, en 9 pa\u00edses, para m\u00e1s de 20 clientes entre los que se encuentran entidades p\u00fablicas y privadas. Entre ellos destacan la Investigaci\u00f3n, Desarrollo y Roll-Out del Proyecto \u201cDemocracia Real\u201d, para el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; el desarrollo de un Modelo de Propensi\u00f3n de Abandono y Compras para Yell – P\u00e1ginas Amarillas; o la maximizaci\u00f3n del canal de distribuci\u00f3n de mediadores para Seguros Pelayo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"