{"id":30759,"date":"2013-04-15T08:21:37","date_gmt":"2013-04-15T08:21:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendaempresa.com\/?p=30759"},"modified":"2018-01-09T19:16:53","modified_gmt":"2018-01-09T18:16:53","slug":"desarrollo-metodologias-agiles-mundo-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendaempresa.com\/30759\/desarrollo-metodologias-agiles-mundo-ti\/","title":{"rendered":"El desarrollo de Metodolog\u00edas \u00c1giles en el mundo TI"},"content":{"rendered":"

Existen profesiones tan antiguas que han protocolarizado hasta el m\u00e1s m\u00ednimo detalle. No es precisamente el caso de algunos de los empleos clave del siglo XXI, los programadores, desarrolladores\u00a0 y testers, que empiezan a estar altamente valorados por la mayor\u00eda de empresas. Y es que a d\u00eda de hoy cualquier negocio tiene una p\u00e1gina web de la que\u00a0 depende una gran parte de sus ingresos.<\/p>\n

\"Sandra<\/a>
Sandra S\u00e1nchez<\/figcaption><\/figure>\n

Hasta ahora el mundo de la programaci\u00f3n y \u00a0desarrollo de c\u00f3digo, depend\u00eda del criterio de cada trabajador, incluso de estados de lucidez o depresi\u00f3n. Seg\u00fan muchos managers o jefes de proyecto, podr\u00edan existir dos tipos de profesionales: los\u00a0 buenos,\u00a0 que hacen las cosas r\u00e1pido y sin poner\u00a0 pegas,\u00a0 y los malos, que tardan demasiado tiempo o que tienen ideas raras en la cabeza. Nadie se paraba a analizar, o al menos no hasta que ten\u00edan que \u201crefactorizar\u201d un c\u00f3digo, que quiz\u00e1s el bueno hab\u00eda escrito funciones\u00a0 tan aberrantes o brillantes dentro de su complejidad psicod\u00e9lica,\u00a0 que el tiempo invertido en \u2018\u2019tocar\u2019\u2019 alguna funci\u00f3n sin que dejase de funcionar otra, iba a resultar ser lo m\u00e1s caro de todo.\u00a0 Parece que las empresas est\u00e9n dispuestas a asumirlo.\u00a0 Humildemente opino, no tienen por qu\u00e9.<\/p>\n

Seg\u00fan mi punto de vista, las metodolog\u00edas \u00e1giles aplicadas al mundo de la programaci\u00f3n quieren resolver precisamente eso, entre otras cosas. El desarrollo guiado por pruebas (TDD) o el desarrollo guiado por comportamiento (BDD) lo \u00fanico que esconden es el poder estandarizar una profesi\u00f3n desde los conceptos \u00e1giles, teniendo en cuenta no s\u00f3lo el resultado, si no a las personas que hacen posible que las cosas funcionen. Personas igual a Producto. Por ello, buen equipo, buen producto.<\/p>\n

Y esta \u2018\u2019filosof\u00eda\u2019\u2019 puede aplicarse en cualquier sector. No perdamos de vista\u00a0 que el agilismo proviene de Lean \u00a0concepto directamente relacionado con Toyota y empresas de manufacturaci\u00f3n. Por tanto, en realidad, todo se desarrolla a partir de unos valores aplicables a cualquier tipo de negocio. Cualquiera que quiera, al menos.<\/p>\n

Claranet es una empresa de servicios de Hosting, Redes y Aplicaciones con sede en numerosos pa\u00edses de Europa. Las capas de aplicaci\u00f3n son las que desarrollan nuestros clientes. Y sabemos que para ofrecer un buen servicio, es necesario conocer y estar muy familiarizado con todo lo que es clave en el negocio del cliente y su proceso, y, en los \u00faltimos tiempos, las E-commerce. Qu\u00e9 menos que preocuparnos por su mundo y ver c\u00f3mo encaja eso con nosotros. Y es que en realidad, las metodolog\u00edas \u00e1giles son aplicables en cualquier tipo de empresa.<\/p>\n

Los tres conceptos b\u00e1sicos que rigen las empresas son: personas sobre procesos, entregas de valor cortas y constantes y la revisi\u00f3n continua del trabajo hecho asumiendo y abrazando cambios\u00a0 en caso de ser necesario. En resumen, ver si vamos en buena direcci\u00f3n y en la medida de lo posible, mejorarlo sin miedo. S\u00e9 que sonar\u00e1n a obviedades, pero podr\u00eda empezarse por analizar a cu\u00e1ntas reuniones productivas de verdad, en las que se transfieren conocimientos y se toman decisiones, se llevan a cabo. En mi opini\u00f3n, pocas. Por ello es importante la idea de hacernos m\u00e1s eficientes, cierto, pero no a nuestra costa si no a trav\u00e9s de nuestra motivaci\u00f3n. No hablo sobre si la empresa pone una mesa de ping pong y los empleados piensan que lo hace para que pases m\u00e1s horas all\u00ed. O s\u00ed. Si te las vas a pasar igual porque te gusta tu trabajo probablemente necesites desconectar. Algunos desconectar\u00e1n y\u00e9ndose a casa, otros jugando a ping pong. El hecho es, trabajar desde las trincheras, compartiendo una visi\u00f3n y estrategia muy claras, que la transparencia sea real, otorgando a los trabajadores el poder de decisi\u00f3n sobre si comparten o no la cultura y los valores de la empresa, siempre a trav\u00e9s de las acciones realizadas. Porque los valores en un eslogan quedan preciosos, pero se deben llevar a la pr\u00e1ctica.<\/p>\n

Todo depende de la cultura, no s\u00f3lo de la empresa, sino tambi\u00e9n de la sociedad, de contar con profesionales maduros, y comprometidos, con empresas con objetivos claros y estrategias bien comunicadas. Desde luego, no es sencillo.<\/p>\n

Pero \u00bflas metodolog\u00edas \u00e1giles son para todo el mundo? Bueno, \u00bfle gusta a todo el mundo el chocolate? A m\u00ed no. No lo digiero bien y no lo como.\u00a0 Ahora bien, poner una base s\u00f3lida, que no r\u00edgida, sobre la que desarrollar un negocio, una base que ha dado tan buenos resultados,\u00a0 c\u00f3mo m\u00ednimo, merece cierto inter\u00e9s. Yo de vez en cuando pruebo el chocolate con la esperanza de poder comerlo alg\u00fan d\u00eda, y disfrutar con ello.<\/p>\n

Sandra S\u00e1nchez, Solution Architect en Claranet<\/a><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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