La restricci\u00f3n del cr\u00e9dito a las empresas y las perspectivas econ\u00f3micas han sido los dos ejes que han centrado la jornada \u201cLos retos de la banca\u201d, celebrada hoy en el marco del certamen Forinvest, que se clausura ma\u00f1ana en Feria Valencia.<\/p>\n
El m\u00e1s cr\u00edtico en este sentido ha sido el presidente de la Confederaci\u00f3n Empresarial Valenciana (CEV), Salvador Navarro, que ha sido claro y contundente en su intervenci\u00f3n: \u201cLa banca coge dinero barato del BCE, compra bonos de las Administraciones al 5% y sigue sin trasladar nada al sistema productivo. La banca necesita al Estado y viceversa, y eso supone desprotecci\u00f3n a las empresas y a las familias. Ese es el sentir empresarial\u201d, ha asegurado.<\/p>\n
Navarro ha explicado que la situaci\u00f3n, lejos de mejorar, sigue empeorando. Y adem\u00e1s ha recalcado que en el caso de la Comunidad Valenciana el escenario es todav\u00eda m\u00e1s preocupante.<\/p>\n
As\u00ed, bas\u00e1ndose en datos del Banco de Espa\u00f1a, el representante empresarial ha indicado que el acceso al cr\u00e9dito de las empresas valencianas cay\u00f3 un 7,4% en tasa interanual en septiembre de 2012 frente a la ca\u00edda media en Espa\u00f1a del 4,6%. \u201cEsto supone una clara desventaja competitiva de las empresas valencianas respecto al resto de las espa\u00f1olas y algo habr\u00e1 tenido que ver la p\u00e9rdida de entidades financieras locales\u201d, ha aseverado.<\/p>\n
El presidente de la CEV ha cerrado su turno animando a los bancos \u201ca dar cr\u00e9dito a las empresas, como han hecho siempre, porque, si no, el sistema productivo y por tanto la sociedad espa\u00f1ola no van a superar los retos futuros\u201d.<\/p>\n
La banca parece augurar una respuesta positiva. Al menos eso se deduce de las palabras de Rafael Dom\u00e9nech, representante del Servicio de Estudios de BBVA. \u201c2013 es el a\u00f1o en que previsiblemente la econom\u00eda espa\u00f1ola tocar\u00e1 fondo; y desde el punto de vista del sistema financiero, ser\u00e1 el a\u00f1o de la consolidaci\u00f3n, de la gesti\u00f3n del ciclo y de la reactivaci\u00f3n del cr\u00e9dito. 2014 marcar\u00e1 el inicio de la recuperaci\u00f3n\u201d, ha sostenido.<\/p>\n
El cambio va a ser posible, a su juicio, gracias a la progresiva mejora de la confianza exterior en la econom\u00eda espa\u00f1ola, las menores tensiones financieras y la menor incertidumbre, as\u00ed como la recuperaci\u00f3n de la UEM. De hecho, seg\u00fan ha explicado, ya 2012 fue mejor de lo que se esperaba en primavera, por el menor efecto del ajuste fiscal sobre la actividad econ\u00f3mica y la mejor contribuci\u00f3n que la prevista de la demanda externa, entre otros factores.<\/p>\n
Respecto a la econom\u00eda mundial, Dom\u00e9nech ha se\u00f1alado que su crecimiento va a continuar siendo muy heterog\u00e9neo durante este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo, aunque ha recalcado que ya en 2013 hay \u201cuna clara mejora de la percepci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
En opini\u00f3n de Dom\u00e9nech, el principal reto del sistema financiero espa\u00f1ol tiene que ver con el riesgo macroecon\u00f3mico, algo en lo que ha insistido tambi\u00e9n Santiago Carb\u00f3, Catedr\u00e1tico de Econom\u00eda y Finanzas de la Bangor Business School.<\/p>\n
Carb\u00f3 ha puntualizado que el sector financiero refleja los problemas de deuda del conjunto de la econom\u00eda y que el escenario macroecon\u00f3mico \u201cno ayuda\u201d. \u201cHemos empezado a hacer cosas bien \u2013ha dicho en referencia a la reestructuraci\u00f3n- pero quedan muchos retos pendientes\u201d. Entre los desaf\u00edos a corto plazo, ha destacado la necesidadde cambiar el modelo de negocio, el cr\u00e9dito a las PYMES y la recuperaci\u00f3n de la confianza de la sociedad.<\/p>\n
El analista Marino S\u00e1nchez-Cid, responsable de Financial Advisory Services de BDO, ha participado tambi\u00e9n en la jornada dando su particular visi\u00f3n sobre los retos y asignaturas pendientes de la banca \u2013respecto a la gesti\u00f3n, supervisi\u00f3n, regulaci\u00f3n, an\u00e1lisis de riesgos,\u2026- y se ha referido asimismo a la demanda de cr\u00e9dito por parte de las empresas.<\/p>\n
Al respecto, ha se\u00f1alado que el cr\u00e9dito no puede ser el motor de las recuperaciones; \u201cel cr\u00e9dito las sucede, no las anticipa\u201d. En este sentido, ha mantenido que los bancos, conscientes de los \u201cerrores cometidos\u201d, ya no van a dejar de ser conservadores respecto al cr\u00e9dito.<\/p>\n
En su opini\u00f3n, los proyectos en estado inicial deben acudir a f\u00f3rmulas como Venture Capital o Business Angels, mientras que para recomponer balances se puede optar por la venta de activos, dar entrada a socios industriales o el capital riesgo.<\/p>\n
La jornada ha concluido con la participaci\u00f3n de Antonio Cortina, del Departamento de Estudios del Banco Santander. Cortina se ha centrado en la situaci\u00f3n actual y retos del sistema financiero, distinguiendo siempre entre los diferentes tipos de entidades, que \u00e9l ha clasificado en tres: s\u00f3lidas, aut\u00f3nomas, y nacionalizadas.<\/p>\n
A su juicio, la morosidad va a continuar deterior\u00e1ndose pero el riesgo inmobiliario \u201cya est\u00e1 cubierto\u201d. Cortina considera que el proceso de saneamiento est\u00e1 siendo profundo y va a tener un buen resultado para el sistema, aunque se mantienen algunos problemas de liquidez y capital e interrogantes vinculados a los nuevos marcos regulatorios. El representante del Banco Santander ha destacado como claves de gesti\u00f3n \u201cdiversificaci\u00f3n, gesti\u00f3n del riesgo y eficiencia\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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