{"id":27124,"date":"2013-02-01T10:50:15","date_gmt":"2013-02-01T10:50:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=27124"},"modified":"2018-01-09T19:17:15","modified_gmt":"2018-01-09T18:17:15","slug":"internacionalizar-es-posible-cea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/27124\/internacionalizar-es-posible-cea\/","title":{"rendered":"Internacionalizar es posible"},"content":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos meses asistimos a una avalancha de buenas noticias sobre el comportamiento de las empresas andaluzas en el mercado exterior. Junto al dato de que Andaluc\u00eda se situaba como la tercera comunidad aut\u00f3noma exportadora (aunque puntualmente lleg\u00f3 a ser la segunda en el primer trimestre del pasado a\u00f1o), los datos estad\u00edsticos nos indicaban que las exportaciones andaluzas hab\u00edan tenido un crecimiento del 11,6% en los diez primeros meses del pasado a\u00f1o, frente al 3,2% que se registr\u00f3 en el resto del Estado.<\/p>\n<figure id=\"attachment_27125\" aria-describedby=\"caption-attachment-27125\" style=\"width: 258px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/internacionalizar-es-posible-cea\/alfonso-diaz-abajo\/\" rel=\"attachment wp-att-27125\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-27125\" alt=\"Alfonso D\u00edaz Abajo\" src=\"http:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Alfonso-D\u00edaz-Abajo.jpg\" width=\"258\" height=\"375\" srcset=\"https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Alfonso-D\u00edaz-Abajo.jpg 258w, https:\/\/www.agendaempresa.com\/wp-content\/uploads\/Alfonso-D\u00edaz-Abajo-137x200.jpg 137w\" sizes=\"(max-width: 258px) 100vw, 258px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-27125\" class=\"wp-caption-text\">Alfonso D\u00edaz Abajo<\/figcaption><\/figure>\n<p>Las buenas noticias no acaban aqu\u00ed. Los 21.014 millones de euros alcanzados en octubre de 2012 supon\u00edan un r\u00e9cord en nuestra estad\u00edstica exportadora, y aumentaban nuestro peso hist\u00f3rico en el total nacional, hasta alcanzar un 11,7%.\u00a0 De esta manera, el sector exterior ha incrementado su contribuci\u00f3n al PIB regional en un contexto de crisis econ\u00f3mica y de desaceleraci\u00f3n de nuestro crecimiento.<\/p>\n<p>Algunas voces han se\u00f1alado que este crecimiento es consecuencia de la aton\u00eda de la demanda interna, y de la necesidad de que nuestras empresas busquen otros mercados para dar salida a sus productos.<\/p>\n<p>Sin descartar ese razonamiento, pienso que no es el argumento b\u00e1sico para explicar el buen comportamiento del sector exterior. En primer lugar, porque la internacionalizaci\u00f3n de una empresa es un proceso a medio y largo plazo, no fruto de decisiones inmediatas tomadas como consecuencia de la situaci\u00f3n puntual del mercado. No creo que debamos confundir la internacionalizaci\u00f3n con la localizaci\u00f3n de nuevos mercados en tiempos de crisis.\u00a0<\/p>\n<p>Lo que s\u00ed es cierto es que con la saturaci\u00f3n de los mercados locales, se observa un mayor inter\u00e9s de las empresas andaluzas por abordar otros mercados. As\u00ed, hemos comprobado un mayor incremento de las empresas que demandan a la CEA asesoramiento en materia de salida al exterior.<\/p>\n<p>Afortunadamente, las empresas andaluzas cuentan con una magn\u00edfica herramienta de planificaci\u00f3n, como es el Plan de Internacionalizaci\u00f3n de la econom\u00eda andaluza 2010-2013, negociado en el seno de la concertaci\u00f3n social.<\/p>\n<p>Pero no debe ser \u00fanicamente la Administraci\u00f3n la que procure el marco apropiado para que la empresa andaluza pueda abordar la globalizaci\u00f3n de la econom\u00eda en condiciones \u00f3ptimas, sino que la propia empresa debe preparar su estructura y su capital humano. As\u00ed, las peque\u00f1as empresas necesitan plantearse la salida a mercados exteriores como un objetivo estrat\u00e9gico para diversificar y ampliar su negocio, y asegurar la supervivencia en el propio mercado nacional, gracias a las ganancias de competitividad que se logra al competir en mercados internacionales.<\/p>\n<p>No hay duda de que la internacionalizaci\u00f3n es una exigencia de la nueva gesti\u00f3n empresarial a la que se ven sometidas las empresas para adaptarse a un mercado cada vez m\u00e1s globalizado, donde la competencia es m\u00e1s directa y transparente.<\/p>\n<p>Las empresas andaluzas son perfectamente capaces y, adem\u00e1s, existen oportunidades de negocios y nichos de mercados que por sus diferenciales caracter\u00edsticas han de ser aprovechadas. Para ello, la cooperaci\u00f3n empresarial, que en sentido amplio de su significado engloba a la cooperaci\u00f3n financiera, tecnol\u00f3gica, industrial o comercial, resulta un pilar b\u00e1sico para el \u00e9xito de estas acciones.<\/p>\n<p>Estas alianzas estrat\u00e9gicas entre empresas ayudan en muchos casos a la peque\u00f1a y mediana empresa a alcanzar la dimensi\u00f3n necesaria para afrontar con \u00e9xito el proceso de internacionalizaci\u00f3n. Con un tejido productivo andaluz en el que el 95 % son pymes o micropymes esta t\u00e9cnica es usual para abrir nuevos mercados, conseguir suministros o capital o cubrir otras necesidades vitales para su crecimiento sostenido.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3n, es necesario desmitificar la internacionalizaci\u00f3n de la empresa y plantearla en sus justos t\u00e9rminos. Todas las empresas andaluzas deben ser conscientes de que emprender nuevas estrategias es fundamental para su crecimiento, y, en muchos casos, adoptar la decisi\u00f3n de cruzar las fronteras en busca de nuevos mercados es imprescindible para ello.<\/p>\n<p><strong>Alfonso D\u00edaz Abajo, director del \u00c1rea de Relaciones Internacionales, Creaci\u00f3n de Empresas y Aut\u00f3nomas de la CEA<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos meses asistimos a una avalancha de buenas noticias sobre el comportamiento de las empresas andaluzas en el mercado exterior. 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