El Grupo Bosch espera una ligera mejor\u00eda del crecimiento econ\u00f3mico. En este contexto, se prev\u00e9 que la empresa de tecnolog\u00eda y servicios logre en el actual ejercicio un incremento de las ventas del dos al cuatro por ciento. As\u00ed lo dio a conocer Volkmar Denner, presidente de la Alta Gerencia de Bosch, en la conferencia de prensa sobre el balance del Grupo Bosch. “Hemos adoptado muchas medidas para aumentar las ventas en este ejercicio. Al mismo tiempo, estamos buscando oportunidades de crecimiento, tanto en \u00e1reas de trabajo establecidas, como en la creaci\u00f3n de nuevos campos de negocio”, dijo Denner. La compa\u00f1\u00eda sigue observando riesgos econ\u00f3micos considerables como consecuencia de los altos niveles de deuda p\u00fablica en los EE.UU. y en Europa. Respecto a la econom\u00eda europea, Bosch espera el final de la recesi\u00f3n, pero cree que el estancamiento se mantendr\u00e1. En este sentido, el desarrollo de las ventas del Grupo Bosch fue d\u00e9bil en el primer trimestre de 2013.<\/p>\n
El enfoque se centra en la mejora de los resultados<\/strong><\/p>\n En 2013, Bosch continuar\u00e1 con las medidas introducidas el pasado a\u00f1o para mejorar los resultados. Estas incluyen el estricto control de las \u00e1reas de crecimiento y la limitaci\u00f3n de los costes fijos, inversiones y adquisiciones corporativas. A finales de 2012, se alcanz\u00f3 un acuerdo con los emplazamientos alemanes para lograr una adaptaci\u00f3n m\u00e1s flexible de los gastos de personal a las fluctuaciones econ\u00f3micas. Bosch espera que el crecimiento en las ventas provenga de los productos innovadores y beneficiosos, de los modelos de negocios basados en Internet y de la continua ampliaci\u00f3n de su presencia internacional.<\/p>\n Ventas en 2012: aumento del 1,9\u00a0por ciento<\/strong><\/p>\n En el ejercicio 2012, las ventas de Bosch aumentaron en un 1,9 por ciento, logrando un importe de 52 500 millones de euros. Descontadas las fluctuaciones en los tipos de cambio en el mercado de divisas, las ventas bajaron un 0,8 por ciento en comparaci\u00f3n con el ejercicio anterior. Con respecto al resultado antes de intereses e impuestos, Bosch obtuvo un beneficio de las ventas del 2,5 por ciento. Los beneficios antes de impuestos alcanzaron 2800 millones de euros (el 5,3 por ciento de las ventas), debido en parte al beneficio contable de 1100 millones de euros logrado por Bosch con la venta de una participaci\u00f3n financiera. Los beneficios se vieron afectados negativamente, sobre todo, por las p\u00e9rdidas sustanciales de la divisi\u00f3n Solar Energy, inversiones importantes para proyectos futuros, as\u00ed como por el d\u00e9bil crecimiento y los efectos retardados de las medidas adoptadas para reducir los costes.<\/p>\n El n\u00famero de empleados a nivel mundial aumenta ligeramente<\/strong><\/p>\n En 2012, Bosch adapt\u00f3 la estructura de personal al desarrollo de las ventas. A nivel mundial, la plantilla creci\u00f3 en 3400 empleados, alcanzando un total de \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0305 900. En las actuales \u00e1reas de negocio se contrataron cerca de 1500 empleados adicionales. El resto de nuevas contrataciones, alrededor de 1900 empleados, se produjeron como consecuencia de los efectos de consolidaci\u00f3n. El mayor incremento se produjo en la zona Asia \u2013 Pac\u00edfico, mientras que en Europa el n\u00famero de empleados disminuy\u00f3 ligeramente. En Alemania se mantuvo casi sin cambios. Lo mismo pas\u00f3 en Norteam\u00e9rica y en Sudam\u00e9rica. Para 2013, Bosch espera, sobre todo, en la zona de crecimiento Asia – Pac\u00edfico unas necesidades m\u00e1s elevadas de personal. El n\u00famero de nuevos estudiantes de formaci\u00f3n profesional se mantendr\u00e1 en Alemania en unos 1500, igual que en el ejercicio anterior.<\/p>\n En cuanto a los resultados de las diferentes \u00e1reas, el responsable de finanzas, Stefan Asenkerschbaumer, dijo “El desarrollo de las ventas y de los beneficios, que en suma no fueron satisfactorios, enmascaran el hecho de que una serie de \u00e1reas se desarrollaron de forma positiva.” El \u00e1rea empresarial m\u00e1s grande, Tecnolog\u00eda para la Automoci\u00f3n, increment\u00f3 en 2012 sus ventas en un 2,1 por ciento, logrando una facturaci\u00f3n de 31 100 millones de euros. El EBIT de 1400 millones de euros y los beneficios de ventas del 4,5 por ciento se situaron ambos por debajo del ejercicio anterior. Los principales factores fueron las elevadas inversiones de futuro en el campo de la movilidad el\u00e9ctrica, el aumento de los precios de las materias primas y la separaci\u00f3n del negocio de los frenos de ruedas (foundation brakes).<\/p>\n Conducci\u00f3n automatizada y eficiente a trav\u00e9s de la interconexi\u00f3n<\/strong><\/p>\n “Los principales objetivos de desarrollo contin\u00faan siendo el conseguir que los autom\u00f3viles sean m\u00e1s seguros y respetuosos con el medio ambiente,” dijo Bernd Bohr, presidente de la divisi\u00f3n Tecnolog\u00eda para la Automoci\u00f3n. Bosch contempla grandes posibilidades de crecimiento a trav\u00e9s de los sistemas de seguridad y de asistencia al conductor, en cuyo desarrollo trabajan m\u00e1s de 5000 ingenieros. Actualmente, la empresa ingresa con estos sistemas unos 5000 millones de euros. En los pr\u00f3ximos a\u00f1os se espera que las ventas en este \u00e1rea crezcan a un ritmo del diez por ciento anual. Este crecimiento vendr\u00e1 de la mano de un nuevo sistema de evaluaci\u00f3n de la seguridad del veh\u00edculo. A partir de 2014, los nuevos modelos obtendr\u00e1n la puntuaci\u00f3n m\u00e1s alta solo si equipan, al menos, un sensor de ayuda al conductor. Desde el a\u00f1o 2000, Bosch ha producido ya un mill\u00f3n de sensores de r\u00e1dar. Para el 2016 ser\u00e1n diez millones. Bosch prev\u00e9 un gran potencial de crecimiento en la integraci\u00f3n segura de las nuevas funciones de asistencia mediante sensores, unidades de control y actuadores, considerando el autom\u00f3vil como un sistema global.<\/p>\n \u00a0Un requisito previo importante para las funciones altamente automatizadas, como el asistente en cruces, es el\u00a0 intercambio de datos entre los veh\u00edculos. “La conducci\u00f3n autom\u00e1tica ser\u00e1 una conducci\u00f3n interconectada”, continu\u00f3 Bohr. Con la interconexi\u00f3n de los sistemas, Bosch quiere incrementar, adem\u00e1s, los potenciales de eficiencia y de la protecci\u00f3n del medio ambiente. El sistema Start\/Stop, que ha supuesto un \u00e9xito mundial, aumentar\u00e1 sus funciones gracias al desarrollo de la navegaci\u00f3n inteligente, convirti\u00e9ndolo en un \u201casistente de conducci\u00f3n a vela\u201d. A trav\u00e9s de la interacci\u00f3n entre la tecnolog\u00eda en red y el modo de conducir se puede lograr un ahorro del consumo de hasta un 15 por ciento.<\/p>\n En el \u00e1rea de los sistemas de propulsi\u00f3n, Bosch trabaja tambi\u00e9n en la reducci\u00f3n del consumo y de las emisiones de CO2<\/sub>. Con el desarrollo y la mejora de los sistemas de inyecci\u00f3n directa de gasolina y Diesel, el consumo se podr\u00e1 reducir hasta en un 20 por ciento. En 2012, Bosch vendi\u00f3 m\u00e1s de cinco millones de sistemas de inyecci\u00f3n directa de gasolina, lo que supone un incremento de un 50 por ciento.\u00a0<\/p>\n Bosch se encuentra bien preparada para hacer frente a una creciente demanda de propulsores de gas natural, especialmente en EE.UU. La empresa ofrece el inyector de gas m\u00e1s peque\u00f1o del mundo. Adem\u00e1s, Bosch fabrica m\u00f3dulos de control flexibles que sirven tanto para la inyecci\u00f3n de gasolina como de gas. La implicaci\u00f3n de Bosch en el desarrollo de la movilidad el\u00e9ctrica se mantiene. Unos 1000 ingenieros trabajan en la electrificaci\u00f3n de la propulsi\u00f3n. Hasta finales de 2014, la empresa trabaja en unos 30 proyectos para su fabricaci\u00f3n en serie. Bosch estima que ser\u00e1 a partir de 2020 cuando se genere un mercado importante para los accionamientos el\u00e9ctricos.\u00a0 El desarrollo negativo del mercado y la fuerte ca\u00edda de los precios en un 40 por ciento, as\u00ed como las amortizaciones especiales, produjeron en la divisi\u00f3n Solar Energy unas p\u00e9rdidas de 1000 millones de euros. Bosch ha anunciado a finales de marzo que va a cesar sus actividades en la fotovoltaica cristalina por las perspectivas de riesgo que atraviesa el sector. Debido a estas p\u00e9rdidas, esta \u00e1rea empresarial finaliz\u00f3 con un EBIT negativo de 713 millones de euros. Las cifras positivas de las divisiones Drive and Control Technology y Packaging Technology no pudieron compensar las p\u00e9rdidas del \u00e1rea Solar Energy.<\/p>\n Herramientas El\u00e9ctricas y Termotecnia tuvieron \u00e9xito en Europa del Este<\/strong><\/p>\n El \u00e1rea empresarial Bienes de Consumo, Seguridad y Comunicaci\u00f3n logr\u00f3 en 2012 un aumento de las ventas del 2,5 por ciento; es decir, un importe de 13 400 millones de euros. Debido a las fuertes ca\u00eddas en algunos mercados europeos importantes, el EBIT descendi\u00f3 hasta los 620 millones de euros, tras haber logrado el ejercicio anterior 730 millones. La divisi\u00f3n Herramientas El\u00e9ctricas atrajo a los clientes de Europa del Este, Asia y Norteam\u00e9rica con sus innovadoras herramientas el\u00e9ctricas. La divisi\u00f3n Termotecnia tuvo un desarrollo muy positivo en Rusia. Sin embargo, los importantes mercados del Sur de Europa se quedaron por debajo de las expectativas. De ello se vio afectada tambi\u00e9n la divisi\u00f3n Security Systems, si bien logr\u00f3 un crecimiento considerable en Asia, Sudam\u00e9rica, Turqu\u00eda y Rusia.\u00a0\u00a0<\/p>\n La internacionalizaci\u00f3n se mantiene \u2013 diferencias entre las regiones en el desarrollo de las ventas <\/strong><\/p>\n Bosch ha vuelto a ampliar su presencia internacional en el pasado ejercicio. En Bangladesh, Kampuchea, Laos y Myanmar se han creado nuevas organizaciones locales durante este pasado ejercicio. Hasta 2014, se crear\u00e1n nuevas organizaciones locales en Oriente Medio y en \u00c1frica. En estas dos regiones la empresa logr\u00f3 en 2012 unas ventas cercanas a los 600 millones de euros. Para el a\u00f1o 2015 se espera una facturaci\u00f3n de 1000 millones de euros.\u00a0<\/p>\n Las ventas de Bosch en Europa sufrieron en 2012 un ligero retroceso. Se redujeron un 1,9 por ciento con un importe de 29 800 millones de euros. Las causas principales fueron la falta de crecimiento econ\u00f3mico y la recesi\u00f3n en algunos pa\u00edses del Sur. Incluso en Alemania, el crecimiento de las ventas fue m\u00ednimo, con tan solo el 0,9 por ciento. Bosch invirti\u00f3 en 2012, en Europa, unos 2000 millones de euros, de los cuales 1100 millones de euros corresponden a inversiones en Alemania. Bosch quiere aprovechar a\u00fan m\u00e1s las oportunidades de crecimiento en Rusia. Por ese motivo, la empresa ampliar\u00e1 sus capacidades de fabricaci\u00f3n en ese pa\u00eds hasta 2015. En el emplazamiento existente de Engels, la divisi\u00f3n Termotecnia est\u00e1 construyendo una nueva planta para la fabricaci\u00f3n de calderas industriales y calefacciones murales a gas. En Amara se est\u00e1 construyendo actualmente un segundo emplazamiento para el \u00e1rea Tecnolog\u00eda para la Automoci\u00f3n. En Alemania, Bosch construir\u00e1, hasta 2015, su nuevo centro de investigaci\u00f3n y desarrollo en Renningen, Baden-Wurttemberg, donde la empresa tiene previstas inversiones por m\u00e1s de 300 millones de euros.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n El desarrollo de las ventas en 2012 en Am\u00e9rica fue muy desigual. Debido al fuerte incremento de la fabricaci\u00f3n de autom\u00f3viles, el crecimiento de las ventas en Norteam\u00e9rica fue especialmente elevado. Bosch aument\u00f3 aqu\u00ed sus ventas en un 17 por ciento, con un importe total de 8200 millones de euros. Sin embargo, en los mercados sudamericanos las ventas retrocedieron un 15 por ciento, con un importe total de 1900 millones de euros. Para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la empresa espera buenas posibilidades de crecimiento tanto en Norteam\u00e9rica como en Sudam\u00e9rica. Por eso, Bosch ha invertido en 2012 en este continente unos 380 millones de euros, lo que supone un incremento de un 9 por ciento. Por ejemplo, la divisi\u00f3n Drive and Control Technology ampliar\u00e1 considerablemente su emplazamiento Fountain Inn, en Carolina del Sur, para fabricar all\u00ed componentes hidr\u00e1ulicos m\u00f3viles para el mercado americano. Otras inversiones importantes se realizaron en la ampliaci\u00f3n de la producci\u00f3n de tecnolog\u00edas de inyecci\u00f3n para veh\u00edculos industriales y sistemas de inyecci\u00f3n directa de gasolina para turismos.<\/p>\n En la zona Asia \u2013 Pac\u00edfico, Bosch logr\u00f3 un aumento de las ventas del 5,6 por ciento, consiguiendo un total de 12 600 millones de euros. En China y la India la econom\u00eda no se desarroll\u00f3 en 2012 de forma tan din\u00e1mica como en los a\u00f1os anteriores, lo que se reflej\u00f3 en las ventas. Sin embargo, la empresa logr\u00f3 en el Sureste de Asia unos porcentajes de crecimiento de dos d\u00edgitos. Para lograr a largo plazo en un porcentaje de ventas del 30 por ciento en esta zona, la empresa invirti\u00f3 el a\u00f1o pasado unos 780 millones de euros, manteniendo as\u00ed el elevado nivel de inversiones del ejercicio anterior. En China se est\u00e1n construyendo actualmente dos emplazamientos de fabricaci\u00f3n para el \u00e1rea Tecnolog\u00eda para la Automoci\u00f3n, uno de ellos en Chengdu, en el oeste de China. La divisi\u00f3n Chassis Systems Control fabricar\u00e1 aqu\u00ed, a partir del verano, sistemas de regulaci\u00f3n de frenos. La divisi\u00f3n Drive and Control Technology est\u00e1 construyendo, en el emplazamiento de fabricaci\u00f3n de Wujin, inaugurado en 2012, un nuevo centro de investigaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n 8000 millones de euros de ventas en Tecnolog\u00eda para la Energ\u00eda y la Edificaci\u00f3n para el a\u00f1o 2020<\/strong><\/p>\n Desde el 1 de enero de 2013, el Grupo Bosch se divide en cuatro \u00e1reas empresariales. Las divisiones Security Systems, Termotecnia y, actualmente todav\u00eda, Solar Energy, as\u00ed como la filial Bosch Energy and Building Solutions GmbH forman el \u00e1rea empresarial Tecnolog\u00eda para la Energ\u00eda y la Edificaci\u00f3n. Bosch prev\u00e9 en la modernizaci\u00f3n energ\u00e9tica de edificios unos grandes potenciales de eficiencia energ\u00e9tica y oportunidades de ventas. Aproximadamente, el 40 por ciento del consumo energ\u00e9tico mundial recae sobre los edificios. \u201cPor ejemplo, en los edificios comerciales se podr\u00eda ahorrar hasta un 20 por ciento de los costes energ\u00e9ticos mediante la interconexi\u00f3n inteligente y el control de la corriente el\u00e9ctrica y el calor\u201d, dijo Stefan Hartung, presidente de la nueva \u00e1rea empresarial de Bosch.<\/p>\n Bosch no solo ofrece a los propietarios de edificios residenciales y de negocios\u00a0 distintas tecnolog\u00edas como calderas de condensaci\u00f3n con regulaci\u00f3n lambda \u00a0o instalaciones modernas de cogeneraci\u00f3n, sino tambi\u00e9n servicios. Entre \u00e9stos se encuentran, por ejemplo, el asesoramiento energ\u00e9tico y el control de las instalaciones de calefacci\u00f3n y de seguridad y servicios para la gesti\u00f3n energ\u00e9tica. \u201cLas redes energ\u00e9ticas descentralizadas son el paso previo para el \u00e9xito de un cambio energ\u00e9tico\u201d, dijo Hartung. Despu\u00e9s de lograr en el ejercicio 2012 unas ventas de 5000 millones de euros, Bosch espera alcanzar en esta nueva \u00e1rea un crecimiento anual del 8 por ciento y unas ventas de 8000 millones de euros para el a\u00f1o 2020.<\/p>\n Grandes inversiones en el futuro de la empresa<\/strong><\/p>\n En 2012, Bosch invirti\u00f3 unos 4800 millones de euros en I+D. El 45 por ciento de estas inversiones se realizaron en productos ecol\u00f3gicos y, aproximadamente, un 20 por ciento, en productos para la seguridad y la protecci\u00f3n de la salud. El n\u00famero de empleados en el \u00e1rea de I+D aument\u00f3 en todo el mundo alcanzando un total de 42 800 empleados. Solo en la zona Asia \u2013 Pac\u00edfico trabajan unos 13 800 colaboradores de Bosch en I+D. A partir de mediados de 2013, la plataforma intraempresarial \u00a0de redes sociales \u201cBosch Connect\u201d interconectar\u00e1 a todos los empleados de Bosch a nivel internacional. \u201cEsta nueva forma de colaboraci\u00f3n nos ayudar\u00e1 a reducir el tiempo de los procesos, a generar ideas de forma m\u00e1s \u00e1gil y a implementar las innovaciones de forma m\u00e1s eficiente\u201d, dijo Denner.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n Bosch invirti\u00f3 en 2012 unos 3200 millones de euros en activos materiales. En total, el Grupo Bosch invirti\u00f3 casi 8000 millones de euros en su futuro. En adquisiciones y ampliaciones de participaciones, Bosch dedic\u00f3 alrededor de\u00a01500 millones de euros, 1100 millones m\u00e1s que el ejercicio anterior. Las actividades de adquisici\u00f3n se centraron en las \u00e1reas de Automotive Aftermarket y Packaging Technology.<\/p>\n Amplia orientaci\u00f3n como base para nuevos modelos de negocio<\/strong><\/p>\n Bosch seguir\u00e1 persiguiendo de forma rigurosa sus principales l\u00edneas estrat\u00e9gicas con sistemas para la protecci\u00f3n del medio ambiente, la eficiencia energ\u00e9tica y la seguridad. La empresa quiere reforzar sus actividades en los campos de negocios del llamado Internet de las cosas y de los servicios. Denner dijo que Bosch estaba predestinada para ello, debido a su know how t\u00e9cnico en el hardware y el software, as\u00ed como por los sistemas de sensores y su diversidad. De la interconexi\u00f3n entre estas competencias deber\u00edan de generarse nuevas soluciones que mejoren la calidad de vida. \u201cLa amplia huella de Bosch nunca hab\u00eda sido tan valiosa como en la era de la vida interconectada\u201d, dijo Denner.<\/p>\n Observaci\u00f3n acerca de la eliminaci\u00f3n de la consolidaci\u00f3n de cuotas<\/strong><\/p>\n A causa del cambio en la normativa contable, Bosch renunciar\u00e1 a partir de ahora a la consolidaci\u00f3n de empresas conjuntas con una participaci\u00f3n del 50 por ciento. En las cifras de los resultados del Grupo Bosch se incluir\u00e1n ahora los resultados porcentuales despu\u00e9s de impuestos de las empresas conjuntas. La eliminaci\u00f3n de la consolidaci\u00f3n de cuotas tendr\u00e1 efectos sobre las cifras de balance y de los empleados. 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\nEstancamiento en T\u00e9cnica Industrial \u2013 \u00c9xito con maquinaria de embalaje \u00a0
\nLas ventas del \u00e1rea empresarial T\u00e9cnica Industrial se estancaron en 2012 con unos 8000 millones de euros de facturaci\u00f3n. La divisi\u00f3n Drive and Control Technology fue la principal afectada por el enfriamiento de la coyuntura econ\u00f3mica. El gran aumento en Norteam\u00e9rica no pudo compensar la ca\u00edda en China y el estancamiento en Europa. La divisi\u00f3n Packaging Technology tuvo un comportamiento positivo. En las industrias alimentaria y farmac\u00e9utica, que no tienen tantas fluctuaciones coyunturales, los productos y servicios de esta divisi\u00f3n tuvieron una gran demanda.\u00a0<\/p>\n