La industria farmac\u00e9utica se transforma. Busca f\u00f3rmulas para recuperar la salud y sobreponerse a la crisis, al cambio de modelo empresarial y a las medidas de contenci\u00f3n del gasto farmac\u00e9utico. A pesar de la coyuntura actual, el farmac\u00e9utico seguir\u00e1 siendo uno de los sectores econ\u00f3micos m\u00e1s importantes del mundo. Seg\u00fan el informe \u2018Pharma 2020: from vision to decision<\/i>\u2019<\/b> elaborado por PwC, los principales avances cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos, junto a los cambios socio-demogr\u00e1ficos y la demanda cada vez mayor de medicamentos, revitalizar\u00e1n la industria farmac\u00e9utica en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/b> De esta manera, sevaticina una nueva era dorada en el sector, en la que la demanda de f\u00e1rmacos podr\u00eda crecer un 40 por ciento, hasta 1.6 billones de d\u00f3lares en todo el mundo en 2020<\/b>.<\/p>\n
El estudio pone de manifiesto que los problemas financieros en las econom\u00edas de Grecia, Irlanda, Italia, Portugal y Espa\u00f1a<\/b> han tenido un impacto significativo en la industria farmac\u00e9utica. De hecho, ya en 2011 registr\u00f3 una ca\u00edda de ingresos de<\/b> 7.000 millones de euros en estos cinco pa\u00edses<\/strong> de la Uni\u00f3n Europea<\/b>, cerrando el ejercicio con unas ventas de 81.300 millones de d\u00f3lares. En 2020, las farmac\u00e9uticas de los cinco pa\u00edses, en conjunto, sumar\u00e1n aproximadamente 65.400 millones.<\/p>\n En el corto plazo, los ingresos del sector continuar\u00e1n esta tendencia a la baja. Irlanda es el \u00fanico que incrementar\u00e1 sus ventas<\/b>. En Espa\u00f1a, adem\u00e1s, los recortes sanitarios y la implantaci\u00f3n del copago est\u00e1n contrayendo de forma notable el tama\u00f1o del mercado, tanto en ingresos como en unidades dispensadas. Para 2020, en comparaci\u00f3n al periodo 2011, las farmac\u00e9uticas espa\u00f1olas experimentar\u00e1n una ca\u00edda de sus ventas de 8.800 millones en d\u00f3lares.<\/p>\n Las econom\u00edas emergentes, por contra,<\/b> ver\u00e1n un crecimiento de la<\/b> demanda de medicamentos<\/b>. S\u00f3lo Brasil, Rusia, India, China y Sud\u00e1frica representar\u00e1n en 2020 el 33% del PIB mundial en t\u00e9rminos de paridad de poder adquisitivo (PPP), frente al 25% que se registraba en 2009. La venta de medicamentos en estos mercados supuso en 2011 unos 205.000 millones de d\u00f3lares. En 2020, se prev\u00e9 que este mercado se duplique, alcanzando los 499.000 millones<\/b>. No obstante, a pesar del potencial de los pa\u00edses emergentes, las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas deber\u00e1n prestar atenci\u00f3n a una serie de dificultades y estudiar si es viable la inversi\u00f3n. Entre otros retos, deber\u00e1n de hacer frente a la diversidad cultural, a la inestabilidad pol\u00edtica, a la infraestructura todav\u00eda subdesarrollada, a sistemas fragmentados de distribuci\u00f3n y a la falta de regulaci\u00f3n.<\/p>\n El informe \u2018Pharma 2020: from vision to decision\u2019 explica, adem\u00e1s, c\u00f3mo la industria deber\u00e1 hacer frente a la inevitable transici\u00f3n del sector, para llegar a 2020 en las mejores condiciones posibles, para sacar rendimiento de los cambios actuales y los que se avecinan.<\/p>\n Las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas deber\u00e1n cambiar el enfoque. Hasta ahora, la industria no ha puesto demasiada atenci\u00f3n para entender mejor las enfermedades menos frecuentes, ni ha cambiado la forma en que los nuevos productos llegan al mercado. Seg\u00fan el estudio de PwC, el 94 por ciento de las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas dicen que ya est\u00e1n invirtiendo en medicina personalizada<\/b>.<\/p>\n Adem\u00e1s, las empresas deber\u00e1n ser m\u00e1s colaborativas. Uno de los puntos fuertes de la Industria Farmac\u00e9utica siempre ha sido su capacidad de innovar. En este sentido, el intercambio abierto de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de una plataforma tecnol\u00f3gica com\u00fan ser\u00e1 el camino para descubrir nuevos f\u00e1rmacos curativos<\/b>.<\/p>\n Para Rafael Rodr\u00edguez<\/b>, socio responsable de Pharma de PwC<\/b>, \u201cel estilo de gesti\u00f3n actual ya no sirve. Cada compa\u00f1\u00eda tendr\u00e1 que crear valor real para todos los actores que participan en el sector, y, en especial, para el paciente. De esta manera, la industria farmac\u00e9utica necesariamente se especializar\u00e1; es decir, ser\u00e1 m\u00e1s selectiva a la hora de investigar, para desarrollar medicamentos m\u00e1s personalizados.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La industria farmac\u00e9utica se transforma. Busca f\u00f3rmulas para recuperar la salud y sobreponerse a la crisis, al cambio de modelo empresarial y a las medidas de contenci\u00f3n del gasto farmac\u00e9utico. A pesar de la coyuntura actual, el farmac\u00e9utico seguir\u00e1 siendo uno de los sectores econ\u00f3micos m\u00e1s importantes del mundo. 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